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    07年房地產(chǎn)業(yè)薪酬上漲13.60%

      
    作者:楊文玥
    發(fā)布日期:2008-04-25

    網(wǎng)絡(luò)版專稿  實習(xí)記者 楊文玥  中國房地產(chǎn)行業(yè)整體薪酬水平2007年增長了13.60%。但這種增長為結(jié)構(gòu)性、調(diào)整性的,在職位層級、業(yè)務(wù)模塊、不同企業(yè)性質(zhì)中存有較大差異。

    中國知名人力資源研究機構(gòu)慧博研究院,近日在京發(fā)布了《2007-2008年房地產(chǎn)行業(yè)薪酬市場研究報告》。報告顯示房地產(chǎn)行業(yè)中高層職員的薪酬增長速度最快,高層的薪酬增長超過了20%;中層超過10%。

    報告稱,2007年是房地產(chǎn)企業(yè)的豐收年,也是調(diào)整年。前十個月,中國房地產(chǎn)開發(fā)投資增長31.4%,達到2530億美元,市場需求旺盛,房價大幅上揚,各房地產(chǎn)企業(yè)紛紛跑馬圈地,進行大規(guī)模擴張和多項目運作,房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營收入快速增長,房地產(chǎn)市場一片繁榮景象。 

    受國內(nèi)外資本市場及國家調(diào)控政策的影響,從10月份開始,土地流拍相繼出現(xiàn),資金鏈飽受沖擊,需求市場一片觀望,房地產(chǎn)行業(yè)進入震蕩調(diào)整期。房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢影響了行業(yè)人才的供需市場格局變動,造就了薪酬市場的全新特征。

    報告的分析數(shù)據(jù),主要來自住總房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、萬科集團、中遠房地產(chǎn)、華潤置地、首創(chuàng)置業(yè)等業(yè)內(nèi)知名企業(yè)。慧博研究院院長羅冬說,高層職位的增幅高于中層及一般員工,體現(xiàn)了這類人才在企業(yè)價值中的重要性;中層增速正常,仍會有一定空間的增加幅度;一般員工薪酬趨近市場水平,伴隨著行業(yè)成熟,人才稀缺度越來越小,薪酬增長減緩。

    按職務(wù)劃分,財務(wù)總監(jiān)的薪酬增幅最高,策劃經(jīng)理居次,二者增幅均超過了40%。報告認為,中國房地產(chǎn)企業(yè)的二線擴張與布局,人才需求旺盛的情況還將持續(xù)下去,特別是對綜合管理、資金運作和高級工程技術(shù)人才的需求日益明顯。房地產(chǎn)企業(yè)對人員的統(tǒng)籌規(guī)劃和人工成本的合理控制成為保持企業(yè)核心競爭力的重要保證。人力資源管理工作受到越來越多的重視,這些職位的薪酬也水漲船高。

    在民營、外資等類型的企業(yè)里,中高端職位的薪酬水平要遠大于國有企業(yè)中的同類崗位,但國有企業(yè)中一般崗位的薪酬水平則高于民營、外資等其他類型的企業(yè)。

    房地產(chǎn)行業(yè),職員固定收入與變動收入比例在業(yè)務(wù)模塊間的差異明顯。具體業(yè)務(wù)方面,市場營銷和土地獲取業(yè)務(wù)方面的職員浮動工資所占收入比例最高,均超過了50%。從事規(guī)劃設(shè)計類業(yè)務(wù)的職員固定工資所占比例則最高,超過了60%。

    報告分析說,變動收入在職員薪酬中所占比例在逐年增長。高管層的固定收入比例要遠大于中層及一半員工,且與去年相比,這一比例仍有降低,一方面,較好的業(yè)績帶來了浮動收入的大比例增加,另一方面,績效考核成為薪酬管理的主要手段,考核與激勵成為付薪的主要目的。根據(jù)經(jīng)驗,高管層的固定和浮動收入比例大約為6:4。

    福利方面,除法定福利及常見的交通補貼(或配車)、通訊補貼、補充醫(yī)療保險外,工作餐、生日禮物、公費旅游、學(xué)歷培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)等福利在房地產(chǎn)企業(yè)中使用也較多。此外,同樣的薪酬福利內(nèi)容,在各家企業(yè)中也有不同的表現(xiàn)方式,各具企業(yè)特色。比如同樣是住房福利,但實施的方法非常多樣,包括補充住房公積金、提供住房、購房優(yōu)惠、以及一次性安家費等多種。

    報告認為房地產(chǎn)行業(yè)在2007年經(jīng)過短暫的繁榮后漸趨理性。“地荒”不再是其發(fā)展的瓶頸,“錢慌”、“人荒”將成為其提升的關(guān)鍵。伴隨地產(chǎn)企業(yè)的異地擴張、產(chǎn)業(yè)鏈延伸和投資轉(zhuǎn)型,跨區(qū)域項目管控將變得更加嚴峻,多渠道融資需求日益凸顯,精細化項目運作和科學(xué)化企業(yè)管理成為發(fā)展必須。

    慧博研究院院長羅冬說,在這一過程中,人才的作用至關(guān)重要,是解決企業(yè)發(fā)展問題的關(guān)鍵。作為吸引人才、留人育人及激勵人才的重要手段,薪酬政策必將順應(yīng)這一趨勢,向穩(wěn)健、精細、特色、多樣化方面發(fā)展。

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