著者：虞立琪

出版日期： 2008年8月

出版社:中信出版社

估價(jià)：39.00

網(wǎng)絡(luò)版專(zhuān)稿 特約書(shū)評(píng)人 楊吉 頭上有耐克、阿迪達(dá)斯、銳步、匡威，腳下有安踏、鴻星爾克、特步、康威，一個(gè)打品牌戰(zhàn)，一個(gè)打價(jià)格戰(zhàn)，哪個(gè)都不好惹。就在這樣的夾縫中求生存，李寧還是活了下來(lái)，而且還活得很好，有聲有色、有滋有味的，不經(jīng)意間硬是做到了中國(guó)第一。在體育用品這個(gè)也講論資排輩、水深不淺的商業(yè)江湖上，李寧充其量算昆侖派這一級(jí)別的，若開(kāi)武林大會(huì)，它也就坐第二第三排，少林、武當(dāng)、峨眉、華山才是前排坐。但就是這樣一個(gè)地位，李寧有它自己的打法，特別在本土作戰(zhàn)，李寧上拳下踢、左撲右擋，玩得不無(wú)精彩。因此，李寧的標(biāo)桿意義就在于，它是怎樣把又酷又炫的明星光環(huán)轉(zhuǎn)化為一門(mén)好生意的？又是怎樣在夾縫中贏得競(jìng)爭(zhēng)、超越列強(qiáng)的？——換一個(gè)流行的說(shuō)法是，李寧的“藍(lán)海”在哪里？

這也正是《李寧：冠軍的心》要回答的問(wèn)題。在作者虞立琪看來(lái)，李寧這家公司值得觀察與記錄，因?yàn)檫@是一家相比其他本土成長(zhǎng)的中國(guó)企業(yè)而言，現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)作機(jī)制甚為完善的公司；是一家國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)本土品牌第一的公司；是一家重視“中國(guó)元素”的公司；是一家與跨過(guò)公司面對(duì)面時(shí)，仍然昂揚(yáng)向上的公司；是一家有著體育營(yíng)銷(xiāo)“基因”的公司；是一家從20世紀(jì)90年代就開(kāi)始主動(dòng)進(jìn)行國(guó)際化的公司；是一家有著深厚民族情感的公司；是一家奠定了行業(yè)健康發(fā)展基礎(chǔ)的公司；是一家具備創(chuàng)新特質(zhì)的公司……對(duì)李寧，虞立琪毫不吝嗇其贊美之辭，而客觀地講，作為一家歷史只有短短19年、身臨“內(nèi)憂外患”卻能快速成長(zhǎng)的民營(yíng)公司，李寧一路走來(lái)著實(shí)不易。它的存在，一方面讓我們看到了能叫板國(guó)外知名運(yùn)動(dòng)品牌的希望，另一方面也為國(guó)內(nèi)企業(yè)樹(shù)立了成功的典范。正如虞立琪要通過(guò)該書(shū)試圖探討，“是怎么樣的企業(yè)內(nèi)在文化和特質(zhì)使李寧公司實(shí)現(xiàn)上述這一切的？是什么使它發(fā)展了19年，經(jīng)歷了風(fēng)雨而仍能夠堅(jiān)持自己的企業(yè)初衷？是什么使它能營(yíng)造出健康發(fā)展的行業(yè)氛圍，并且成為其中健康發(fā)展的公司？”事實(shí)上，我們閱讀、琢磨、討論李寧的案例，目的就在于此，就像李寧說(shuō)，“一切皆有可能”，但問(wèn)題是，李寧憑什么使它成為可能？

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