導(dǎo)讀:“諾基亞和微軟會(huì)將優(yōu)勢緊密結(jié)合,來營造前所未有的生態(tài)系統(tǒng)。現(xiàn)在是三匹馬的競逐了”,諾基亞總裁兼CEO史蒂芬·艾洛普在倫敦召開的新聞發(fā)布會(huì)上表示。
世界上最大的移動(dòng)設(shè)備制造商諾基亞,最終將目光投向了門外,選擇與微軟相擁取暖,達(dá)成深入合作,并將Windows Phone作為未來前行的旗艦產(chǎn)品。
盡管就目前而言,很多人會(huì)認(rèn)為這一步是不得已之舉,但如果在幾年前,人們一定會(huì)說這是個(gè)愚蠢的主意。無論是微軟還是諾基亞,目前在移動(dòng)平臺(tái)和設(shè)備終端都面臨著諸多問題——當(dāng)然,這些問題都是在蘋果和Google推出它們的移動(dòng)智能系統(tǒng)之后,才顯得格外突出。事實(shí)上,一些諾基亞的股東和員工堅(jiān)決反對(duì)這樣的捆綁,絞盡腦汁來推動(dòng)諾基亞打消和微軟合作的念頭。
盡管諾基亞和微軟看上去不太可能成為合作伙伴,在這樣的時(shí)刻,它們的確 需要對(duì)方。微軟一度在智能手機(jī)領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位,但最終未能持續(xù)創(chuàng)新。與此同時(shí),諾基亞眼見著市場份額縮減,不得不嘗試改變游戲規(guī)則。不僅如此,今天的一些大型移動(dòng)設(shè)備制造商——蘋果和HTC,在幾年前都遠(yuǎn)未達(dá)到如今的地位。諾基亞和微軟立下雄心壯志,“以前所未有的規(guī)模將彼此優(yōu)勢結(jié)合,來推出革命性的移動(dòng)產(chǎn)品”,它們希望能夠擁有和打造一個(gè)全新的“全球性的移動(dòng)系統(tǒng)”。
在這一協(xié)議下,諾基亞將Window Phone 7作為首要推出的移動(dòng)設(shè)備。諾基亞同時(shí)計(jì)劃在“協(xié)助構(gòu)建Windows手機(jī)的未來”以及“在硬件設(shè)計(jì)、語言支持、協(xié)助Windows手機(jī)贏取更大市場份額上提供專業(yè)支持”。最終,這間公司計(jì)劃在營銷方面緊密合作,“就未來移動(dòng)產(chǎn)品的演進(jìn)創(chuàng)建共同的路線圖”。
諾基亞和微軟堅(jiān)信,這一合作會(huì)為運(yùn)營商和開發(fā)者提供前所未有的平臺(tái),并有助于“對(duì)市場變化迅速做出決策”。
“今天,開發(fā)者、運(yùn)營商和用戶都期待充滿競爭力的移動(dòng)產(chǎn)品,這不單單指設(shè)備本身,還包括能夠營造更好體驗(yàn)的軟件、服務(wù)、應(yīng)用程序和用戶支持”,諾基亞總裁兼CEO史蒂芬·艾洛普在倫敦的新聞發(fā)布會(huì)上說道。“諾基亞和微軟會(huì)將優(yōu)勢緊密結(jié)合,來營造前所未有的生態(tài)系統(tǒng)。現(xiàn)在是三匹馬的競逐了”。
微軟CEO史蒂夫鮑爾默補(bǔ)充道,“在速度、創(chuàng)新能力和規(guī)模的刺激下,生態(tài)系統(tǒng)得以蓬勃。這次合作提高哦個(gè)了難以置信的規(guī)模,大量的軟件和硬件的專業(yè)知識(shí),以及可以預(yù)見的執(zhí)行力”。
Informa Telecoms & Media分析師大衛(wèi)·麥昆,將此次交易定義為兩間公司“非成即敗的戰(zhàn)略合作”。“毫無疑問,這一合作會(huì)為長期掙扎于移動(dòng)世界的微軟更大機(jī)會(huì),也會(huì)加劇競爭的激烈程度,有更多的平臺(tái)可供選擇,這對(duì)運(yùn)營商更為有利”。
“然而,這對(duì)諾基亞并非是利好一步,微軟會(huì)多大程度上實(shí)現(xiàn)‘開放’,這依然是個(gè)問號(hào)。即時(shí)諾基亞忌憚?dòng)贕oogle的統(tǒng)治地位,像Android這樣更開放的平臺(tái),對(duì)諾基亞意味著更多可能性”。
麥昆繼續(xù)說,“而且,兩個(gè)失敗者不一定意味著一個(gè)成功者,尤其考慮到兩者的規(guī)模和文化差異。對(duì)大多數(shù)公司而言,和一個(gè)完全文化不同的大公司合作,或許比單打獨(dú)斗在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新時(shí)更困難”。
毫無疑問,這一交易最大的失意者是塞班和Meego平臺(tái),它們顯然會(huì)受到Windows Phone OS的壓力,會(huì)在運(yùn)行成本更低的低端智能手機(jī)市場面臨挑戰(zhàn)。
艾洛普,此前作為微軟高管,并于去年被任命為諾基亞總裁兼CEO,談?wù)摿岁P(guān)于拯救公司的重大舉措。諾基亞和微軟期待在目前蘋果和GOOGLE統(tǒng)治的生態(tài)系統(tǒng)中,成為第三個(gè)有競爭力的玩家。
在巴塞羅納通信大會(huì)上,艾洛普進(jìn)一步解釋了諾基亞此次交易背后的邏輯。“顯然我們重估了這間公司三種不同的未來道路。首先是依靠我們自己meego和塞班,但并沒有其它人合作,因此我們考慮了另外兩種,其次是在Android上押注,第三種就是與微軟合作,構(gòu)建一個(gè)新的生態(tài)系統(tǒng)”。
諾基亞希望與微軟的共生關(guān)系可以推動(dòng)Windows Phone贏得市場,并鞏固諾基亞目前在智能手機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)地位。
“和Window Phone的合作更有活力。這樣一來我們可以在原有的競爭態(tài)勢中努力,Windows Phone已經(jīng)是個(gè)挑戰(zhàn)者,這已經(jīng)是三匹馬的競爭了”。艾洛普說。
發(fā)布之后,一些分析師質(zhì)疑諾基亞是否真正理解與微軟合作的重要性。艾洛普聲明,“我們當(dāng)然清楚,而且在未來幾周和幾個(gè)月內(nèi),這一點(diǎn)會(huì)更加明確”。
艾洛普解釋說,和微軟的合作是一種OEM的形式,“我們會(huì)支付使用微軟軟件的費(fèi)用。我們付錢來減少運(yùn)營成本,我們支付費(fèi)用,但是會(huì)自己研發(fā)軟件”。
諾基亞當(dāng)然不是僅僅提供設(shè)備,還有如Ovi地圖等各類服務(wù),以及一些在移動(dòng)領(lǐng)域投放廣告的機(jī)會(huì),“我們會(huì)提供關(guān)鍵支持。我們?cè)诖蛟煲粋€(gè)Windows Phone的挑戰(zhàn)者,期待在這一領(lǐng)域占領(lǐng)更多的市場份額”。
艾洛普聲稱這項(xiàng)合作并不意味著塞班的終結(jié),“目前依然有對(duì)塞班的計(jì)劃。目前有幾億臺(tái)塞班設(shè)備在市面上或者未來可能上市,這對(duì)開發(fā)者來說依然有大量機(jī)遇”。
MobileTrax L.L.C.移動(dòng)和無線領(lǐng)域首席分析師J. Gerry Purdy指出,諾基亞和微軟的合作要側(cè)重如下六個(gè)方面:打造優(yōu)秀產(chǎn)品;重塑工業(yè)設(shè)計(jì);整合差異化的軟件與服務(wù);將Ovi引入Window Phone 7的應(yīng)用程序市場;創(chuàng)建類似于iTunes的豐富的應(yīng)用服務(wù);合力提升Window Phone7的用戶體驗(yàn)。
“目前對(duì)雙方而言,都面臨著艱巨挑戰(zhàn)”,Purdy說道,“首先也是最關(guān)鍵的,諾基亞需要有一些革命性的產(chǎn)品。在過去若干年,它在N系列中使用的技術(shù)令人印象深刻,然而始終沒有一款可以匹敵蘋果、HTC和三星相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品誕生。很難做到打造一款將軟件、服務(wù)、工業(yè)設(shè)計(jì)卓越整合為‘奇妙體驗(yàn)’的卓越產(chǎn)品”。
在諾基亞內(nèi)部,這次合作也遭遇了很大阻力,特別是塞班的團(tuán)隊(duì),顯然這些員工將面臨失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)我們問艾洛普,這次合作對(duì)諾基亞的員工意味著什么時(shí),他確認(rèn)必然會(huì)有裁員,“這是一次難以割舍的情感旅程”。
至于未來,艾洛普聲明,“有些事情也發(fā)生了變化,對(duì)于諾基亞在未來的目標(biāo)和要承擔(dān)的責(zé)任,這一點(diǎn)非常清晰。我們都會(huì)為這一戰(zhàn)略最終能夠成功而負(fù)責(zé)。”
也有人質(zhì)疑,艾洛普選擇Window Phone 7,或許并非因?yàn)樗钸m合諾基亞,而是因?yàn)樗廊缓王U爾默站在同一戰(zhàn)線。盡管艾洛普不斷解釋這一交易的背后邏輯,但很多主管依然不滿,為何諾基亞不與Google合作。
相當(dāng)一部分諾基亞的股東曾嘗試通過投票的方式,罷黜艾洛普和其它高管,并恢復(fù)諾基亞此前在軟件領(lǐng)域的策略。
這個(gè)所謂的“B計(jì)劃”,通過在Facebook上發(fā)布宣言,呼吁其它股東來支持他們成為董事會(huì)成員,以實(shí)施這一計(jì)劃。
這個(gè)計(jì)劃中最關(guān)鍵的條款包括:首先,免除艾洛普總裁和CEO的職務(wù),任命一位擁有全球移動(dòng)產(chǎn)業(yè)背景的CEO。其次,發(fā)行諾基亞子品牌的一到兩款Window Phone產(chǎn)品,除非市場接受,銷售和利潤良好,才考慮在歐洲市場發(fā)布更多的WP產(chǎn)品。第三,Meego應(yīng)當(dāng)成為諾基亞首要的移動(dòng)平臺(tái)。這才會(huì)引爆下一步的創(chuàng)新。如果Meego不盡快向市場發(fā)布產(chǎn)品,這一戰(zhàn)略將無法運(yùn)行。Meego的智能手機(jī)和平板電腦設(shè)備,將會(huì)提供超越iOS和Android等其它競爭對(duì)手的勢不可擋的卓越體驗(yàn)和應(yīng)用程序。第四,將塞班的生命周期延長至5年。逐步收獲目前在歐亞市場現(xiàn)有市場和消費(fèi)者對(duì)塞班的青睞。更多地將塞班用于中端手機(jī)市場。第五,立即解除Niklas Savander、Mary McDowell等人的職務(wù)。其它領(lǐng)導(dǎo)層成員是否離開需要投票解決。
這個(gè)計(jì)劃的口氣著實(shí)有趣——他們似乎并未將與諾基亞的協(xié)議當(dāng)作公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的契機(jī),而相反是對(duì)他們熱愛的公司的直接入侵,通過驅(qū)逐這些董事會(huì)成員來發(fā)泄長久以來的積怨。不幸的是,他們所珍視的塞班和Meego,前者看上去是過時(shí)的產(chǎn)物,而后者在未來一段時(shí)間內(nèi)并沒有實(shí)質(zhì)性的面世計(jì)劃。
時(shí)間將會(huì)檢驗(yàn),這次合作是否足以令雙方一躍成為智能手機(jī)市場的關(guān)鍵角色。
(RCR Wireless News獨(dú)家供稿,Tracy Ford、Matt Kapko and Sylvie Barak聯(lián)合報(bào)道,Jon Norris和Lydia Leavitt亦有貢獻(xiàn),本報(bào)記者張晶譯)
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