經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 呂英博 每年4月去瑞士看表展幾乎是鐘表迷和媒體的固定日程，先到巴塞爾再去日內(nèi)瓦，持續(xù)十幾天的鐘表盛宴讓人大呼過(guò)癮。然而，今年的情況將會(huì)有所不同，日內(nèi)瓦高檔鐘表國(guó)際沙龍 (SalonInternationaldelaHauteHorlogerie，SIHH）將展覽時(shí)間提到了1月19日，比往年提早了兩個(gè)多月。

考慮到方便展會(huì)參觀者，從1991年SIHH誕生開(kāi)始，瑞士?jī)纱蟊碚沟呐e辦時(shí)間一直是被安排在彼此相連的日子里，像今年這樣在不同月份舉辦的情況還是破天荒的第一次。

上世紀(jì)50年代，為了建立一個(gè)能夠反映出全年行業(yè)動(dòng)態(tài)的平臺(tái)，瑞士制表業(yè)決定在每年的三四月份做一次大型的鐘表展覽會(huì)，地點(diǎn)就選在位處瑞、法、德三國(guó)交界的巴塞爾，就是今天的巴塞爾表展（BaselWorld）。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,到上世紀(jì)80年代初,“石英革命”的陰霾漸漸散去,巴塞爾表展已經(jīng)是全球影響力最大的鐘表珠寶展會(huì)，參展商多達(dá)1000家以上，這其中不乏來(lái)自瑞士之外的鐘表品牌，比如法國(guó)的卡地亞。

90年代珠寶表的風(fēng)靡讓法國(guó)珠寶商出身的卡地亞憑借著奢華時(shí)尚的外觀在鐘表界聲名鵲起，然而，更看重有無(wú)自家機(jī)芯的瑞士制表業(yè)對(duì)這類品牌多少有點(diǎn)“歧視”。在連續(xù)數(shù)年被安排在衛(wèi)生間附近的展位之后，卡地亞于1991偕同其他幾個(gè)頂級(jí)鐘表品牌離開(kāi)巴塞爾，遷到位于西南部的日內(nèi)瓦，SIHH應(yīng)運(yùn)而生。

沒(méi)有巴塞爾2000個(gè)品牌的喧囂，SIHH的參展商只有不到20個(gè)，其中包括同屬歷峰集團(tuán)（RichemontGroup）的江詩(shī)丹頓（VacheronCon－stantin）、朗格 （A.Lange&S?hne）、萬(wàn)國(guó)（IWC）等十幾個(gè)品牌,和幾個(gè)精挑細(xì)選出來(lái)的獨(dú)立制表師品牌，比如Girard-Perregaux和AudemarsPiguet，幾乎都是業(yè)內(nèi)的頂級(jí)品牌。

熟悉瑞士?jī)纱蟊碚沟娜硕悸?tīng)過(guò)一句話——進(jìn)巴展易、進(jìn)日展難，因?yàn)橹挥惺艿窖?qǐng)才能參加SIHH。一旦受邀，等待你的將會(huì)是全程的耐心講解以及不限量的香檳、魚(yú)子醬。每當(dāng)夜幕降臨，一些品牌還會(huì)舉行盛大派對(duì)，各界名流、明星穿梭其中，場(chǎng)面奢華異常，SIHH的高端形象因此迅速深入人心。

然 而 ， 百 達(dá) 翡 麗 (PatekPhilippe)、勞力士(Rolex)等代表傳統(tǒng)瑞士制表商利益的品牌寧愿每年從日內(nèi)瓦的總部遠(yuǎn)涉到巴塞爾參展，也不愿意就近選擇代表奢侈品集團(tuán)利益的SIHH。

“當(dāng)父親在巴塞爾創(chuàng)立百達(dá)翡麗的時(shí)候，作坊里只有一張桌子和四把凳子”，現(xiàn)任百達(dá)翡麗總裁PhilippeStern在接受國(guó)際先驅(qū)論壇報(bào)采訪時(shí)感慨道，“對(duì)百達(dá)翡麗來(lái)說(shuō)，巴塞爾是傳統(tǒng)的一部分，我們一定會(huì)留在這里，對(duì)其他瑞士制表商的利益負(fù)起責(zé)任。”

得不到瑞士表商的支持，SI－HH把目標(biāo)鎖定在了其他奢侈品集團(tuán)身上。前不久，PoloRalphLauren宣布與歷峰集團(tuán)合資成立RalphLaurenWatchandJewelry公司，并會(huì)在今年的SIHH上首次發(fā)布其全新的腕表系列，無(wú)疑這將會(huì)是2009年SIHH的最大看點(diǎn)之一。

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