導(dǎo)語(yǔ):什么樣的工作才算好工作?經(jīng)常出差還是自由閑散的呆在公司?歐洲的公司帶薪旅行,澳洲的公司三點(diǎn)之后進(jìn)入自由漂移階段,中國(guó)的IT公司食堂好,冰箱里酸奶就有四五種。這些確實(shí)令人真心羨慕,可是當(dāng)你真正進(jìn)入公司了,卻開(kāi)始有新的郁悶,因?yàn)檫@一切是基于KPI考核成果的。有好處必然得下苦功夫,優(yōu)秀經(jīng)理人管理手冊(cè)《完成目標(biāo)》或許能遷移使用幫你找到理想工作。
作者: 凱思琳·斯琴尼
譯者:李建航
出版社: 吉林出版集團(tuán)有限責(zé)任公司
by文婧
北京主打商務(wù)宴請(qǐng)的柏悅主席臺(tái)餐廳,在本月宣布關(guān)門(mén)易主;不少公司開(kāi)始凍結(jié)招聘的headcount,歐元區(qū)制造業(yè)在本年度三季度創(chuàng)下大衰退以來(lái)最差表現(xiàn)。種種跡象都無(wú)言表明500強(qiáng)寒冬的到來(lái),讓計(jì)劃換工作的蕓蕓眾生,內(nèi)心平添了一層冰霜。以前的同事和我抱怨,工作中出差太少,實(shí)在很羨慕我們總出差的人。我趕緊和他說(shuō),拜托,讓我去你那里吧,出差實(shí)在很累人,吃酒店的自助早餐吃到反胃。人生就是這樣充滿了遺憾,整日在家的人想出差,月月出差的人想在家,得非所愿愿非所得。
常常看到身邊的朋友,散落在不同公司把悲喜來(lái)唱。歐洲公司的人說(shuō),我們一年有一次帶薪旅行假期,費(fèi)用由公司出。澳洲公司的人說(shuō),我們公司下午三點(diǎn)后進(jìn)入自由漂移階段,去接孩子放學(xué)的撤退了,下樓買(mǎi)蛋糕的回來(lái)了,在辦公室里啃雞翅膀的啃雞翅膀,聊梁朝偉聊通貨膨脹聊全球變暖,一片和諧社會(huì)的景象。在本土IT公司做事的人說(shuō),我們公司的食堂特別好吃,早晚餐供應(yīng),餐費(fèi)提前預(yù)知到卡里,冰箱里光酸奶就有四五種。
聽(tīng)完真讓人羨慕得頭暈,只不過(guò)當(dāng)你真正進(jìn)入這些公司時(shí),你會(huì)有新的郁悶。為你付費(fèi)旅行的東家,是基于KPI考核結(jié)果的,沒(méi)有業(yè)績(jī)別說(shuō)免費(fèi)旅行,連年假都得取消。讓你啃雞翅膀的東家,平時(shí)效率不高,部門(mén)間協(xié)調(diào)始終令人煩心。食堂不錯(cuò),酸奶隨便喝的IT公司,是為你長(zhǎng)年加班準(zhǔn)備的,洗衣機(jī)都給你備好了,伙計(jì)好好干吧。
有沒(méi)有這樣一種公司:品牌強(qiáng)大,工作洋氣,做事專業(yè),寬以待人,高薪高福利……總而言之各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)基本能讓大多數(shù)人滿意。世界之大,我想奇跡還是有的,而且我們也看到了,身邊的確一類(lèi)近乎完美的公司。某北歐通信公司,當(dāng)年連前臺(tái)都能拿到八千塊一個(gè)月的薪水,員工休息區(qū)大到令人心碎,有可以打奶泡的咖啡機(jī)。可惜這家公司如今銷(xiāo)量已大亮紅燈,隨時(shí)有人去樓空的風(fēng)險(xiǎn)。
目標(biāo)管理作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略之一,從早年便存在廣泛的爭(zhēng)議,但它的相關(guān)書(shū)籍,如斯琴尼的哈珀?柯林斯優(yōu)秀經(jīng)理人管理手冊(cè)《完成目標(biāo)Achieving Goals》,卻可以遷移使用,指導(dǎo)大眾尋找理想的工作。全書(shū)薄薄一本,候機(jī)時(shí)即可讀完。內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要,后半部分用著名的管理案例,一針見(jiàn)血地說(shuō)明,對(duì)于企業(yè)和個(gè)人而言,根據(jù)自己最迫切的需求,制定簡(jiǎn)單而有效的短期目標(biāo),遠(yuǎn)比一個(gè)偉大恢宏的目標(biāo)實(shí)際管用。更重要的是,最終愿景并不固定,它是隨著短期目標(biāo)的逐個(gè)達(dá)成而不斷調(diào)整改變的。
所以,在行情不景氣的時(shí)刻,最簡(jiǎn)單的方法是,先量力確定短期目標(biāo),然后再考慮個(gè)人長(zhǎng)期目標(biāo)。什么都想要是不可能的,那么你必須理清自己最迫切希望得到的,然后是次級(jí)需要,最后你的目標(biāo)如果是“成為韋爾奇那樣的人”,也不是沒(méi)可能實(shí)現(xiàn)。
朋友的同學(xué),早年從清華經(jīng)管畢業(yè)時(shí),極度想去投行。無(wú)奈因?yàn)橘Y歷尚淺,屢屢被拒。于是他選擇在一家咨詢公司做事,兩年后見(jiàn)時(shí)機(jī)成熟成功跳槽到一家頂級(jí)投行做證券分析員,實(shí)現(xiàn)了昔日夢(mèng)想。又過(guò)兩年,恰逢金融危機(jī),他發(fā)現(xiàn)總做證券,不但枯燥乏味而且前途迷茫,遂辭去年薪60萬(wàn)的工作,申請(qǐng)了美國(guó)知名大學(xué)的MBA。去年畢業(yè),他憑借在美國(guó)搭建的人脈,回國(guó)在一家全球頂級(jí)私募公司做事,年薪數(shù)百萬(wàn),他計(jì)劃接下來(lái)有時(shí)間去藍(lán)翔技校之類(lèi)的地方,學(xué)汽車(chē)修理,有機(jī)會(huì)還能在客戶面前小露一手。
當(dāng)然,隨著資歷增加,你的目標(biāo)也會(huì)不斷改變,缺經(jīng)歷的時(shí)候找經(jīng)歷,想賺錢(qián)時(shí)賺錢(qián),需要成就感時(shí)再塑造成就感。當(dāng)年選擇去穩(wěn)定環(huán)境工作的朋友,身處德國(guó)最大的機(jī)電公司,時(shí)間一長(zhǎng)總想跳出來(lái)?yè)Q個(gè)行業(yè),看看外面的花花世界。最近他東家裁員在即,賠償金極為可觀,朋友歡樂(lè)地說(shuō):“我們現(xiàn)在最大的難題,不是其他,而是如何擠入裁員名單!”
作者: 凱思琳·斯琴尼
譯者:李建航
出版社: 吉林出版集團(tuán)有限責(zé)任公司
by文婧
北京主打商務(wù)宴請(qǐng)的柏悅主席臺(tái)餐廳,在本月宣布關(guān)門(mén)易主;不少公司開(kāi)始凍結(jié)招聘的headcount,歐元區(qū)制造業(yè)在本年度三季度創(chuàng)下大衰退以來(lái)最差表現(xiàn)。種種跡象都無(wú)言表明500強(qiáng)寒冬的到來(lái),讓計(jì)劃換工作的蕓蕓眾生,內(nèi)心平添了一層冰霜。以前的同事和我抱怨,工作中出差太少,實(shí)在很羨慕我們總出差的人。我趕緊和他說(shuō),拜托,讓我去你那里吧,出差實(shí)在很累人,吃酒店的自助早餐吃到反胃。人生就是這樣充滿了遺憾,整日在家的人想出差,月月出差的人想在家,得非所愿愿非所得。
常常看到身邊的朋友,散落在不同公司把悲喜來(lái)唱。歐洲公司的人說(shuō),我們一年有一次帶薪旅行假期,費(fèi)用由公司出。澳洲公司的人說(shuō),我們公司下午三點(diǎn)后進(jìn)入自由漂移階段,去接孩子放學(xué)的撤退了,下樓買(mǎi)蛋糕的回來(lái)了,在辦公室里啃雞翅膀的啃雞翅膀,聊梁朝偉聊通貨膨脹聊全球變暖,一片和諧社會(huì)的景象。在本土IT公司做事的人說(shuō),我們公司的食堂特別好吃,早晚餐供應(yīng),餐費(fèi)提前預(yù)知到卡里,冰箱里光酸奶就有四五種。
聽(tīng)完真讓人羨慕得頭暈,只不過(guò)當(dāng)你真正進(jìn)入這些公司時(shí),你會(huì)有新的郁悶。為你付費(fèi)旅行的東家,是基于KPI考核結(jié)果的,沒(méi)有業(yè)績(jī)別說(shuō)免費(fèi)旅行,連年假都得取消。讓你啃雞翅膀的東家,平時(shí)效率不高,部門(mén)間協(xié)調(diào)始終令人煩心。食堂不錯(cuò),酸奶隨便喝的IT公司,是為你長(zhǎng)年加班準(zhǔn)備的,洗衣機(jī)都給你備好了,伙計(jì)好好干吧。
有沒(méi)有這樣一種公司:品牌強(qiáng)大,工作洋氣,做事專業(yè),寬以待人,高薪高福利……總而言之各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)基本能讓大多數(shù)人滿意。世界之大,我想奇跡還是有的,而且我們也看到了,身邊的確一類(lèi)近乎完美的公司。某北歐通信公司,當(dāng)年連前臺(tái)都能拿到八千塊一個(gè)月的薪水,員工休息區(qū)大到令人心碎,有可以打奶泡的咖啡機(jī)。可惜這家公司如今銷(xiāo)量已大亮紅燈,隨時(shí)有人去樓空的風(fēng)險(xiǎn)。
目標(biāo)管理作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略之一,從早年便存在廣泛的爭(zhēng)議,但它的相關(guān)書(shū)籍,如斯琴尼的哈珀·柯林斯優(yōu)秀經(jīng)理人管理手冊(cè)《完成目標(biāo)Achieving Goals》,卻可以遷移使用,指導(dǎo)大眾尋找理想的工作。全書(shū)薄薄一本,候機(jī)時(shí)即可讀完。內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要,后半部分用著名的管理案例,一針見(jiàn)血地說(shuō)明,對(duì)于企業(yè)和個(gè)人而言,根據(jù)自己最迫切的需求,制定簡(jiǎn)單而有效的短期目標(biāo),遠(yuǎn)比一個(gè)偉大恢宏的目標(biāo)實(shí)際管用。更重要的是,最終愿景并不固定,它是隨著短期目標(biāo)的逐個(gè)達(dá)成而不斷調(diào)整改變的。
所以,在行情不景氣的時(shí)刻,最簡(jiǎn)單的方法是,先量力確定短期目標(biāo),然后再考慮個(gè)人長(zhǎng)期目標(biāo)。什么都想要是不可能的,那么你必須理清自己最迫切希望得到的,然后是次級(jí)需要,最后你的目標(biāo)如果是“成為韋爾奇那樣的人”,也不是沒(méi)可能實(shí)現(xiàn)。
朋友的同學(xué),早年從清華經(jīng)管畢業(yè)時(shí),極度想去投行。無(wú)奈因?yàn)橘Y歷尚淺,屢屢被拒。于是他選擇在一家咨詢公司做事,兩年后見(jiàn)時(shí)機(jī)成熟成功跳槽到一家頂級(jí)投行做證券分析員,實(shí)現(xiàn)了昔日夢(mèng)想。又過(guò)兩年,恰逢金融危機(jī),他發(fā)現(xiàn)總做證券,不但枯燥乏味而且前途迷茫,遂辭去年薪60萬(wàn)的工作,申請(qǐng)了美國(guó)知名大學(xué)的MBA。去年畢業(yè),他憑借在美國(guó)搭建的人脈,回國(guó)在一家全球頂級(jí)私募公司做事,年薪數(shù)百萬(wàn),他計(jì)劃接下來(lái)有時(shí)間去藍(lán)翔技校之類(lèi)的地方,學(xué)汽車(chē)修理,有機(jī)會(huì)還能在客戶面前小露一手。當(dāng)然,隨著資歷增加,你的目標(biāo)也會(huì)不斷改變,缺經(jīng)歷的時(shí)候找經(jīng)歷,想賺錢(qián)時(shí)賺錢(qián),需要成就感時(shí)再塑造成就感。當(dāng)年選擇去穩(wěn)定環(huán)境工作的朋友,身處德國(guó)最大的機(jī)電公司,時(shí)間一長(zhǎng)總想跳出來(lái)?yè)Q個(gè)行業(yè),看看外面的花花世界。最近他東家裁員在即,賠償金極為可觀,朋友歡樂(lè)地說(shuō):“我們現(xiàn)在最大的難題,不是其他,而是如何擠入裁員名單!”