主持人：各位好！歡迎收聽歡樂財經(jīng)。先說件好玩的事：前幾天，有5000名英國最頂尖的馬拉松選手參加了全英北馬拉松大賽。可是！最后只有一個人跑完全程，所以他自然拿到冠軍。可是，因為…其他人呃…事情其實是這樣的：第一名跑太快,而跑在第二名的人又跑錯了岔路。所以帶著后面4998人全部跑錯了……哎，說啥呢？三個字：“人才啊”！本周財經(jīng)人物譜上榜人物：馬云光榮退休，從此生活就是他的工作；成龍捐贈古建，不為利益為真心；寧高寧志在打造食物鏈，感觸張愛玲名句：“人生就是一襲華麗的袍子，里邊長滿了虱子。”想要了解更多人物背后的故事，一起來聽吧！
本周第一位上榜人物：阿里巴巴集團董事局主席馬云。上榜理由：48歲以后，生活將成為他的工作。
5月10日晚，杭州下著小雨。淘寶十周年慶晚會正在杭州黃龍體育場里熱熱鬧鬧的進行。
在晚會伊始，身著七分褲、頭戴禮帽，一副潮人打扮的馬云便傾情演唱了兩首歌曲，《我愛你中國》與《朋友》。演唱過程過，馬云時而高亢時而深情，頗有點職業(yè)歌手的風(fēng)范，觀眾也毫不吝惜的將掌聲送給了馬云擔(dān)任CEO的最后一個晚上。
晚會的最高潮當(dāng)屬馬云的告別演講。在3萬多人的見證下，馬云正式宣布辭任阿里巴巴集團CEO。馬云坦言14年的從商讓他懂得了人生，什么是堅持，什么是責(zé)任。什么是別人成功了，才是自己的成功。“從今天(10日)晚上12時以后，我將不是CEO。”說到此處，馬云在臺上停頓，哽咽。
馬云說，“明天開始，我將有我自己新的生活，我是幸運的，在我48歲，我就可以離開我的工作。48歲之前工作是我的生活，明天開始，生活將是我的工作。”隨后“風(fēng)清揚”馬云和“鐵木真”陸兆禧在雨中緊緊擁抱了5秒多鐘，阿里集團CEO職位完成了歷史性的交接。5月11日起，馬云出任大自然保護協(xié)會(TNC)中國主席。
不過，就在馬云辭職之前，他還忙著談判完成入股投資新浪微博和高德。即使“退休”進入倒計時，馬云的行程安排得也很輕松，日前他為688對阿里新人舉行集體婚禮并做證婚人；然后又邀請他的好友李連杰、柳傳志、吳鷹、劉永好等社會名流給他新近成立的太極館剪彩開館，在剪彩儀式上毛筆大秀書法：迷者問禪。接著，他又在淘寶十周年晚會上化裝出場，大方獻歌，引發(fā)現(xiàn)場觀眾的陣陣喝彩歡呼。
馬云不可不謂“智慧”。在互聯(lián)網(wǎng)里“功成名就”的他選擇在淘寶十周年這樣一個特殊的日子里功成身退“華麗轉(zhuǎn)身”，投身教育和環(huán)保。無論未來淘寶的成績單是好是壞，馬云已經(jīng)在屬于他的最好時代交上了一份金燦燦亮瞎眼的業(yè)績表。縱然他瀟灑離開，留給人們的，也會是一個“神跡”。不要羨慕嫉妒恨，馬云始終只有一個，別忘了，人家可是“外星人”哦！
本周第二位上榜人物：國際影星成龍。上榜理由：捐贈古建，見證真心。
4月4日成龍連發(fā)4條微博，讓公眾知道了他要把自己收藏的四棟老房子捐贈給新加坡，四條微博激起千層浪，各種聲音都有。之后成龍說要找一個合適的時機，把這個故事好好給大家講一下。日前，成龍在一片質(zhì)疑聲中對話央視主持人白巖松，講述了捐贈古建筑的來龍去脈。
20年前，成龍經(jīng)朋友介紹很偶然地在安徽先后購買了10棟古建筑，將它們拆散，運到上海修補，然后再運到香港。原本希望擇地重建，用來贍養(yǎng)父母，不料雙親相繼離世。此后，他就一直不斷地在對它們進行維修。成龍表示，他覺得自己已經(jīng)盡到了某些責(zé)任。他認(rèn)為，向新加坡捐贈古建對中新文化交流有很大幫助。只有把具有中國傳統(tǒng)文化的東西拿到國外展示，才能讓外國更好地了解中國文化。同時，成龍強調(diào)，他捐贈的只是老房子，不是唯一的國寶，如果是國寶級物件，肯定是不能流入國外的。
對于人們關(guān)心的為什么會選址新加坡的問題，成龍回應(yīng)說，他曾參觀過新加坡的老房子，看到他們對古建的保存、維修和電腦掃描等方面做得非常完善。此后，他與新加坡有關(guān)部門進行洽談，新加坡方面表示如果將古建捐贈給他們，運送、維修等各方面費用將全部由新加坡負(fù)責(zé)，并制定出近乎完美的各種方案，包括落戶地址、維修、復(fù)原等問題的規(guī)劃。所以，成龍選擇了新加坡，他相信新加坡會將古建保護得很好。
成龍表示，他為古建選址的標(biāo)準(zhǔn)，首先是看接收古建的地方對現(xiàn)有的文物是否保護好；其次，他也非常在意想收藏這些古建的地方或人的用心是什么，到底是想利用成龍這個人，還是真心想保護古建。
成龍說：在雙方接洽過程中，新加坡方面對古建筑的“愛如至寶”與它原主人“不屑一顧”對比，讓他感觸良多。成龍也曾經(jīng)想將房子捐給國內(nèi)一些城市，但將要談成時，他發(fā)現(xiàn)這些地方并非真心想保護古建筑，核心目的在于周邊的地產(chǎn)項目，這種以盈利為目的的接收方式，致使成龍最終知難而退。
這么看來，啥事都不能只看表面，還是得透過現(xiàn)象看本質(zhì)才行。拋開其他不說，就成龍選擇受贈方的標(biāo)準(zhǔn)及其心情也是非常能理解的。人心都是肉長的，要是你，你愿意把自個的寶貝送給真心愛它懂它的知心人，還是送給“醉翁之意不在酒”，在乎利益之間的那些別有用心者？答案不言而喻。
本周最后上榜的是原中國糧油董事會主席，現(xiàn)公司非執(zhí)行董事寧高寧。上榜理由：中糧未來目標(biāo)是打造出色的食物產(chǎn)業(yè)鏈。
在國企領(lǐng)導(dǎo)人這個群體中，55歲的寧高寧有所不同：大多數(shù)央企領(lǐng)導(dǎo)人出身基層一步步干上來，寧高寧不是，大學(xué)時代他就讀經(jīng)濟系，又是改革開放后第一批MBA，在美國匹茲堡大學(xué)獲工商管理碩士學(xué)位；寧高寧不打官腔，回答問題直接；更重要的是，寧高寧一直在做一件被普遍認(rèn)為做不到的事情：在國企中踐行職業(yè)經(jīng)理人文化。
寧高寧1987年加入華潤（集團）有限公司，整整待了18年，主其事超過十年。其間華潤從600億元資產(chǎn)發(fā)展成現(xiàn)在央企盈利能力排名前五、資產(chǎn)規(guī)模超過9000億元的公司，華潤內(nèi)部至今為寧高寧記一功：當(dāng)年基礎(chǔ)打得好。
2004年12月，寧高寧從華潤“空降”中糧集團有限公司，這次跨界“空降”，他已然背負(fù)著從企業(yè)文化到管理體系，從公司戰(zhàn)略到業(yè)務(wù)運營，全面再造中糧的艱巨任務(wù)。
歷八年之功，寧高寧的管理想法在中糧的各層次滲透，但是中糧始終是一家國企。身在國企，寧高寧始終強調(diào)“所有制不能100％決定所有問題。”他認(rèn)為更重要的是公司治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)理人制度。他的觀點幾經(jīng)沉浮---以前是離經(jīng)叛道，后來成為新常識，今天則常被譏為西西弗斯式迂腐。但這些想法，跨越了寧高寧從華潤到中糧的職業(yè)生涯，也始終是他“新國企試驗”的核心內(nèi)容。
日前，寧高寧在接受媒體采訪時，再度重申了企業(yè)文化和管理體系對企業(yè)成長的重要作用。他表示，雖說整體盈利尚不令人滿意，但現(xiàn)在中糧的情況和十幾年前華潤的情況一模一樣，中糧還在建設(shè)過程中，必須通過良性的發(fā)展機制和戰(zhàn)略調(diào)整打造一個出色的食物產(chǎn)業(yè)鏈，把利潤率不斷提上去。
寧高寧平常最大的愛好是逛書店，看書。他喜愛的作家包括張愛玲、賈平凹、林語堂等等。大概是由于有過留學(xué)海外的經(jīng)歷，他很贊同這些作者站在遠(yuǎn)處對中國所做的敏感的察看和尖銳的考慮。說到張愛玲，他信口拈來“人生就是一襲華麗的袍子，里邊長滿了虱子。”
其實，寧高寧和他為之奮斗的中糧集團目前也如“一襲華麗的袍子”，里面爬的可能還不止是虱子，還會有蝎子、蟑螂什么的。這袍子要想穿出個氣魄，還得穿得舒服自在，哪里會有那么容易呢？
主持人：當(dāng)下的世界看似十分熱鬧。街道很熱鬧，餐館很熱鬧，商場很熱鬧，KTV很熱鬧…熱鬧到很多人失去了獨處的機會，失去了跟自己心靈對話的機會。其實，獨處，也是一種短暫的自我放逐，一次短暫的靈魂飛揚。一個人最好的樣子就是平靜一點，不要怕獨自一個人生活，不要怕獨自一個人穿越一個又一個城市，走過一條又一條街道，仰望一片又一片天空，見證一次又一次別離。因為當(dāng)有人質(zhì)疑你的時候，你至少可以問心無愧地對自己說，雖然每一步都走的很慢，雖然每一次都無人陪伴，但是我從不曾退縮……明天見！