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 反方觀點(diǎn)
鄧俊豪（波士頓咨詢公司(BCG)大中華區(qū)合伙人兼執(zhí)行董事）：如果單純從價(jià)格而言，現(xiàn)在進(jìn)行并購是個(gè)很好的機(jī)會(huì)，因?yàn)殂y行的價(jià)格相對(duì)比較便宜，但是對(duì)于中資銀行來說，關(guān)鍵在于是否能把這種機(jī)遇變成創(chuàng)造價(jià)值的能力。我覺得對(duì)有一些機(jī)構(gòu)來說，可以做到這一點(diǎn)，但是整理來說，現(xiàn)在時(shí)機(jī)還是不成熟的。
廖子光（美國紐約廖氏投資集團(tuán)董事長(zhǎng)）：現(xiàn)在進(jìn)軍華爾街很危險(xiǎn)。首先，人家好的企業(yè)不會(huì)賣給你，會(huì)賣給本國資本。其實(shí)，現(xiàn)在去買，買到的也是爛果子。懂得市場(chǎng)的人都知道，便宜東西不要買。如果說大力進(jìn)入國際市場(chǎng)，我們現(xiàn)在還不夠這個(gè)資本。而且在這個(gè)事情上，我們也有例子，我們也買了貝爾斯登，最后結(jié)果怎么樣。
我們現(xiàn)在也不是資本國家，但進(jìn)入WTO后，他們要求我們開放我們的銀行等，但是我們出去買到的都是爛果子，人家來中國買到的都是好東西，中國人并沒有撿到便宜。
黨宇（高盛高華證券董事總經(jīng)理）：近幾年中資海外并購成功的案例很少，中介機(jī)構(gòu)接觸的項(xiàng)目都已經(jīng)很成熟，但有20個(gè)能成功并購一個(gè)就很不容易，海外并購失敗案例確實(shí)很多，常見的原因往往是行業(yè)和市場(chǎng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)判斷失誤、企業(yè)本身發(fā)展階段以及企業(yè)本身的戰(zhàn)略可能定位不佳、太容易融資或者獲得太高的價(jià)格、不充分的盡職調(diào)查、具體的整合問題……
鄭京平（國家統(tǒng)計(jì)局總工程師）：金融危機(jī)下對(duì)被收購企業(yè)的金融資產(chǎn)和債務(wù)的估值存在更大難度和風(fēng)險(xiǎn)。金融衍生品的復(fù)雜性，使得與金融資產(chǎn)投資相關(guān)的企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)以及債務(wù)狀況一下子比較難看清楚，“被并購企業(yè)的金融債務(wù)的價(jià)值該怎樣去評(píng)估是個(gè)難題。”
吳念魯（中國國最早一批國際金融專家）：中資行出海需看準(zhǔn)天氣。美國次貸危機(jī)的發(fā)生，讓國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變得紛繁復(fù)雜，全球金融業(yè)正經(jīng)受嚴(yán)重考驗(yàn)。然而就在這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口，中資銀行加大了出海并購的規(guī)模和頻率。吳教授認(rèn)為，中資銀行以并購形勢(shì)出海發(fā)展本身沒有錯(cuò)。然而欠妥的在在不合時(shí)的時(shí)間、不合適宜的地點(diǎn)作出錯(cuò)誤的并購決策，中資銀行的虧損在為次貸危機(jī)埋單，讓人憂慮。
樓繼偉（中投公司董事長(zhǎng)）：目前不適合海外抄底。考慮到西方銀行前途未卜,關(guān)乎他們命運(yùn)的政府決策存在不確定性,目前不適合對(duì)他們進(jìn)行投資。 | 
