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行業(yè)禁入恐怕仍是最大的障礙。客觀而言，能源、金融、電信等行業(yè)出現(xiàn)超級企業(yè)的幾率高于其他行業(yè)。這一點，歷年來“世界企業(yè)500強”和“中國企業(yè)500強”的榜單，為我們提供了充足的例證。

打破行業(yè)禁入是一個老問題，也是中國市場經(jīng)濟推進中最頑固的癥結(jié)之一。民企對于進入這些行業(yè)望穿秋水，卻一直可望而不可及。2005年“非公36條”出臺，曾令民企歡呼雀躍，但隨后幾年實際推進的情況令人失望。2009年施行的四萬億刺激計劃，則引發(fā)了中國出現(xiàn)一輪“國進民退”潮的爭論。幾個月前，決策層推出鼓勵民營經(jīng)濟“新36條”，但已難再掀起漣漪。

正如上海世博會民企館啟動時一位嘉賓所言，過去民企面對很多有形障礙，“非公36條”出臺后理論上這些禁區(qū)沒有了，但實際的枷鎖依然存在。這種口惠而實不至的狀況，令社會各界無法繼續(xù)呼吁打破民企發(fā)展枷鎖。結(jié)果則是，民企所處的環(huán)境比過去更加艱難。

國企、民企資源成本投入上的不公平，是民企難以做大的第二個障礙。民企500強榜單出臺兩天后，全國工商聯(lián)發(fā)布“國有和民營企業(yè)發(fā)展狀況比較”報告。報告顯示，國企在土地、礦產(chǎn)、通信牌照等資源方面，往往可以低價或無償占用這些資源，而民企需從政府手里或在市場上購買。報告舉例說，中石油僅以每平米每年1.75元的價格，使用著42476宗國有土地；中石油通過上繳很低費率的特別收益金占有中國的石油資源，而銷售價格卻完全與國際接軌；中移動免費使用全民通信頻道資源。今年5月，三家印度公司為獲得3G牌照支付給政府146億美元。比照印度情況，中國3G牌照可拍賣到500億美元。以民企現(xiàn)有的競爭能力，如能按如此低價使用資源，同時以壟斷定價出售商品，一定會比眼下的央企做得更大。

無法進入這些優(yōu)勢行業(yè)的民企，要想做大，其經(jīng)營企業(yè)的能力不僅要遠遠超越國內(nèi)央企，甚至要比沃爾瑪、惠普等完全競爭行業(yè)中的國際企業(yè)巨頭，還技高一籌才行。因為中國企業(yè)所處環(huán)境的復雜性，是國際巨頭們沒有遇到過的。由于可進入的行業(yè)有限，中國民營企業(yè)一直處于非常激烈的競爭環(huán)境當中。而這一境況隨著近幾年國有企業(yè)在競爭領(lǐng)域中的迅速布局，進一步升級。它們不僅具備使用低價格資源的優(yōu)勢，與政府部門天然的血緣關(guān)系，也令民企在與它們的競爭中處于劣勢。民企老板需要不斷在權(quán)力與利益之間斡旋，才能勉強與國企抗衡，這大幅提高了企業(yè)的經(jīng)營成本。

除了客觀環(huán)境，中國民企自身還面臨著各種需要解決的問題。從正值白熱化的國美內(nèi)斗，我們至少看到了妥善處理企業(yè)創(chuàng)始者和經(jīng)營者之間關(guān)系的重要性。家族式企業(yè)管理不善、決策激進等問題，也曾讓德隆類的企業(yè)轟然崩塌。眼下，大批早年發(fā)展起來的民企又面臨企業(yè)家退休二代接班的大問題。

對于同中國改革開放一起成長的民企而言，30余年發(fā)展到目前這一階段已屬不易，企業(yè)自身的成長還需要時間。不過可以肯定，完善市場經(jīng)濟環(huán)境，打破行業(yè)禁入和資源價格雙軌制，如果能從口頭、紙面盡早落實到行動中來，民企巨頭會出現(xiàn)的更早一些，假以時日，超過央企也是自然的。