2013年8月16日，由《英才》雜志主辦，華泰汽車、瀚亞資本協(xié)辦的“2013第七屆貢獻中國高峰會”在北京舉行。本屆高峰會匯聚來自政府機構(gòu) 的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，國企、跨國及民營企業(yè)領(lǐng)袖、以及經(jīng)濟學(xué)界的專家學(xué)者共計200余人，共同探討未來商業(yè)趨勢，尋找融合榜樣，感受合作力量。

　　 本次“貢獻中國”高峰會共有三場平行論壇，分別是“交鋒論壇 2013英才預(yù)見”、“中國金融危機的可能性”、“新生代企業(yè)家重塑商業(yè)精神”。與以往不同，主辦方特意邀請商界領(lǐng)袖共同推出交鋒論壇——2013英才預(yù) 見。參與嘉賓分為金融、能源、地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)四個小組共商未來，通過小組討論，每組選出3個最有說服力的預(yù)見，然后由觀眾投票，最終3個預(yù)見支持率總和最高的 一組，成為2013英才預(yù)見的優(yōu)勝組。最后由英仕曼集團中國區(qū)主席李亦非帶隊的產(chǎn)業(yè)組，獲得了最終勝利。

　　金融創(chuàng)新與風(fēng)險并存

　 　本次英才預(yù)見第一組登場的是金融組。對于當(dāng)天中國股市的“816”光大證券烏龍指事件，第一位出場的方正證券董事長雷杰指出：“這個事情的出現(xiàn)有其偶然 性，但也有其必然性。”他指出，從去年證監(jiān)會推出證券公司轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的一些舉措以來，證券公司有許多新的業(yè)務(wù)在開展，比如程序化交易，交易頻率非常高，交易 量也非常大。券商還步入了傳統(tǒng)的商業(yè)銀行的領(lǐng)域，從事兩融業(yè)務(wù)、從事股票質(zhì)押融資業(yè)務(wù)，券商還進入了原來信托公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從事類信托的，我們叫融 資型的資管業(yè)務(wù)，為房地產(chǎn)公司、為地方平臺打政策擦邊球進行融資。這些業(yè)務(wù)在創(chuàng)新的同時，也伴隨著操作風(fēng)險、市場風(fēng)險和信用風(fēng)險，面臨著新的挑戰(zhàn)。”

　 　第二位出場的萬博兄弟資產(chǎn)管理公司董事長滕泰則對中國的“錢荒”提出了與眾不同的觀點：中國的錢荒更多的是“人禍”，應(yīng)該“盡快降低法定存款準(zhǔn)備金率， 來改變金融抑制的局面。”他認為，人民幣兌美元錯誤的外匯對沖政策讓中國面臨流動性危機，總量上雖然是貨幣超發(fā)，但央行又通過法定存款準(zhǔn)備金率，央票等手 段收回貨幣，實際流通的貨幣總量并沒有超發(fā)，同時又有大量資金被限制在房地產(chǎn)、重化工等產(chǎn)業(yè)，一時難以流動，導(dǎo)致流動性并不寬松，市場表現(xiàn)為中小企業(yè)私募 債都是兩位數(shù)的利率。而一旦錯誤估計形勢，收緊流動性，則會出現(xiàn)“錢荒”，幸好央行及時做出了補救措施，而沒有釀成人禍。

　　第三位出場的漢能投資集團董事長陳宏的預(yù)見是：“互聯(lián)網(wǎng)金融會對傳統(tǒng)的金融格局構(gòu)成挑戰(zhàn)。”他認為，移動互聯(lián)，特別是移動支付，支付寶等產(chǎn)品對于傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)，比如信用卡和票據(jù)業(yè)務(wù)都構(gòu)成實質(zhì)上的挑戰(zhàn)。

　　縱觀本場嘉賓的預(yù)見，可見無論是政策創(chuàng)新還是金融創(chuàng)新，在挑戰(zhàn)舊制度的同時，也要做好風(fēng)險的預(yù)估和評判，只有如此才能保證金融體系的健康穩(wěn)定運行。

　　頁巖氣在中國不現(xiàn)實

　 　第二組登場的能源組嘉賓把預(yù)言的焦點集中于目前最火熱的頁巖氣上。BP中國投資有限公司中國區(qū)總裁陳黎明和山東能源集團董事長卜昌森都認為：“五年內(nèi)中 國無法大規(guī)模普及頁巖氣應(yīng)用。”陳黎明指出，美國頁巖氣的低成本源于激烈的市場競爭，其實頁巖氣的開發(fā)成本并不低。從打井的數(shù)量來看，從2008年大約有 1600多個鉆機在打頁巖氣，到現(xiàn)在實際上只有300多個鉆機在打頁巖氣，這就說明當(dāng)市場不看好的時候，市場本身會做一定的調(diào)節(jié)。而卜昌森透露，中國目前 已有頁巖氣礦井出氣了，但是不會實現(xiàn)突破。因為中國的頁巖氣和美國的頁巖氣的地址條件、燃氣組合等各個方面有諸多不同。所以，中國大規(guī)模開采頁巖氣無法在 五年之內(nèi)實現(xiàn)。

　　對于能源問題的解決方案，巴斯夫（中國）有限公司全球高級副總裁關(guān)志華提出了自己的看法，他認為，未來中國能源可能是主力還是需要用煤，但能源結(jié)構(gòu)會更復(fù)雜，包括頁巖氣在內(nèi)的多種新能源共同發(fā)展，形成綜合解決方案。

　　房地產(chǎn)大佬談?wù){(diào)控

　 　地產(chǎn)組嘉賓萬通投資控股股份有限公司馮侖上來就用幽默的語言給大家講了一個笑話，他認為：“房地產(chǎn)是人人都攤上的大事兒，最近他發(fā)現(xiàn)這事兒已經(jīng)大到了是 人和動物的區(qū)別，在哺乳類動物當(dāng)中，人之所以和獅子不一樣，就是因為人會做房地產(chǎn)。”但提及房地產(chǎn)回暖，首創(chuàng)集團的劉曉光提出了明確的觀點：有地王的存 在，就說明房地產(chǎn)切實回暖了。而萬科副總裁毛大慶則認為：正是因為帝王的存在，就會有調(diào)控，三年內(nèi)，只要有地王的地方，房地產(chǎn)調(diào)控就不會取消。而天鴻地產(chǎn) 董事長柴志坤則認為，三年內(nèi)，全面開征房產(chǎn)稅也并不現(xiàn)實。他的理由是：房產(chǎn)稅是一個牽扯到千家萬戶的，老百姓切身利益的這么一個稅種，如果我們不去做廣泛 的調(diào)查和研究，一旦推出以后產(chǎn)生問題的話，牽扯面非常大，所以管理部門對全面推開房產(chǎn)稅是會持比較謹(jǐn)慎的態(tài)度的。

　　互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)

　 　產(chǎn)業(yè)組的嘉賓都將焦點聚集在互聯(lián)網(wǎng)上。蘇寧云商集團股份有限公司副董事長孫為民認為，未來互聯(lián)網(wǎng)上只要資金匯集的地方就會誕生金融需求，2020年，可 能會有50萬億到60萬億元的社會零售總額，電子商務(wù)就會占到最少是15到18萬億元，多的話可能會達到30萬億元。這種資金的匯集，使得互聯(lián)網(wǎng)金融對傳 統(tǒng)的銀行模式構(gòu)成挑戰(zhàn)，這將觸發(fā)互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行業(yè)的挑戰(zhàn)。而博世（中國）投資有限公司中國區(qū)總裁陳玉東則把思路集中在物聯(lián)網(wǎng)上。他透露，未來汽車將 更加智能化，博世的兩臺全球領(lǐng)先的自動駕駛車，在美國做了大概幾十萬公里的道路實驗，但是由于安全性問題，全自動駕駛汽車在未來20年之內(nèi)實現(xiàn)大規(guī)模商用 的可能性也不大。而在城里堵車時實現(xiàn)低速自動駕駛將會實現(xiàn)突破，讓汽車自動跟隨前面的車，防止追尾，這種技術(shù)上的革命，會逐步應(yīng)用于汽車當(dāng)中。而北極光創(chuàng) 投創(chuàng)人 鄧鋒則是電動跑車特斯拉的第一批用戶，他認為互聯(lián)網(wǎng)將徹底改變?nèi)藗兊纳罘绞剑髮W(xué)可能會因為在線教育而消亡，而3D打印技術(shù)加互聯(lián)網(wǎng)可以讓牙醫(yī)隨時幫你 制造合適的假牙，包括智能手機和可穿戴設(shè)備，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用將無處不在。他預(yù)見，未來10年，互聯(lián)網(wǎng)將深刻改變傳統(tǒng)行業(yè)。

　　改變必須融合

　 　現(xiàn)在是一個變革的時代，但是變革更需要融合。作為大會的協(xié)辦方，華泰汽車總裁張宏亮指出：“當(dāng)前傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)過度的消費，帶來了氣候變化遠超人們的認知，華 爾街模式引發(fā)金融危機的余波還未了，我們能否找到一種持續(xù)推進社會進步，新的更健康的商業(yè)動力呢？這需要深刻地思考這個問題。沖突是融合的前提，融合是沖 突的結(jié)果，沖突必須融合，才能產(chǎn)生新的事物，使原來的事物進入一種新的領(lǐng)域或境界。在社會矛盾多發(fā)、人類與環(huán)境沖突依然嚴(yán)峻的情況下，追逐商業(yè)利益已經(jīng)不 再是企業(yè)的唯一動力，新商業(yè)文明倡導(dǎo)的低碳、環(huán)保、人文關(guān)懷已經(jīng)逐漸地成為越來越多企業(yè)家共同的共識。”

　　而另一協(xié)辦方瀚亞資本執(zhí)行總裁 楊君則認為：“目前全球正在迅速進入一體化時代，過去的種種經(jīng)濟體之間、行業(yè)之間、技術(shù)之間的隔閡籬笆正在被逐一打破，世界已經(jīng)被新技術(shù)和跨國資本碾成一 塊兒沒有邊界的平地，在這個沒有邊界的地球，各種行業(yè)、各種技術(shù)之間相互滲透、相互交叉，行業(yè)之間的依存度已經(jīng)到了你中有我、我中有你，難分難棄的地步， 一個個嶄新的領(lǐng)域開始出現(xiàn)，一個個的新的商機由此誕生。這種融合的浪潮正在席卷著經(jīng)濟的方方面面，當(dāng)前我國經(jīng)濟正面臨著不確定形勢，有不小的挑戰(zhàn)，產(chǎn)能過 剩、產(chǎn)能落后等問題嚴(yán)重困擾著中國經(jīng)濟前行，同時中國的利率市場化、資產(chǎn)證券化、人民幣國際化和資本全球化的全新格局，又在沖擊著我們的一些傳統(tǒng)行業(yè)，所 以對當(dāng)前的中國來說，產(chǎn)業(yè)資本和金融資本如何能夠更好地融合和相互滲透，是破解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級難題，促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，加速國民財富創(chuàng)造的重要課題。”