經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 張昊/文 這一幕像極了2003年，彼時(shí)，有一撥IT大佬進(jìn)軍電視領(lǐng)域，大如惠普、戴爾，也有臺(tái)灣的宏基和明基，而諸如清華同方、神舟這樣的本土公司也摻和進(jìn)來(lái)。后來(lái)……但其實(shí)并沒(méi)有后來(lái)，一眾廠商灰溜溜地走了。

于是，當(dāng)聯(lián)想重提智能電視時(shí)，很多業(yè)內(nèi)專(zhuān)家都擺出了此前那些失敗的例子來(lái)驗(yàn)證這條路徑的荒謬性。尤其是當(dāng)楊元慶多次表示，智能電視只不過(guò)是一個(gè)大號(hào)的PC而已。

這甚至惹怒了電視產(chǎn)業(yè)那個(gè)舊有的圈子。要知道，亦如PC，電視也是一個(gè)集中度很高的行業(yè)，而且看上去比PC熱鬧多了，從背投、等離子，到如今的OLED和3D，這是一個(gè)技術(shù)更新?lián)Q代非常迅速的領(lǐng)域。

而如今，智能電視的到來(lái)使得它們不得不面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)：雖然控制著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈幾近八成的成本構(gòu)成，但最終有可能掙錢(qián)的卻是那剩下的百分之十多。因?yàn)樵谥悄芙K端時(shí)代，所有的硬件銷(xiāo)售都不會(huì)是一錘子買(mǎi)賣(mài)，它們的商業(yè)模式會(huì)瞬間轉(zhuǎn)向售后經(jīng)營(yíng)。如何利用內(nèi)容和服務(wù)資源，去持續(xù)地經(jīng)營(yíng)用戶，這顯然比賣(mài)一臺(tái)電視要難得多。

我們甚至可以從夏普、索尼的巨虧來(lái)預(yù)見(jiàn)，傳統(tǒng)電視廠商的頹勢(shì)甚至?xí)Э亍＿@絕不是危言聳聽(tīng)，因?yàn)槟壳爸悄茈娨暤膬r(jià)格還遠(yuǎn)遠(yuǎn)夠不上主流，價(jià)格如果降下來(lái)，受損失的自然是占著成本大頭的傳統(tǒng)廠商。

這也是為什么聯(lián)想能夠進(jìn)來(lái)的主要原因。楊元慶說(shuō)智能電視像PC，乍聽(tīng)上去不太靠譜，但仔細(xì)琢磨后，不無(wú)道理。從蓋茨1999年來(lái)中國(guó)布道“維納斯計(jì)劃”到現(xiàn)在，電視反而是智能化程度最低的，這期間甚至出現(xiàn)了平板電腦和超級(jí)本這樣的新生智能終端，更不需提手機(jī)和PC的發(fā)展?fàn)顩r。

因此，聯(lián)想在CES上展示的第一款搭載Android4.0的智能電視就足以震驚整個(gè)行業(yè)，但實(shí)際上，除了面板，它的硬件配置甚至不如一款雙核手機(jī)，更不要提那可憐的應(yīng)用數(shù)。

這是為什么？也許更深層次的原因來(lái)自于產(chǎn)業(yè)鏈和用戶需求的脫節(jié)。智能電視是聯(lián)想PC+戰(zhàn)略里很重要的一環(huán)，而且和蘋(píng)果、Google的路徑驚人得相似，它們都是從手機(jī)，過(guò)渡到平板電腦，最后才是智能電視。

智能電視是最難做的，但也是最好做的。難做在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條并不那么平臺(tái)化，大部分的資源都匯集在了上游，而下游則一片空白；好做在這里有非常固定的分辨率和屏幕尺寸、受眾單一且需求雷同，而且它已經(jīng)擁有了最成熟的廣告市場(chǎng)。

可以預(yù)見(jiàn)到，未來(lái)的產(chǎn)品形態(tài)將隨著互聯(lián)互通而變得越來(lái)越模糊，場(chǎng)景化會(huì)成為區(qū)分產(chǎn)品的重要標(biāo)準(zhǔn)。而電視就是一個(gè)場(chǎng)景化非常明確的產(chǎn)品，它甚至?xí)蔀榧彝?chǎng)景的控制中心。聯(lián)想把智能電視和手機(jī)、平板電腦同放在一個(gè)MIDH里，已經(jīng)足夠說(shuō)明問(wèn)題。

但我們現(xiàn)在的困惑就在于無(wú)法準(zhǔn)確地判斷這個(gè)場(chǎng)景下的用戶需求究竟是什么。當(dāng)然不會(huì)僅僅是上網(wǎng)，那么多“偽智能電視”已經(jīng)證明了如果僅僅是把它當(dāng)做一個(gè)PC屏幕的話，只會(huì)讓這個(gè)產(chǎn)品越來(lái)越?jīng)]價(jià)值。從這個(gè)角度來(lái)看，聯(lián)想智能電視的價(jià)值就體現(xiàn)在，它的確是在按照PC的邏輯去探究潛在的用戶需求，但對(duì)整條產(chǎn)業(yè)鏈的破壞性并沒(méi)有那么大。

毫無(wú)疑問(wèn)，智能電視會(huì)重新定義那個(gè)遲暮的電視行業(yè)，但這需要時(shí)間。大到產(chǎn)業(yè)鏈的分工，小到遙控器的設(shè)計(jì)，都會(huì)是顛覆性的。

但對(duì)于像聯(lián)想這樣的進(jìn)入者而言，它大可不用擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)的玩法會(huì)失效，做一些實(shí)際的事吧。能不能利用電視的屏幕優(yōu)勢(shì)，把視頻聊天做到連對(duì)方毛細(xì)孔都看得到；滿屏滿谷的高清電影和視頻，絕對(duì)得想看就看，再也不用輾轉(zhuǎn)多個(gè)BT論壇，灌水跪求種子；媽媽練舞、兒子打球、老公的魔獸練級(jí)、老婆的在線瑜伽、老爺子還能抓住20年未見(jiàn)的老同學(xué)來(lái)局象棋……這些都是互聯(lián)網(wǎng)上再普通不過(guò)的應(yīng)用，但如果能完美地嫁接到電視上（請(qǐng)注意，絕不是復(fù)制），是不是都比那些難搞的“X代屏”有價(jià)值？