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　　近30年來，壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)一直是國內(nèi)資本占據(jù)著主導地位。但如今，壽光正迎來新一輪大變革：洋種子已搶占60%以上的市場份額；農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)資產(chǎn)品也全面被外資滲透；國際資本投資的3000畝物流中心即將建成，并醞釀海外上市。日前，黑石集團牽頭的財團剛剛與壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園達成協(xié)議，將在中國壽光香港上市之前，對其進行大約6億美元的投資。

國際化給“壽光模式”帶來新一輪產(chǎn)業(yè)升級的同時，也使其受到國外資本的沖擊。

壽光興起

來過壽光的人都知道，這里最具特色的景觀是一望無際的蔬菜大棚。

“蔬菜大棚像白色的海洋包圍著這個城市，這里一年產(chǎn)的蔬菜足夠當?shù)厝顺?0年以上。”一位老菜農(nóng)這樣描述壽光。

近30年來，采用冬暖式大棚大規(guī)模種植反季節(jié)蔬菜的“壽光模式”解決了千百年來北方地區(qū)冬季蔬菜稀缺的難題。

自古以來，壽光有著先進的農(nóng)耕技術(shù)。我國第一部農(nóng)業(yè)百科全書《齊民要術(shù)》中的“齊”即是指這一地區(qū)，作者賈思勰便是壽光人。這里自然條件優(yōu)越，年降雨量平均600毫米以上，年日照時間超過2400小時。

但是，壽光交通閉塞，直到上世紀80年代當?shù)刂挥袃蓷l公路。農(nóng)民有種植的技術(shù)，卻少有市場的意識。

從1984年開始，壽光在兩條公路交匯口建起了200平方米的簡易棚。那時正值人民生活水平迅速提高，需求旺盛。當年壽光就銷售蔬菜1.5億公斤，實現(xiàn)交易額5500多萬元。隨后，當?shù)刂饾u形成10萬人的運銷大軍，壽光蔬菜市場開始在江北嶄露頭角。

俗話說，菜是“夏天草，冬天寶”。為了解決反季蔬菜的供應(yīng)難題，1989年三元朱村村支書王樂義引進了冬暖式大棚種植技術(shù)，壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)進入了一個新的階段。壽光蔬菜站站長劉立功回憶道，此前壽光也有簡易大棚種植，但寒冬臘月在棚里燒五六噸煤都長不出黃瓜。冬暖式大棚的推廣，使得壽光冬季蔬菜品種從蘿卜、白菜激增到數(shù)十種。

如此，實現(xiàn)了反季節(jié)蔬菜種植的壽光成為了東北的菜倉，華北的買家也逐漸將其作為蔬菜采購基地。這一時期，壽光已成為北方最大的蔬菜交易中心。

截至2008年，壽光蔬菜種植擴大到600畝，常年上市蔬菜有120多個品種，年交易蔬菜15億公斤，輻射全國20多個省、市、自治區(qū)。2010年，壽光年產(chǎn)蔬菜將達100億公斤，全國平均每人8公斤。壽光已成為亞洲最大的蔬菜種植、物流中心。

劉立功表示，這一時期壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)一直是國內(nèi)資本占據(jù)主導地位。但此后，這一狀況完全改變了。

洋種子的沖擊

作為蔬菜之鄉(xiāng)，歷史上壽光曾有雞腿蔥、獨根紅韭菜、芹菜等一批地方特色品種，但如今這些品種在市場上幾乎消亡殆盡。大量洋種子蜂擁而入，搶奪了壽光60%以上的市場份額。

孫乃磊是荷蘭德瑞特種業(yè)集團駐壽光銷售經(jīng)理。這是世界上著名的種子公司之一。尤其是在茄果類蔬菜方面的育種水平居世界領(lǐng)先地位，其中西紅柿在全球占據(jù)25%的市場份額。

他告訴記者，荷蘭德瑞特種業(yè)集團2007年進入中國，首先在壽光設(shè)立品種示范農(nóng)場。農(nóng)場占地65畝，計劃投資500萬元。

他們請農(nóng)民前來參觀，讓農(nóng)民看到德瑞特的西紅柿種子畝產(chǎn)可達2萬斤，比國內(nèi)同類種子產(chǎn)量高出一倍，種植凈收益可高出近30%。去年，壽光西紅柿大面積出現(xiàn)TY病毒，惟獨德瑞特等少數(shù)品牌的種子可抵抗病毒。這吸引了當?shù)剞r(nóng)戶紛紛購買。

德瑞特西紅柿種子售價約在0.5元/粒，比國內(nèi)種子高出10倍。但進入壽光種子市場4年，目前荷蘭德瑞特種業(yè)集團已經(jīng)搶占壽光市場15%的份額，種子產(chǎn)品以壽光為基地已延伸至全國各地銷售。

“近些年，全球最大的十多家種子公司都在壽光設(shè)立了分支機構(gòu)。洋種子長驅(qū)直入已占領(lǐng)壽光60%以上的市場份額，而且這一比例還在逐年上升。”壽光蔬菜集團種苗公司經(jīng)理隋志卿說。

“洋”種子進入壽光的手法不盡相同。

美國孟山都集團在看好壽光西紅柿種子后，其總裁曾經(jīng)主動上門尋求合作，又邀請當?shù)胤N子公司老板赴美考察，在考察中達成協(xié)議：雙方各自拿出自己優(yōu)質(zhì)的西紅柿種子，互通有無。既獲得了壽光珍貴的種子資源，又借用了當?shù)毓镜匿N售渠道。

另一家外資種子公司在推廣歐盾番茄種子時，首先以低價、甚至免費試種的方式，讓壽光農(nóng)戶種植推廣。一旦形成規(guī)模，種子價格也漲到高于國內(nèi)種子數(shù)倍之上。

隋志卿指出，洋種子價格普遍高出國產(chǎn)種子幾倍、甚至幾十倍，以色列一斤種子約有1萬多美元的天價，被稱為“軟黃金”。但憑借產(chǎn)量高、抗病蟲害能力強、果形好、收益率高等特點，短短數(shù)年內(nèi)洋種子攻城略地，幾乎壟斷了壽光的高端市場。

據(jù)悉，目前個別品種如五彩椒、無刺小黃瓜、小西紅柿等完全由外國公司所壟斷。

產(chǎn)業(yè)升級與外資農(nóng)藥滲透

壽光種子產(chǎn)業(yè)全面升級的同時，蔬菜種植方式較之從前也發(fā)生了顯著變化。如今，壽光蔬菜種植完全告別了一家一戶的分散種植經(jīng)營，84萬畝種植面積中有60余萬畝是無公害、綠色、有機蔬菜。

葛孚平是壽光洛城鎮(zhèn)屯田村的菜農(nóng)，有著十多年種菜經(jīng)驗。葛孚平回憶道，以前農(nóng)民種菜盲目性很大，對于選種、農(nóng)藥、化肥的使用隨意性大。常常看到鄰居買什么，大家就跟著買什么。一旦一家使用了假種子、劇毒農(nóng)藥，周圍農(nóng)戶都跟著遭殃。

三年前，葛孚平加入了洛城鎮(zhèn)專業(yè)合作社，種植了茄子等無公害蔬菜。洛城鎮(zhèn)專業(yè)合作社是由洛城農(nóng)發(fā)集團組建的，自有基地2000畝，并輻射周邊2萬畝農(nóng)戶，是壽光最大的蔬菜種植基地之一。

葛孚平表示，合作社幫她購買種子、農(nóng)藥和化肥，并在種植過程中提供技術(shù)輔導，而蔬菜也由合作社統(tǒng)一包銷。

如今她家1.8畝的蔬菜大棚，可有2萬多元的收入，1萬以上的利潤。比以前自己種植可多收入三四成。而且合作社可免費提供種植技術(shù)支持，風險也大大減少。

洛城農(nóng)發(fā)集團副總經(jīng)理夏文英介紹道，合作社統(tǒng)一采購種子、農(nóng)藥、化肥等生產(chǎn)資料可減少15%的成本，回收蔬菜卻高于當?shù)厥袌鰞r0.2元/斤。這吸引了越來越多的農(nóng)戶加入。

壽光通過各種合作社、協(xié)會，將菜農(nóng)統(tǒng)一組織起來，形成了萬畝西紅柿、萬畝胡蘿卜、萬畝辣椒、萬畝韭菜等十幾個成方連片的蔬菜生產(chǎn)基地。壽光農(nóng)業(yè)局局長楊維田表示，今后壽光將實現(xiàn)區(qū)域化布局、規(guī)模化經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)，加快蔬菜基地向“三品”基地轉(zhuǎn)化。2010年壽光將再發(fā)展有機蔬菜地3萬畝。

在蔬菜種植產(chǎn)業(yè)升級的同時，外資農(nóng)藥、農(nóng)膜也趁機而入。

葛孚平告訴記者，合作社指導周邊農(nóng)戶都是種來自荷蘭的布利塔紫長茄,種子價格較高，一旦出現(xiàn)問題損失極大。所以她使用的農(nóng)藥、大棚農(nóng)膜也都是外國品牌。

壽光植保站站長鞏玉升解釋道，國內(nèi)農(nóng)藥產(chǎn)品普遍不如外國產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、效果好。隨著蔬菜種植的產(chǎn)業(yè)升級，農(nóng)戶種植的大多是綠色、無公害蔬菜，且洋種子價格較高，一旦農(nóng)藥不起作用，菜農(nóng)的損失遠遠高于以前。盡管外資農(nóng)藥價格高出國內(nèi)產(chǎn)品30%-40%，但菜農(nóng)為了保產(chǎn)還是愿意使用國外產(chǎn)品。目前外資農(nóng)藥在壽光已搶占了30%以上的市場。

同樣因為上述原因，壽光蔬菜大棚農(nóng)膜也被國外品牌占據(jù)了60%以上的市場份額。

下游環(huán)節(jié)的洋資本

外資在向上游種子、中游種植領(lǐng)域滲透的同時，也開始控制下游蔬菜的購銷環(huán)節(jié)。如今，壽光有兩個蔬菜集散地，一個是正在拆除的老蔬菜批發(fā)市場，一個是正在動工建設(shè)的新物流園。

壽光原有蔬菜批發(fā)市場占地600畝，是深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司（下稱“農(nóng)產(chǎn)品”）在2003年投建的。

據(jù)介紹，老蔬菜批發(fā)市場沿用多年，規(guī)模、設(shè)施已滿足不了市場發(fā)展的需求，壽光周邊衍生出數(shù)十個市場。當?shù)卣Ｍㄔ煲粋€具有前瞻性的農(nóng)產(chǎn)品綜合物流基地。“農(nóng)產(chǎn)品”不愿涉足農(nóng)機等相關(guān)產(chǎn)業(yè)選擇了退出，新的資本乘機而入。

“新的中國壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園是由香港旺益集團獨資興建的，總投資20億元。一期工程于2009年11月已經(jīng)建成，二期工程將于今年4月開工、年底全部建成。項目占地3000畝，比老蔬菜批發(fā)市場擴大5倍。”壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園有限公司常務(wù)副總經(jīng)理時來濱介紹道。

根據(jù)項目，物流園共分蔬菜交易區(qū)、理貨區(qū)、生產(chǎn)資料區(qū)、冷庫區(qū)、汽修汽配區(qū)、檢疫檢測區(qū)、物流配送區(qū)、附屬設(shè)施區(qū)8大區(qū)域。它將整合壽光與蔬菜相關(guān)的幾乎所有產(chǎn)業(yè)，成為亞洲最大的綜合性農(nóng)產(chǎn)品物流園。這意味著，香港旺益集團在壽光蔬菜的購銷環(huán)節(jié)將處于壟斷地位。

壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園有限公司預計今年該物流園年交易額可以達到100億元人民幣，在今后數(shù)年間將保持20%的年增長率。

時來濱告訴記者，物流園的贏利模式除收取租金外，另一大利潤來源是按照交易額收取1.6%-2.5%的傭金，每年約有2億元。此外，汽修、酒店、公寓、制冰等“配套”項目，也將給物流園帶來大量收益。時來濱表示，物流園預計每年的凈利潤將達到8億元。

壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園總經(jīng)理欒元偉把壽光比喻成一個金礦，而這個金礦也吸引了眾多國際資本。摩根大通、西京投資、華平創(chuàng)投都曾前來洽談投資事宜。欒元偉向記者證實，目前頂級私募股權(quán)投資基金——黑石集團已決定投資6億美元，參股30%。物流園計劃2010年赴香港上市融資。

壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園在香港首次公開發(fā)行融資7億美元，資金將用于二期建設(shè)、收購其他農(nóng)產(chǎn)品市場。

外資之困

壽光傳統(tǒng)的蔬菜種植模式傳承千年，如今無論是種子、農(nóng)藥、農(nóng)膜、市場流通都受到了國際資本強有力的滲透。

對于大量國際巨頭搶灘，許多菜農(nóng)都認為，洋種子產(chǎn)量高、收益高、抗病蟲害能力強，選用外國農(nóng)藥可更好的保證收成。

但壽光市蔬菜站站長劉立功卻懷著復雜的心情。一方面，外資產(chǎn)品豐富了蔬菜品種，提升了壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)的競爭力。以黃瓜為例，此前壽光只有三個品種，但洋種子的涌入使得黃瓜有了10多個品種，為壽光產(chǎn)品在全國市場攻城略地增添了砝碼。但另一方面，國際資本的滲透也對國內(nèi)蔬菜產(chǎn)業(yè)形成了巨大的沖擊。

劉指出，蔬菜種植產(chǎn)業(yè)被外資入侵暴露出我國研發(fā)機制的弊端——研發(fā)的主體不是企業(yè)，而是科研院所。一方面，大量沒有實際效用的課題占用了資源；另一方面，科研院所研發(fā)的成果很難得到市場化應(yīng)用。這使得我國種子、農(nóng)藥等具有科技含量的產(chǎn)品在國際化競爭中全面落敗。

采訪中，壽光農(nóng)膜公司總經(jīng)理賈守明認為，國際資本涌入壽光，搶占了當?shù)馗叨耸袌觯屏藟酃馐卟水a(chǎn)業(yè)的升級。而產(chǎn)業(yè)整體升級后，隨著無公害和綠色蔬菜種植數(shù)量的增多、菜農(nóng)對產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高，反過來又會對外資高端產(chǎn)品形成更多的依賴。如果中國不能拿出有競爭力的產(chǎn)品與之抗衡，市場必將進一步淪陷。

如今，外資向中國蔬菜產(chǎn)業(yè)滲透已引起了農(nóng)業(yè)部的重視。2009年，農(nóng)業(yè)部多個司長曾到壽光就發(fā)展國內(nèi)蔬菜種子產(chǎn)業(yè)進行調(diào)研。2010年1月，剛剛就任的農(nóng)業(yè)部部長韓長賦就來到壽光考察種苗繁育基地。

但當?shù)匾晃恢铝τ谑卟搜芯康睦蠈＜艺J為，國內(nèi)種子、農(nóng)藥在研發(fā)—生產(chǎn)—市場銷售—技術(shù)服務(wù)等整個產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)都遠遠落后于外資企業(yè)。若要重新奪回失去的市場，還需要相當長的時間。

目前國內(nèi)有5家種子行業(yè)的上市公司，如豐樂種業(yè)、登海種業(yè)等，但從這5家上市公司的年報看出，2009年研發(fā)投入總共只有4400萬元，而孟山都2008年的研發(fā)投入?yún)s高達9.8億美元，是這5家上市公司的152倍。