接下來的一年里，如何在奧運給國外消費者的既有認知形成巨大沖擊的基礎上趁熱打鐵，樹立中國民族品牌的形象，取得平等的競爭 （機會），這對我們來說，是一個巨大的挑戰(zhàn)。要徹底地轉變國外消費者對中國制造的認知，建立起他們對中國創(chuàng)造的高度認可。

對于今后國家的一些扶持政策，我在2008年“兩會”時就提出了一些個人的看法。我認為，應該在海外建立更多的“孵化器”，譬如，由商務部和發(fā)達地區(qū)的市政府牽頭并出資，以向有實力和有意向在海外拓展市場的國內企業(yè)，提供辦公市場推廣、品牌建設、研發(fā)、生產的場地，外派工作人員的簽證服務，通訊、網(wǎng)絡等信息方面的資源，以及政策、融資、法律和市場推廣等方面的支持。同時，實行“孵化器”機構與國內稅收掛鉤的機制。

其次，結合當下的情形，希望進一步激勵、鼓舞自主創(chuàng)新和企業(yè)自主品牌建設。如果國家能增加自主創(chuàng)新項目方面的傾斜和資助，對我們無疑是至關重要的。對于今后的經濟走勢，只能說希望整體經濟形勢會盡快逆轉。

不管怎么樣，我們的目標一以貫之，這不是說我們不需要靈活的調整策略。我自己對同事們說，要在15年內趕上三星、索尼；這個目標背后其實是更多更快的創(chuàng)新，這需要更多的努力。

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