行業(yè)禁入恐怕仍是最大的障礙。客觀而言,能源、金融、電信等行業(yè)出現(xiàn)超級企業(yè)的幾率高于其他行業(yè)。這一點,歷年來“世界企業(yè)500強”和“中國企業(yè)500強”的榜單,為我們提供了充足的例證。
打破行業(yè)禁入是一個老問題,也是中國市場經(jīng)濟推進中最頑固的癥結(jié)之一。民企對于進入這些行業(yè)望穿秋水,卻一直可望而不可及。2005年“非公36條”出臺,曾令民企歡呼雀躍,但隨后幾年實際推進的情況令人失望。2009年施行的四萬億刺激計劃,則引發(fā)了中國出現(xiàn)一輪“國進民退”潮的爭論。幾個月前,決策層推出鼓勵民營經(jīng)濟“新36條”,但已難再掀起漣漪。
正如上海世博會民企館啟動時一位嘉賓所言,過去民企面對很多有形障礙,“非公36條”出臺后理論上這些禁區(qū)沒有了,但實際的枷鎖依然存在。這種口惠而實不至的狀況,令社會各界無法繼續(xù)呼吁打破民企發(fā)展枷鎖。結(jié)果則是,民企所處的環(huán)境比過去更加艱難。
國企、民企資源成本投入上的不公平,是民企難以做大的第二個障礙。民企500強榜單出臺兩天后,全國工商聯(lián)發(fā)布“國有和民營企業(yè)發(fā)展狀況比較”報告。報告顯示,國企在土地、礦產(chǎn)、通信牌照等資源方面,往往可以低價或無償占用這些資源,而民企需從政府手里或在市場上購買。報告舉例說,中石油僅以每平米每年1.75元的價格,使用著42476宗國有土地;中石油通過上繳很低費率的特別收益金占有中國的石油資源,而銷售價格卻完全與國際接軌;中移動免費使用全民通信頻道資源。今年5月,三家印度公司為獲得3G牌照支付給政府146億美元。比照印度情況,中國3G牌照可拍賣到500億美元。以民企現(xiàn)有的競爭能力,如能按如此低價使用資源,同時以壟斷定價出售商品,一定會比眼下的央企做得更大。
無法進入這些優(yōu)勢行業(yè)的民企,要想做大,其經(jīng)營企業(yè)的能力不僅要遠遠超越國內(nèi)央企,甚至要比沃爾瑪、惠普等完全競爭行業(yè)中的國際企業(yè)巨頭,還技高一籌才行。因為中國企業(yè)所處環(huán)境的復雜性,是國際巨頭們沒有遇到過的。由于可進入的行業(yè)有限,中國民營企業(yè)一直處于非常激烈的競爭環(huán)境當中。而這一境況隨著近幾年國有企業(yè)在競爭領(lǐng)域中的迅速布局,進一步升級。它們不僅具備使用低價格資源的優(yōu)勢,與政府部門天然的血緣關(guān)系,也令民企在與它們的競爭中處于劣勢。民企老板需要不斷在權(quán)力與利益之間斡旋,才能勉強與國企抗衡,這大幅提高了企業(yè)的經(jīng)營成本。
除了客觀環(huán)境,中國民企自身還面臨著各種需要解決的問題。從正值白熱化的國美內(nèi)斗,我們至少看到了妥善處理企業(yè)創(chuàng)始者和經(jīng)營者之間關(guān)系的重要性。家族式企業(yè)管理不善、決策激進等問題,也曾讓德隆類的企業(yè)轟然崩塌。眼下,大批早年發(fā)展起來的民企又面臨企業(yè)家退休二代接班的大問題。
對于同中國改革開放一起成長的民企而言,30余年發(fā)展到目前這一階段已屬不易,企業(yè)自身的成長還需要時間。不過可以肯定,完善市場經(jīng)濟環(huán)境,打破行業(yè)禁入和資源價格雙軌制,如果能從口頭、紙面盡早落實到行動中來,民企巨頭會出現(xiàn)的更早一些,假以時日,超過央企也是自然的。
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