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經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 張斌   6月30日   星期三  晴    溫州

“轉(zhuǎn)型升級”最近成了一句很時髦的口號。

然而，作為需要轉(zhuǎn)型升級的主體——企業(yè)， 對究竟什么“轉(zhuǎn)型升級”卻是一頭霧水。

6月29日下午，溫州日豐打火機(jī)公司的董事長黃發(fā)靜如約接受了采訪。

在談到轉(zhuǎn)型升級”這個話題時，黃發(fā)靜說跟許多人探討過這四個字的含義究竟是什么？沒有人能說得清楚。

他說，升級很容易理解，就是向產(chǎn)業(yè)鏈的兩端提升。

他問，那么，轉(zhuǎn)型是什么？應(yīng)該是模型的“型”，還是形象的“形”？轉(zhuǎn)的到底是產(chǎn)品還是產(chǎn)業(yè)？還有一種理解是轉(zhuǎn)粗放型的經(jīng)濟(jì)，目前的經(jīng)濟(jì)增長模式。那么，企業(yè)到底是要轉(zhuǎn)向哪里？

他問，轉(zhuǎn)型和升級為什么非要連在一起喊成口號，是政府喜歡這樣還是因為中國文字語言上的連貫性，只講“升級”沒有“轉(zhuǎn)型”就講不下去了。

他說，中國的經(jīng)濟(jì)確實需要轉(zhuǎn)型，也需要升級。但是不能把這兩者攪在一起弄成一場大躍進(jìn)式的運(yùn)動。因為不是所有的產(chǎn)業(yè)或者企業(yè)都需要轉(zhuǎn)型，都需要升級，現(xiàn)在搞得太“一刀切”了。

企業(yè)沒有想清楚地，政府是否想清楚了呢？