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    一的力量
    導(dǎo)語(yǔ):“As One”是一種思考領(lǐng)導(dǎo)和如何激勵(lì)許多人為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而努力的開(kāi)拓性新方法。

    作者:梅爾達(dá)德•巴格海  杰姆斯•奎勵(lì)杰       

    上市時(shí)間:2012年8月

    出版社:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社

    書號(hào)ISBN978-7-5642-1396-1

    定價(jià):49.00  

    ----繼德魯克之后,有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力最具突破性和創(chuàng)新性的作品。

    寶潔公司CEO

    北大國(guó)際MBA美方院長(zhǎng)    鼎力推薦

    本書兩位作者,其一為世界著名審計(jì)及管理咨詢企業(yè)德勤有限公司的全球首席執(zhí)行官;另一位為全球最大的戰(zhàn)略咨詢公司麥肯錫的資深顧問(wèn)。

    書中介紹的“As One”是一種思考領(lǐng)導(dǎo)和如何激勵(lì)許多人為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而努力的開(kāi)拓性新方法。可以用來(lái)切合實(shí)際地解決復(fù)雜的工作場(chǎng)所和運(yùn)營(yíng)問(wèn)題,并提升領(lǐng)導(dǎo)人按其業(yè)務(wù)目標(biāo)行動(dòng)的能力。本書著重解決當(dāng)今企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面臨的最令人害怕的挑戰(zhàn)之一:如何創(chuàng)造讓許多人一起為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而努力的環(huán)境。

    書中很少空洞的理論,而是采用了60多個(gè)成功的合作行為的案例并利用先進(jìn)的分析來(lái)發(fā)現(xiàn)其成功的重要特征。該書利用這一內(nèi)容豐富的原創(chuàng)性研究,通過(guò)眾多 As One 行為的例證栩栩如生地展現(xiàn)出8種領(lǐng)導(dǎo)人典型,對(duì)國(guó)內(nèi)各種類型的企業(yè)都有極大的參考價(jià)值。

    內(nèi)容簡(jiǎn)介:

    我們的世界,既充滿合作,又充滿沖突;同時(shí)也遍布著協(xié)作與競(jìng)爭(zhēng)。然而,我們關(guān)于集體行為的知識(shí)卻依然相對(duì)薄弱。

    在命令與控制的管理模式下培養(yǎng)起來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)發(fā)現(xiàn),雖然這樣的方法在某些情況下奏效,卻時(shí)常無(wú)法真正調(diào)動(dòng)起員工的參與熱情。于是,管理思想家們便宣告了命令與控制式管理的終結(jié),而隨之誕生的,是一種全新的參與型管理模式。

    但是,為何只能有兩種集體行為模式?在過(guò)去的兩年間,德勤進(jìn)行了一項(xiàng)大型全球行動(dòng)——    “合一”項(xiàng)目,對(duì)有效的協(xié)作方式進(jìn)行研究。項(xiàng)目發(fā)現(xiàn),存在很多類型的“合一行為”,所有類型在特定情境下均有效。本書給出了對(duì)“合一”行為的系統(tǒng)化理解,并通過(guò)富有啟發(fā)性的案例,將理論與實(shí)踐結(jié)合為一體。

    “合一”定義了領(lǐng)導(dǎo)者與跟隨者的八大原型:業(yè)主與租戶、社區(qū)組織者與義工、指揮與樂(lè)團(tuán)、制片人與創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)、將軍與士兵、設(shè)計(jì)師與建筑師、隊(duì)長(zhǎng)與球隊(duì)、以及議員與市民。作者從各行各業(yè)引述了超過(guò)60個(gè)成功的集體行為案例,利用先進(jìn)的分析方法,找出每類模式的關(guān)鍵特征,并告訴你,如何將這些特征應(yīng)用到你的組織之中。

    “合一”鋪設(shè)了一條新型領(lǐng)導(dǎo)之路,幫助你組織好隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)你所有的目標(biāo)。請(qǐng)想像一下,如果我們能在全球范圍釋放出“合一”的力量,將會(huì)取得什么樣的成就。

    本書的兩位作者認(rèn)識(shí)到盡管他們都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有所思考,但是他們是從兩個(gè)不同的視角展開(kāi)思路。但是,二人也一致認(rèn)為,各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人都在尋找一種切合實(shí)際并且經(jīng)過(guò)測(cè)試的方法來(lái)幫助他們充分發(fā)揮手下所有人的潛力。

    兩位作者得出一致結(jié)論,很多當(dāng)今世界所面臨的經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)挑戰(zhàn)皆源自如何實(shí)現(xiàn)有效合作行為的相同困境。《一的力量》一書彌合了開(kāi)拓性管理理論和現(xiàn)實(shí)咨詢之間的差異,而且涉及當(dāng)今不同組織、不同背景的所有領(lǐng)導(dǎo)人。

    作者簡(jiǎn)介:

    奎勵(lì)杰(James H. Quigley)現(xiàn)任全球四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所德勤全球首席執(zhí)行官

    巴格海是管理領(lǐng)域的思想家和作家,同時(shí)是著名管理咨詢公司麥肯錫的資深顧問(wèn)。

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