由《英才》雜志、新浪網(wǎng)、北京青年報(bào)社聯(lián)合主辦，中國華融開幕獨(dú)家協(xié)辦的第十一屆中國年度管理大會(huì)于12月2日在北京召開，中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司、中國交通銀行、中國電子科技集團(tuán)公司等14家公司成為“2012年度具價(jià)值管理榜樣”。
中國年度管理大會(huì)從2001年至今已經(jīng)連續(xù)舉辦十二屆，被譽(yù)為“最高規(guī)格、最具影響力的中國管理界的媒體活動(dòng)”。2010年，管理大會(huì)提出“融合智道”，主張智慧的融合藉由心靈感悟產(chǎn)生力量，唯有心靈的力量，才能轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力量推動(dòng)技術(shù)和制度的進(jìn)步。到2011年，大會(huì)提出“均衡智道”，去年的大背景是西方世界的風(fēng)雨飄搖，而東方世界新興國家的崛起中，新的均衡版圖正在構(gòu)筑。今年大會(huì)以“改變智道”為主題。面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，改變已經(jīng)從原來的未雨綢繆變成了不得不為。在日前舉辦的第十二屆中國年度管理大會(huì)上，每一場(chǎng)發(fā)言都離不開一個(gè)“變”字,但因?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)不同，“變”的重點(diǎn)也不盡相同。
對(duì)于2013年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，幾乎所有的參會(huì)代表都不甚樂觀。財(cái)政部副部長朱光耀認(rèn)為，2013年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部環(huán)境十分復(fù)雜，核心就是充滿了不確定性。歐債危機(jī)的走勢(shì)、美國“財(cái)政懸崖”的問題、發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的宏觀經(jīng)濟(jì)政策以及包括石油價(jià)格在內(nèi)的原材料價(jià)格走勢(shì)都存在不確定性。這給中國企業(yè)帶來很艱巨的挑戰(zhàn)。
在這種大環(huán)境下，政府官員主張苦練內(nèi)功，轉(zhuǎn)變自己的競(jìng)爭力。“中國企業(yè)長期的競(jìng)爭力基礎(chǔ)是建筑在低成本之上的，大家習(xí)慣于靠低成本打天下，而要素成本的上升使中國企業(yè)的競(jìng)爭力出現(xiàn)了整體性的下降，這對(duì)于國民經(jīng)濟(jì)整體的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展，都是非常大的威脅。”
在國資委副主任邵寧看來，中國經(jīng)濟(jì)正處于一個(gè)大轉(zhuǎn)折的時(shí)期，中國企業(yè)急需重新構(gòu)造我們的競(jìng)爭力基礎(chǔ)，通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，把中國企業(yè)的競(jìng)爭力盡快轉(zhuǎn)移到技術(shù)、品牌和服務(wù)的基礎(chǔ)上，這種競(jìng)爭力基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)換可能是中國企業(yè)最需要做出的改變。
本屆年會(huì)全天設(shè)有三場(chǎng)平行論壇，分別為“合作締造新商業(yè)”、“金融業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力”、“ IT業(yè)的新模式之變”以及下午舉行的三場(chǎng)主題論壇，“模式之變——國有企業(yè)再增長”、“路徑之變——民營企業(yè)的抗周期生存”、“思維之變——跨國公司的新伙伴關(guān)系”，從論壇內(nèi)容到論壇結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)多角度、多層次、跨平臺(tái)的智慧分享。
下一步重點(diǎn)是推動(dòng)改革
在經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來，目前時(shí)期，更為重要的是推動(dòng)改革。經(jīng)濟(jì)學(xué)家樊綱就表示，“宏觀經(jīng)濟(jì)基本走穩(wěn)，我們有了新的領(lǐng)導(dǎo)層，下一階段也不需要宏觀調(diào)控一天到晚調(diào)來調(diào)去，更多集中精力可以做一些改革，包括國有資產(chǎn)管理和處置方式的改革，包括產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，我想仍然是我們中國經(jīng)濟(jì)改革的一個(gè)基礎(chǔ)性的問題。”
民營企業(yè)家則認(rèn)為，要增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力，就得激活民營企業(yè)的活力，當(dāng)務(wù)之急是破除壟斷，讓民營企業(yè)有更多機(jī)會(huì)參與競(jìng)爭。而國企、央企代表則認(rèn)為，企業(yè)遭遇經(jīng)濟(jì)環(huán)境挑戰(zhàn)時(shí)，光抱怨沒有用，還是先控制好風(fēng)險(xiǎn)。
發(fā)掘中國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域各行業(yè)的年度管理榜樣，推動(dòng)企業(yè)人才戰(zhàn)略的進(jìn)步，乃至于整個(gè)社會(huì)管理水平的提高是“雙十”活動(dòng)的初衷，報(bào)紙(北京青年報(bào))、雜志(英才雜志)、網(wǎng)絡(luò)(新浪網(wǎng))等強(qiáng)勢(shì)媒體聯(lián)合推廣，不僅最大程度體現(xiàn)出年度管理大會(huì)“公平、客觀、公正”的原則，而且通過媒體平臺(tái)的整合效應(yīng)將進(jìn)一步營造主流商業(yè)人物的影響力。
“2012年度具價(jià)值管理榜樣”
中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司董事長奚國華
中國交通銀行董事長胡懷邦
中國電子科技集團(tuán)公司總經(jīng)理熊群力
中國國電集團(tuán)公司總經(jīng)理朱永芃
中國航空集團(tuán)公司總經(jīng)理王昌順
國家開發(fā)投資公司董事長王會(huì)生
中國黃金集團(tuán)公司總經(jīng)理孫兆學(xué)
陜西延長石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司董事長沈浩
碧辟(中國)投資有限公司中國區(qū)總裁陳黎明
杜邦公司大中國區(qū)總裁蘇孝世
英特爾（中國）有限公司中國區(qū)總裁楊敘
大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長王健林
新奧集團(tuán)股份有限公司董事局主席王玉鎖
漢能控股集團(tuán)董事局主席李河君
