經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者 劉翔/文

Who is your opponent? 誰是你的對(duì)手？

He does not exist. 不存在。

Why does he exist? 為什么不存在？

Because he is a mute distant voice the truth that I speak. 因?yàn)樗贿^是反對(duì)我所說真理的聲音。

在種族隔離的陰霾下，黑人高校威利學(xué)院辯論隊(duì)高呼著上面的宣言，日以繼夜地練習(xí)。最終，他們擊敗了決賽對(duì)手，并站在了哈佛的講堂上。類似勵(lì)志的故事，在逐漸缺失信仰的當(dāng)下，變得更容易讓人激動(dòng)。

但，似乎還是少點(diǎn)什么？方法，除了堅(jiān)定意志以外的方法。

最初，看到加藤嘉一拿著以漫畫人物為封面的書走上講臺(tái)的時(shí)候，還以為是一本暢銷漫畫。“這本書是日本作家?guī)r崎夏海所著，在下翻譯的關(guān)于管理學(xué)的一本書，書名是《如果高中棒球隊(duì)女子經(jīng)理讀了彼得·德魯克》。”

這么繞口，19個(gè)字的書名！

但這名字也簡單地概括了故事：高二女生川島南，無意間當(dāng)上高中棒球隊(duì)經(jīng)理，卻發(fā)現(xiàn)球隊(duì)問題重重，有如一盤散沙。怎樣才能實(shí)現(xiàn)“打進(jìn)甲子園”（甲子園是日本高中棒球聯(lián)賽的俗稱，分為春，夏兩季；進(jìn)入甲子園就意味著打進(jìn)全國決賽。）的夢想？偶然之間，小南拿起了管理大師德魯克的經(jīng)典著作，漸漸走進(jìn)了管理的世界。

有些書，不能止于閱讀。

就像小南拿起的這本。她將書中的理論逐步運(yùn)用到棒球隊(duì)的日常管理中，最終將散漫的程高隊(duì)打造成了一支聯(lián)賽勁旅，并如愿打進(jìn)了甲子園球場。該書將德魯克《管理》中的諸多要素如：何為管理、管理領(lǐng)導(dǎo)能力的內(nèi)涵、如何體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員成就感、企業(yè)的第一職能是什么、目標(biāo)管理的最大好處又是什么……進(jìn)行了針對(duì)的、合理的運(yùn)用。

與無人知曉的川島南相比，彼得·德魯克是近幾年頗受關(guān)注的管理學(xué)大師，他1909年出生于奧地利，1950年任紐約大學(xué)管理學(xué)教授。一生共著書39本，涉及管理、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面。這些專著被譯成20多種文字，在世界各地廣為流傳。美國《商業(yè)周刊》稱贊他為“當(dāng)代不朽的管理思想大師”，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》則贊揚(yáng)他是“大師中的大師”。

頗為巧合的是，該書作者巖崎夏海也是借由打電游沖關(guān)時(shí)，偶然讀到德魯克《管理》一書并受到啟發(fā)，遂寫成了這本超級(jí)暢銷書。當(dāng)然，這也使他也從默默無名搖身變成暢銷書作家。

此外，《如果德魯克》一書成功之處在于，結(jié)合日本國球與高中女生的角色設(shè)定，配搭青春激揚(yáng)的故事情節(jié)，和備受推崇的管理學(xué)之父彼得·德魯克的管理學(xué)精髓。突破了以往管理學(xué)類圖書的枯燥和教條。讓這位管理學(xué)大師變身成為哈利波特手中魔藥課本背后的靈魂智者，一步一步教導(dǎo)著小南及其棒球隊(duì)向甲子園靠近。

從1939年他的第一本書《經(jīng)濟(jì)人的末日》開始，德魯克就從來沒有停過筆，年逾九旬時(shí)，還創(chuàng)作了《德魯克日志》。他所著之書不僅影響了比爾蓋茨和張瑞敏，更是改變了很多“川島南”一樣普通人的生活。

《如果德魯克》在日本出版時(shí)，正逢世界著德魯克百歲誕辰，上市僅三天就再版加印，半年銷售突破百萬冊。2010年4月銷售最火爆時(shí)曾創(chuàng)下每5秒鐘售出一本的書市新紀(jì)錄，幾乎占據(jù)了所有書店暢銷書排行榜冠軍的位置，就連著名作家村上春樹的《1Q84》也變得黯淡了許多。

一位管理學(xué)大師與一位棒球少女，兩人攜手打進(jìn)打進(jìn)甲子園，挑戰(zhàn)了這項(xiàng)不可能完成的任務(wù)。難怪有人也在暢想，如果國足讀了德魯克，會(huì)怎樣？