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　　10月19日，第108屆廣交會第一期結(jié)束。有中國對外貿(mào)易 “晴雨表”之譽(yù)的廣交會一貫是各國商家應(yīng)對國際貿(mào)易新形勢的練兵場。而從本報與眾多中國展商的交談中得知，本次“練兵”效果并不理想。

展商表示，“如匯率再上調(diào)2%，企業(yè)將虧本。”因人民幣升值，當(dāng)前約一成港資中小企業(yè)在倒閉邊緣。

匯率再上調(diào)2%將難以承受

廣交會第一期撤展這天，來自遼寧的幾個五金礦產(chǎn)商人逗留在廣交會會場外遲遲未離去，圍在一起談?wù)撊嗣駧派祹淼闹貏?chuàng)。他們表示，境外采購商態(tài)度相當(dāng)謹(jǐn)慎，訂單較上屆廣交會少了一半。

法力機(jī)械公司的負(fù)責(zé)人陳先生說：“原材料漲價是間接的，中間商可以為終端制造商消化部分價格上漲壓力，但升值問題是直接的。”

今年9月以來，人民幣對美元匯率不斷上漲。10月15日，人民幣對美元中間價再下一城，沖破6.65關(guān)口，達(dá)到6.6497，比前一交易日再次升值85個基點(diǎn)。而此前一周，人民幣對美元合計上升了333個基點(diǎn)，幅度達(dá)到0.5%，創(chuàng)出匯改以來最大單周漲幅。

陳先生算了一筆賬。法力機(jī)械每次的出貨值約100萬元人民幣，在匯率6.6這個基礎(chǔ)上，人民幣每升值10分錢，即減少了約15%的收入。

一家裝拼液晶電視的數(shù)碼公司負(fù)責(zé)人周剛表示，預(yù)計人民幣升至6.3，他們的企業(yè)就要虧本。

香港中小企業(yè)聯(lián)合會主席劉達(dá)邦表示，一般加工行業(yè)的純利在3%-8%之間，人民幣升值完全可以將這部分利潤擠掉。電子行業(yè)和首飾行業(yè)的利潤稍高，在8%-16%左右，是目前狀況相對較好的行業(yè)。

冷清的廣交會

有人指出，制造業(yè)企業(yè)可以通過將長期訂單轉(zhuǎn)化成短期訂單，通過商品提價來轉(zhuǎn)嫁成本壓力、提高利潤空間。記者走訪了廣交會的家用電器、建筑及裝飾材料、五金等企業(yè)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)提價舉步維艱。

法力機(jī)械公司的陳先生表示，國外經(jīng)濟(jì)尚不景氣，境外客商對中國企業(yè)仍然以壓價為主。報價一高，客商下單就謹(jǐn)慎得多。

隨著匯率的波動，境外客商的采購意愿也明顯處在調(diào)整當(dāng)中。從廣交會的相關(guān)數(shù)據(jù)可見一斑。上屆（第107屆）廣交會第一期境外到會采購商共計104169人。本屆同期，境外到會采購商共計9.8萬人，比上屆減少5.5％。

有三四年廣交會經(jīng)驗(yàn)的周剛直言：“從來沒有見過這么冷清的廣交會。你看看高速公路入口就知道了，過往都要排隊(duì)，這次順暢得很。”

一家歐洲家庭日用品采購商Robert表示，目前中國商品的價格仍然可以接受的，但從長遠(yuǎn)看，匯率大幅波動將增加不少采購困難。

根據(jù)中國海關(guān)總署本月13日發(fā)布的中國外貿(mào)進(jìn)出口數(shù)據(jù)，9月當(dāng)月進(jìn)口環(huán)比增長7.4%，出口環(huán)比僅增長4.07%，致使9月當(dāng)月順差環(huán)比再降15.8%，達(dá)近5個月的最低點(diǎn)。

劉達(dá)邦對本報表達(dá)了對人民幣升值問題的不樂觀態(tài)度，人民幣在過往5個月已經(jīng)上升了4%-4.5%，到年底之前完全有可能再上升5%。

“現(xiàn)在約10%的中小企業(yè)的態(tài)度是，沒錢賺也先耗著，”該負(fù)責(zé)人說，“如果人民幣升值持續(xù)，又有大批中小企業(yè)關(guān)門。”

設(shè)備改造之惑

東莞一家建材企業(yè)的負(fù)責(zé)人劉先生重新將一項(xiàng)計劃提上企業(yè)議程。

7年前，劉先生邀請香港生產(chǎn)力促進(jìn)局幫忙算過一筆賬，如果要將工廠內(nèi)部分生產(chǎn)線轉(zhuǎn)為自動化，大約花費(fèi)百萬元人民幣的成本。劉先生當(dāng)時沒有采納這個改造方案。

“企業(yè)有一筆賬，就是勞動力成本與采用自動化設(shè)備生產(chǎn)之間的換算。”劉先生說。

在過去，廉價的勞動力遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于機(jī)器設(shè)備的成本。然而，從2007年至今，因最低工資和工作時長的規(guī)定，廣東制造業(yè)企業(yè)的勞動力成本上升了5成，約占出貨值的10%-20%。劉先生決定裁員并換上自動化生產(chǎn)線。

劉先生表示，企業(yè)進(jìn)行設(shè)備改造的意愿根據(jù)行業(yè)差異而有所不同。

對于法力機(jī)械這類組裝企業(yè)來說，人力成本所占的成本僅占總成本的1.5%，而且利潤空間薄弱，顯然不適用于大規(guī)模更改生產(chǎn)流程。上海五礦的相關(guān)負(fù)責(zé)人則認(rèn)為，對于部分勞動密集型企業(yè)而言，改造生產(chǎn)線是個偽命題。“例如生產(chǎn)地板磚，就只能以使用人手為主。”該負(fù)責(zé)人說。

劉達(dá)邦提醒，企業(yè)要有一定的訂單量才值得投資自動化設(shè)備。“否則在開投、測試機(jī)器階段就將訂單做完，機(jī)器的投入就是一種浪費(fèi)。”

有言論指出，隨著人民幣升值，購買國外先進(jìn)設(shè)備的價格相對降低，企業(yè)可抓住此機(jī)會。上述協(xié)會負(fù)責(zé)人直言這不切實(shí)際。“國內(nèi)對進(jìn)口設(shè)備目前征收的稅款高、稅項(xiàng)多，除了進(jìn)口關(guān)稅，還有增值稅。”

格蘭仕部分設(shè)備是日本生產(chǎn)的專利機(jī)器。但格蘭仕內(nèi)部人士表示，如果有損壞，要等上半年才能等到日本的專業(yè)工程師前來維修，維修成本高達(dá)幾十萬。

這樣的設(shè)備即使對格蘭仕這樣的大型制造業(yè)企業(yè)來說也是高不可攀的。按照目前國內(nèi)機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)情況看來，有1/3的簡單自動化設(shè)備能取代進(jìn)口設(shè)備。

（本報記者魏黎明對本文亦有貢獻(xiàn)）