電企煤企聯(lián)手解“燃煤之急”
目前,我國已經(jīng)進入夏季用電高峰,與此同時,一些大型發(fā)電廠,電煤存量已經(jīng)逼近15天警戒線,不得不緊急找煤發(fā)電。如何破解電煤困局,今天,我國五大發(fā)電集團之一的國電集團,出手并購了內(nèi)蒙古一家特大型煤礦,希望為緩解電煤緊缺找到一條出路。
國電集團此次并購的內(nèi)蒙古赤峰平煤集團,年產(chǎn)煤炭1900萬噸,屬特大型煤礦,其產(chǎn)量約占目前國電集團一年發(fā)電用煤的近2成。
中國國電集團總會計師張國厚說:“(平煤)一年給集團帶來的利潤,這是一個很可觀的4億元的利潤指標(biāo),這樣對集團整體特別在今年電力一季度大規(guī)模虧損的情況下,對集團的財務(wù)狀況改善效益,這是非常有幫助的。”
目前,由于電煤價格持續(xù)走高、供應(yīng)不足等原因,我國發(fā)電企業(yè)普遍出現(xiàn)虧損,像國電集團一季度就首次虧損10億元。而并購平煤集團后,國電集團拿到的電煤將比市場價每噸便宜100多塊錢。而下一步國電集團將加大平煤集團的電煤產(chǎn)量,將電煤通過東北地區(qū)的港口運到。
五大發(fā)電集團由買煤變挖煤
今年一季度我國五大發(fā)電集團首次出現(xiàn)整體虧損,而這在很大程度上源于煤炭供應(yīng)吃緊。為此,五大集團紛紛在各地開發(fā)煤炭資源,變買煤為挖煤。
目前,由于煤炭價格持續(xù)大幅攀升,再加上發(fā)電裝機的增長速度遠高于煤炭產(chǎn)量的增長速度,用電量一直保持兩位數(shù)增長,這使得不少發(fā)電企業(yè)用電一直吃緊,而要保證發(fā)電就要多買高價煤炭,電發(fā)的越多,虧損就越嚴重。為此,五大發(fā)電集團紛紛把觸角延伸到煤炭領(lǐng)域,通過兼并、參股和獨立開發(fā)等形式,變買煤為挖煤。
中國華電集團內(nèi)蒙古公司總經(jīng)理周順宏說:“煤炭這一塊,我們在鄂爾多斯(600295行情,股吧)市地區(qū)也核了一個(儲量) 14 億噸的項目,預(yù)計 2010 年左右整體投產(chǎn),電煤項目作為一體化項目對于我們電力在目前這一個煤炭緊張的這么個形勢下,是會大有好處的。”
目前,在五大發(fā)電集團中,華電集團已經(jīng)在我國部分煤炭大省拿到 200 億噸煤炭儲量,大唐發(fā)電(601991行情,股吧)集團拿到 180 億噸,國電集團也有近百億噸的儲量,中電投集團動手早,今年已經(jīng)有數(shù)千萬噸的煤炭實際產(chǎn)量,這些煤電一體企業(yè)的誕生,將有力緩解目前電煤供應(yīng)緊張的狀況。
( 來源: 央視國際 )