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    馮小剛接棒央視春晚 歡樂財經(jīng) 2013-7-18

    主持人:大家好!歡迎收聽每周四播出的歡樂財經(jīng)之“財經(jīng)人物譜”,我是陸遙。你可能是象牙塔里的莘莘學(xué)子,你可能是已經(jīng)邁出校門的畢業(yè)生,你可能是奔波在路上、汗流浹背的銷售,你可能是坐在空調(diào)房里的小老板,你也可能是剛剛失業(yè)又失意的邊緣人......無論你是誰,在哪里、在做什么,都不要放棄自己心中的夢想和愛。讓我們打開財經(jīng)人物譜,聽聽他們的故事,品味他們的苦辣酸甜,相信自己,終有一天,你也會成為最好的“自己”!

    本周第一位上榜人物:京東一把手劉強東。上榜理由:糾結(jié)與分裂,完美與缺陷。

    13年的創(chuàng)業(yè)史中,4年傳統(tǒng)零售和9年線上零售經(jīng)驗,劉強東就像一個時刻敢于火中取栗的突擊手。京東商城從3C類電商轉(zhuǎn)型為綜合類電商,再增做開放平臺,每一次擴張,劉強東都選擇向比他強大很多的競爭對手直接發(fā)起挑戰(zhàn)。他在微博上罵當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶是擦皮鞋的;他成立打蘇寧指揮部,日虧2億元打價格戰(zhàn);他公開說,力圖打造完美形象的企業(yè)家都是騙子和流氓,暗指馬云。

    廢除已有規(guī)則并挑戰(zhàn)競爭對手,劉強東被稱為“破壞性入侵者”。京東商城如推土機般推倒商業(yè)舊秩序,又如工程師般重建零售新規(guī)則。九年間,上千家B2C電商浮浮沉沉,只京東一家實現(xiàn)如此規(guī)模成長。至此,劉強東構(gòu)建了京東商城未來的盈利模式---自營+物流服務(wù)出租+平臺分成+金融收入。而低運營成本和供應(yīng)鏈的支撐力將是競爭的關(guān)鍵所在。劉強東相信,十年后京東會成為中國最大的零售集團,不管是線下還是線上。他要的始終是,提升零售業(yè)的效率和價值。

    平時與外人交談時,劉強東的身體永遠是前傾的,目光如炬,喜歡盯著對方的眼睛說話,急促的語調(diào)又像是為中國的在線零售業(yè)披荊斬棘。不想回答有關(guān)價格戰(zhàn)的問題,他便擺擺手,泰然自若地笑一下。而問起公司的未來前景,他很興奮:“市場不等人,公司永遠不夠快,一旦錯過了,就永遠錯過了。”

    劉強東曾說,京東商城不缺錢,卻從不把錢花在不該花的地方。他要求公司辦公不許用順風(fēng)快遞,改用價錢便宜的圓通;半夜路過京東大樓,抬頭發(fā)現(xiàn)人走了燈沒關(guān),就自己跑上去關(guān)燈。他從不賭博炒股,打折季會在網(wǎng)站上買十多件幾十塊錢的T恤。劉強東最著名的管理手段是早會制度。13年來,只要沒有出差,他便準時早上8點半來公司,與100多個公司高管開會。一位京東商城的高管形容早會的氣氛令人戰(zhàn)栗。在京東,沒有人敢挑戰(zhàn)劉強東的權(quán)威,整個公司就像一輛由他一個人牢牢控制的高速列車。

    劉強東的一位老朋友說,對權(quán)力和控制欲的迷戀源于他內(nèi)心充滿糾結(jié),沒有安全感。劉強東有戶外越野的愛好,曾用兩個月穿越沙漠,卻始終不肯把方向盤交給別人,他認為交出就代表放棄。

    越是接近成功,就越是感受到失敗的迫近---劉強當(dāng)下已然走入了這個階段,在他面前,一個更加復(fù)雜但充滿商機的互聯(lián)網(wǎng)生意,正在展現(xiàn)誘人的潛力。但這個行事乖張、耐力非凡的“電商殺手也意識到,自己已經(jīng)有意無意的成了公司的天花板,于是開始向自己發(fā)起了進攻。

    誰都知道,企業(yè)做到一定程度,一把手的心胸、氣度和遠見是決定這個企業(yè)有沒有長足發(fā)展的關(guān)鍵因素。該放手的時候就要放手,否則就是把自個累死,活也干不完啊!劉強東不妨也學(xué)學(xué)柳傳志、王石,瀟灑放手“垂簾聽政”,未嘗不是一件好事!

    本周上榜的第二位是導(dǎo)演馮小剛。上榜理由:接棒央視春晚,如何玩出新花樣。

    馮小剛近日正式被任命執(zhí)導(dǎo)2014年央視馬年春晚。據(jù)知情人士透露,馮小剛提出“真誠、溫暖、振奮、好玩”八字方針,并將對春晚舞臺全面創(chuàng)新,摒棄高科技、華美等路線,把親民進行到底,這也是對前任導(dǎo)演哈文所倡導(dǎo)的視覺沖擊的顛覆。為躲避記者采訪,馮小剛的春晚導(dǎo)演團隊,特別轉(zhuǎn)移到京城北邊的一個辦公區(qū),和張國立、閻肅、馮驥才、劉恒、印青、張和平等藝術(shù)顧問專家們,深度討論春晚的創(chuàng)新。央視名導(dǎo)郎昆也出現(xiàn)在會議現(xiàn)場。

    謙稱“執(zhí)導(dǎo)春晚是外行”的馮小剛,在會上更是言語謙遜,甘當(dāng)小學(xué)生,搞起了“借腦工程”。他請求藝術(shù)顧問專家們,為春晚獻出金點子。有的專家發(fā)言精彩,馮小剛立即在筆記本上記了下來。

    為了貫徹保密性,馮小剛的春晚策劃會,現(xiàn)場不讓任何媒體記者進去,就連張國立的助理也被攔在門外。隨同馮小剛開會的助理,強調(diào)馮小剛近期不會接受記者采訪,除非央視高層批準。越想低調(diào),倒弄得越高調(diào)了!

    春晚作為央視每年最為重大直播項目之一,無論前期“紙上談兵”的方案,還是后期彩排“實戰(zhàn)演習(xí)”,都要不斷地經(jīng)歷上級部門審查,任何一點修改意見,都得付諸行動。說白了,前期說再多,最后都有可能會變!也就是“春晚常客”們最常掛在嘴邊的一句話:“不到最后一分鐘,誰也不知道能不能上。”所以接棒春晚后,馮小剛也不無調(diào)侃地說,“央視請我指導(dǎo)春晚,不是我膽大,是央視膽大。”

    的確,要讓十幾億人覺得“開心好玩”可沒那么容易。春晚最大的問題是讓它承載了太多的不應(yīng)該承擔(dān)東西,導(dǎo)致其虛假而令人生厭。因此,給春晚瘦身,回歸它的本來面目,以最大的真誠對待觀眾才是當(dāng)務(wù)之急;其次,其節(jié)目形態(tài)上也應(yīng)該與時俱進,別再沿用幾十年一貫制的報幕式串聯(lián)方式;加強觀眾的互動性,讓更多的普通人參與進來才好。我們期待“馮氏幽默”帶給觀眾歡笑,強烈呼吁刪除“贊歌式”節(jié)目!還老百姓一臺真正的“快樂”春晚!

    本周最后上榜的是“金融大鱷”索羅斯。上榜理由:春心不老,三娶嬌妻。

    據(jù)媒體報道:82歲國際金融投資者兼億萬富翁喬治·索羅斯(George Soros)9月將第三度結(jié)婚,迎娶41歲日本裔未婚妻多美子·博爾頓(Tamiko Bolton)。這段忘年戀備受社交界矚目,索羅斯更不惜一擲萬金,舉行歷時3天的顏色主題婚宴。

    索羅斯此前曾經(jīng)歷兩段婚姻,共育有5名孩子。1955年,初到美國不久的索羅斯忙于工作以求立足,他遇到了德裔姑娘安娜莉,并于1961年結(jié)婚,兩人在1980年正式離婚。1983年,索羅斯和比他小25歲的蘇珊在南安普頓舉行了婚禮。2004年,當(dāng)兩人的婚姻走到21個年頭時,終于止步了。他與多美子于2008年認識,去年8月訂婚,兩人據(jù)傳共印制了1000張喜帖,但最后僅送出數(shù)百張。

    到賀的賓客將分別被招待到不同地點參與各式慶祝活動,但不需要為新郎新娘準備禮物。這對新人表示,若賓客希望送禮,可將禮金或禮物捐給國家舞蹈學(xué)院、哈林兒童區(qū)、美國計劃生育聯(lián)合會等非營利機構(gòu)。

    據(jù)悉,婚禮將在紐約市舉辦,婚禮上所有餐點和布置將出自紐約市小商家。一名消息人士告訴紐約《每日新聞》:“所有佳肴食材都將從產(chǎn)地直接運送至宴會桌上,所有布置會場的花卉都是當(dāng)季現(xiàn)摘的。”

    除此之外,所有賓客都必須身穿指定顏色衣服赴宴。多美子的禮服設(shè)計師據(jù)傳兩周前秘密與Openhouse畫廊的助理會面,利用該畫廊的伸展臺,讓模特穿上不同制服,然后仔細研究屆時婚禮現(xiàn)場工作人員的服裝顏色搭配。

    82歲的索羅斯忙著第三次結(jié)婚,82歲的默多克忙著第三次離婚。82,男人的余春依舊山花爛漫啊!---這么干的老奶奶恐怕是屈指可數(shù)吧?

    主持人:婚姻實在是個玄妙的東西。話說南京的小楊和小李青梅竹馬,大學(xué)確立戀愛關(guān)系,去年結(jié)束8年戀愛長跑結(jié)婚。兩人結(jié)婚后,每天吃完飯誰來洗碗成了無法回避的問題,最后竟發(fā)展到大打出手的地步。妻子小李覺得日子實在沒法過,要求協(xié)議離婚。這婚離沒離成姑且不說,你問問這兩位,當(dāng)初愛的死去活來山盟海誓的時候,想沒想過有朝一日會為了誰來洗碗打得頭破血流?戀愛是簡單的銷魂的,婚姻則是復(fù)雜的糾結(jié)的,它更需要責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。所以說,“婚姻有風(fēng)險,結(jié)婚須謹慎!”感謝各位收聽今天的節(jié)目,明天見!

     

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