從東莞到蘇州——外貿(mào)轉(zhuǎn)型筆記之七:“轉(zhuǎn)型升級”究竟是什么?
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 張斌 6月30日 星期三 晴 溫州
“轉(zhuǎn)型升級”最近成了一句很時髦的口號。
然而,作為需要轉(zhuǎn)型升級的主體——企業(yè), 對究竟什么“轉(zhuǎn)型升級”卻是一頭霧水。
6月29日下午,溫州日豐打火機(jī)公司的董事長黃發(fā)靜如約接受了采訪。
在談到轉(zhuǎn)型升級”這個話題時,黃發(fā)靜說跟許多人探討過這四個字的含義究竟是什么?沒有人能說得清楚。
他說,升級很容易理解,就是向產(chǎn)業(yè)鏈的兩端提升。
他問,那么,轉(zhuǎn)型是什么?應(yīng)該是模型的“型”,還是形象的“形”?轉(zhuǎn)的到底是產(chǎn)品還是產(chǎn)業(yè)?還有一種理解是轉(zhuǎn)粗放型的經(jīng)濟(jì),目前的經(jīng)濟(jì)增長模式。那么,企業(yè)到底是要轉(zhuǎn)向哪里?
他問,轉(zhuǎn)型和升級為什么非要連在一起喊成口號,是政府喜歡這樣還是因為中國文字語言上的連貫性,只講“升級”沒有“轉(zhuǎn)型”就講不下去了。
他說,中國的經(jīng)濟(jì)確實需要轉(zhuǎn)型,也需要升級。但是不能把這兩者攪在一起弄成一場大躍進(jìn)式的運(yùn)動。因為不是所有的產(chǎn)業(yè)或者企業(yè)都需要轉(zhuǎn)型,都需要升級,現(xiàn)在搞得太“一刀切”了。
企業(yè)沒有想清楚地,政府是否想清楚了呢?
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