5月28日,吳曉波在新浪微博上發(fā)訊息曰:“這三天在江蘇浙江,與眾多企業(yè)家交流富士康事,竟發(fā)現(xiàn)有超過半數(shù)的人同情郭臺銘,我說到修改《工會法》允許建立‘獨(dú)立工會’,絕大多數(shù)企業(yè)家聞之色變,以為期期不可以。今天又看到李嘉誠公開聲援郭臺銘。看來勞資雙方在利益和觀念上的立場對立已非常嚴(yán)重,接著就看政府和知識分子如何選擇自己的立場了。”
我覺得對相當(dāng)一部分官員和知識分子如何選擇立場——即在勞資雙方的對立中是和“勞”站在一起還是和“資”站在一起,公眾心里其實(shí)并無太大懸念。因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)是,中國的官產(chǎn)學(xué)三大系統(tǒng)正在出現(xiàn)合謀的趨勢,結(jié)成一個(gè)緊密的利益共同體。官權(quán)、產(chǎn)權(quán)和媒體的話語權(quán)都被這個(gè)共同體抓在手里,用以捍衛(wèi)自身的既得利益。
中國當(dāng)前的社會有一個(gè)突出現(xiàn)象:存在著群眾非政治化和社會本身越來越政治化的矛盾。群眾的非政治化,從消費(fèi)主義的盛行和娛樂文化的當(dāng)?shù)揽梢杂^察得很清楚。娛樂公眾(如“超女”、“快男”的擁躉們)到底能不能轉(zhuǎn)換為政治公眾、民主公眾,這是一個(gè)值得探究的問題,但不在本文的討論之列。在另外的方面,社會本身的政治化則可以用各界對政治資源的爭奪程度來衡量。從政治學(xué)角度講,人們對政治資源的占有必然是不平等的。但這種不平等可以分為兩種:
其一,假定一個(gè)政治體系中的每一個(gè)人都根據(jù)他在社會最重要的政治資源上占有的相對地位來排列:譬如權(quán)力、財(cái)富、知識、聲譽(yù)、對傳播的控制,以及對警察和軍隊(duì)的支配。如果每個(gè)人的相對地位相同,從而形成一種完整的相互關(guān)聯(lián),那么,我們說這樣的不平等是累積性的。通俗地說,個(gè)人擁有的某一種資源越多,他擁有的其他資源也就越多。
其二,如果一個(gè)人在某一等級序列中的地位與另一等級序列無關(guān)(沒有相互關(guān)聯(lián)),資源的不平等則是彌散性的。彌散并不意味著平等,不過,它和累積性不平等之間存在著重大的差異,因?yàn)樵趶浬⑿圆黄降鹊纳鐣校鄙倌撤N資源的人可以通過對其他資源的控制來補(bǔ)償。
顯然,中國政治資源的不平等是累積性的。例如,2004年中國社會科學(xué)院發(fā)布的 《當(dāng)代中國社會流動報(bào)告》稱,在父親受教育程度這個(gè)自變量固定的情況下,干部子女成為干部的機(jī)會,是非干部子女的2.1倍。這顯示,政治資源傾向于在一個(gè)固有群體中進(jìn)行分配。不僅如此,在官產(chǎn)學(xué)共謀的情況下,中國開始形成資源悉數(shù)向少數(shù)人傾斜的惡劣態(tài)勢:政治權(quán)力可以賣出價(jià)格,所謂“官員傍大款”就是這種情形的生動寫照;通過金錢收買,企業(yè)老板可以使相當(dāng)范圍的國家權(quán)力網(wǎng)絡(luò)為其個(gè)人利益服務(wù);高校的大門向權(quán)與錢洞開,無數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)干部和老板戴上博士帽,在資源的占有和分配上出現(xiàn)了典型的“馬太效應(yīng)”。
公平地說,至今沒有一個(gè)國家能在幾種關(guān)鍵性的政治資源方面消滅不平等。但是,在今天的中國,如果我們不能夠把存在的不平等加以分散,以使在某些資源方面地位很差的個(gè)人和集團(tuán)在其他資源方面地位較好(例如,不能為社會底層的后代向上流動創(chuàng)造平等機(jī)會),那么,我們可能會面臨一個(gè)極為困難的局面。
在《未來之路》中,比爾·蓋茨曾經(jīng)談到過企業(yè)經(jīng)營中的正、負(fù)反饋循環(huán)問題。所謂“正反饋循環(huán)”又稱正向螺旋,它是指一個(gè)成功推動另一個(gè)成功。與正反饋循環(huán)相對應(yīng)的是負(fù)反饋循環(huán),也即負(fù)向螺旋。用蓋茨的話說,“處于正向螺旋中的公司,有一種天生就該走運(yùn)的氣氛,而處于負(fù)向螺旋中的公司,則有一種命定失敗的感覺。”如果一個(gè)公司丟掉市場份額,或是拋出了一種壞產(chǎn)品,用戶開始議論紛紛,投資者進(jìn)而質(zhì)疑它的前景,新聞界和評論家們聞到腥味,全力揭露內(nèi)幕——所有這些情況會引起更多的錯(cuò)誤,于是該公司的情況急轉(zhuǎn)直下,壞消息最終成為“自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言”。
本著同樣的道理,治理國家必須努力避免負(fù)反饋循環(huán),推動正反饋循環(huán)。今天的中國社會不像過去那樣簡單,僅僅連接兩個(gè)群體——治者與被治者,它已然形成了一個(gè)“N邊”社會。不同的群體在這個(gè)社會中共存,每一群體的活動都依賴于其他的群體。管理這樣的“N邊”社會,必須要同時(shí)吸引和保持不同群體的參與,而不能采取排他手段;必須致力于使資源的占有較少累積性而更具彌散性,打破利益共同體對資源的獨(dú)占和攫取。
否則,累積性不平等達(dá)到一定閥值,導(dǎo)致負(fù)反饋循環(huán)開始,社會資源的分配受到極大扭曲,分配正義付之闕如,社會各階層的不滿情緒蔓延,反金權(quán)政治的運(yùn)動可能趁勢而起,而且極易激蕩成為一種反社會情結(jié)。如果社會的弱勢團(tuán)體無法在正式的政治參與過程中得到反擊的機(jī)會,就可能在體制外進(jìn)行抗?fàn)帲纬闪硗庖环N社會對立沖突的來源。那時(shí)候,所謂“群眾的非政治化”現(xiàn)象有可能完全改觀。官產(chǎn)學(xué)勾結(jié)的泛濫更可能引發(fā)公權(quán)力的正當(dāng)性危機(jī),一個(gè)社會的國家機(jī)構(gòu)的公正性如果遭到普遍的懷疑,公權(quán)力就難以有效行使,整個(gè)社會的違法脫序現(xiàn)象就會不斷出現(xiàn),成為一個(gè)難以治理的社會。
如果像富士康這樣的惡性系列事件還無法鼓蕩社會責(zé)任感和終極關(guān)懷,形成社會的良知,發(fā)動社會的正義,那么,可以預(yù)期的是,體制內(nèi)腐敗與民間墮落的惡性互動將會愈演愈烈,以致達(dá)到不可收拾的地步。正是為此,我們寄希望于尚有清譽(yù)的官產(chǎn)學(xué)人士,能夠挺身而出,帶頭遏止民間的墮落,同時(shí)對體制內(nèi)腐敗形成制約,成為中國社會的一股正循環(huán)力量,幫助國家避免陷入負(fù)向螺旋。
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