這是英國發(fā)達(dá)的社會企業(yè)體系中非常平常的一個個體,因為多年來良好的培訓(xùn)與實踐,讓社會企業(yè)成為了許多人主動選擇的工作方式,而相比起幫扶貧困老人、培訓(xùn)智障青年的職業(yè)技能等項目,環(huán)保型的社會企業(yè)會更多地依賴知識與技術(shù),自然有更多的年輕人熱衷于此。
在上周,英國文化協(xié)會(TheBritishCouncil)舉辦的社會企業(yè)家技能項目頒獎禮上,有三個環(huán)保項目分享了友成企業(yè)家扶貧基金贊助的20萬人民幣,從還在構(gòu)思階段、沒有正式投入運(yùn)營的CBD地區(qū)“綠色垃圾桶計劃”到已經(jīng)運(yùn)行三年的內(nèi)蒙古巴彥淖爾市烏梁素海博雅文化協(xié)會,這些項目獲得基金會贊助的理由,已經(jīng)發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。與過去基金會把錢直接交給貧困地區(qū)、需要幫助的人群不同,現(xiàn)在資金的流向已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了更優(yōu)化的商業(yè)模式、可持續(xù)有潛力的創(chuàng)新設(shè)計上。
許婧偉說起這個綠色垃圾桶計劃,是源自她的生活方式。她以前的辦公室在商住兩用的小區(qū),大家有把垃圾桶里可回收的物件兒分揀出來的習(xí)慣,每個月都可以賣幾十元錢,后來搬進(jìn)了寫字樓,門衛(wèi)禁止收廢品的人員入內(nèi),只好放棄了分揀。不甘心的她開始調(diào)查研究北京市垃圾處理的情況,數(shù)字一如既往的觸目驚心——一年的垃圾總量有600多萬噸,而北京市的處理能力只能夠完成一半,別人看到了危機(jī),她看到的是商機(jī)。
許婧偉的想法是把綠色垃圾桶放到高檔寫字樓的每個白領(lǐng)腳下,教他們簡單的垃圾分類,因為辦公垃圾的種類很有限,所以分起來并不復(fù)雜,然后向物業(yè)與后勤部門購買綠色垃圾桶里的垃圾,再通過招標(biāo)的形式尋找垃圾回收合作公司,最初的盈利模式是掙得差價。從2008年就已經(jīng)開始“零資本”創(chuàng)業(yè)的他們已經(jīng)完成了小規(guī)模的試點(diǎn),這次在英國文化協(xié)會拿到的這筆錢也許會把許婧偉和她的團(tuán)隊帶到建外SOHO或者萬達(dá)廣場等寫字樓集中的區(qū)域,去進(jìn)行真正的市場磨練。
基金會的資助不僅僅幫助許婧偉這樣的年輕創(chuàng)業(yè)者走出第一步,對于滑聞學(xué)來說,這筆錢是能促進(jìn)他的企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展的狀態(tài)。年長的滑聞學(xué)就是巴彥淖爾人,從小生活在濕地,對環(huán)境變化體會很深。他從2007年開始做濕地保護(hù)的項目,希望可以用自然的旅行方式引導(dǎo)人們真正了解烏梁素海濕地鳥類的生活,而不是坐著景區(qū)里有巨大馬達(dá)噪音的大船“入侵”濕地。2008年他拿到了阿拉善生態(tài)協(xié)會和聯(lián)想公益創(chuàng)投計劃的基金,嘗試著把居住在濕地附近的人們拉入到拯救濕地的行動中,通過社區(qū)參與觀鳥的引導(dǎo)活動,把保護(hù)濕地環(huán)境的理念傳達(dá)給當(dāng)?shù)氐木用瘢@個群體的力量是滑聞學(xué)非常看重的。
在三年的運(yùn)營時間里,除了要想辦法吸引更多的人對烏梁素海濕地感興趣,滑聞學(xué)還需要和當(dāng)?shù)卣e極的溝通,環(huán)保局、農(nóng)業(yè)局和少數(shù)民族事務(wù)局都要常常去協(xié)商,為了盡可能簡單地表達(dá)自己在做的是有價值的事,基金會的資助無疑是他“談判”時的一個重要砝碼。
除此之外,還有一些主業(yè)不是環(huán)保的企業(yè),也在今年的申請中增加了環(huán)保項目,比如上海的欣耕工坊,在幫扶貧困群體就業(yè)的主業(yè)上加入了利樂包裝回收再制作的環(huán)節(jié),失業(yè)的婦女們將牛奶包裝盒變成杯墊、書簽等小商品,欣耕工坊為她們的作品打理商業(yè)平臺,這和KresseWesling做的事非常像。雖然和E&K的年入20萬英鎊相比,她們的收益可能太少了,畢竟中國的環(huán)保型社會企業(yè)才剛剛起步,但是好在有基金會的幫助,做環(huán)保不差錢也不算是夢了。
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