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閆薇

　　一向以支持英特爾產(chǎn)業(yè)鏈為出發(fā)點的英特爾投資，目前正將目光轉(zhuǎn)向自己熟悉的產(chǎn)業(yè)鏈外尋求機會。在財務(wù)投資者和產(chǎn)業(yè)投資者雙重身份之間，英特爾正在重新定位。

11月17日，英特爾投資公布其18項全新投資項目，總投資額約7700萬美元。這些新投資項目遍及全球11個國家和地區(qū)。其中，投資北京贏銷通軟件技術(shù)有限公司（下稱“贏銷通”）是本次英特爾投資在中國大陸選定的項目。

新投資

贏銷通位于北京，面向消費品行業(yè)的信息和銷售管理系統(tǒng)是其主要產(chǎn)品。據(jù)參與投資的英特爾投資總監(jiān)透露，此次投資達千萬元人民幣。

贏銷通CEO崔智介紹，該公司產(chǎn)品主要服務(wù)于國際知名飲料、食品集團。他們的平臺能夠近乎實時的幫助企業(yè)管理渠道數(shù)據(jù)，分析銷售、庫存數(shù)據(jù)，以及獲取銷售訂單。由于其產(chǎn)品涉及客戶核心機密，崔智表示不方便公布其客戶都有哪些家消費企業(yè)。

贏銷通并非此次英特爾投資的唯一一家傳統(tǒng)行業(yè)服務(wù)商。同時宣布的位于美國加利福尼亞州的Yummly.com也是以傳統(tǒng)行業(yè)為基礎(chǔ)，提供語義搜索和食譜搜索的服務(wù)商公司。該公司CEO介紹，其公司提供的平臺可以讓人們根據(jù)自己的口味和喜好搜索食譜，提供超過500,000個來自優(yōu)秀烹飪網(wǎng)站和烹飪書籍上的食譜。

除了傳統(tǒng)型行業(yè)，今年7月，英特爾投資對從事正品鞋銷售的電子商務(wù)公司“好樂買”產(chǎn)生了興趣。

細數(shù)英特爾投資過去20年的投資歷史，可以發(fā)現(xiàn)雖然其投資領(lǐng)域非常廣泛，但仍主要圍繞軟硬件研發(fā)類公司和涉及企業(yè)、移動通信、互聯(lián)網(wǎng)、半導(dǎo)體生產(chǎn)等不同領(lǐng)域的技術(shù)服務(wù)公司。

而最近的投資案例卻傳達出另一種信號，這家半導(dǎo)體出身的公司正重新在投資界尋找自己的定位。

新定位

與國內(nèi)目前大多數(shù)的PE不同，英特爾投資的資金全部來自英特爾公司，而非對外募資。這種模式被稱作“CPE”（CorporationPE）。為了拓寬投資領(lǐng)域，突破外資公司的美元基金局限，英特爾公司通過其在成都和上海注冊的公司建立了人民幣基金。這也讓其在國內(nèi)除了少數(shù)受限制行業(yè)外，投資領(lǐng)域變得更加寬泛。

英特爾投資的使命一直都是以支持英特爾公司的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展為出發(fā)點。過去20年中，英特爾投資堅持的模式是通過旗下軟件或硬件部門的戰(zhàn)略投資部，尋找到有投資價值的公司，再由英特爾投資部的投資總監(jiān)們在財務(wù)知識上提供后期支持。相比之下，產(chǎn)業(yè)投資價值比財務(wù)投資價值更為英特爾看重。面對如何平衡兩種投資的關(guān)系一題，在過去一年里，英特爾投資總裁蘇愛文的回答是更看中產(chǎn)業(yè)投資。而11月17日，在英特爾投資峰會上，蘇愛文的回答則是：“平等”。

財務(wù)投資和產(chǎn)業(yè)投資在今天的英特爾看來同樣重要。“我們既服務(wù)于公司的戰(zhàn)略目標，同時也會注重財務(wù)目標。”英特爾投資中國區(qū)人士表示，財務(wù)目標比重也在逐漸提升。

這種變化與英特爾自身定位有關(guān)，更與國內(nèi)的競爭環(huán)境有關(guān)。

1998年，當年英特爾投資進入中國時，中國本土PE還非常罕見。但目前，除眾多來自海外的老牌PE外，還有來自中國本土的人民幣基金、來自各個地方政府的產(chǎn)業(yè)投資基金等諸多競爭。英特爾投資中國區(qū)董事總經(jīng)理許盛淵毫不諱言，最近一年，這家存在于公司內(nèi)部的投資部門，其壓力和使命越來越接近一家獨立的PE。

同時，英特爾投資路徑也隨勢而變。

看未來

許盛淵認為，英特爾正處于巨大的轉(zhuǎn)型過程中。去年以來，英特爾判斷未來智能手機的發(fā)展將超越電腦，隨即其就開始轉(zhuǎn)變追求高性能計算，同時作為配合，英特爾投資也投資了相當規(guī)模的手機周邊公司。

在今年聚集700家全球投資組合公司的投資峰會上，英特爾全球CEO保羅歐德寧提出，目前智能手機發(fā)展速度已超過PC，未來智能電視發(fā)展將超過智能手機。而投資“好樂買”既是迎合此預(yù)期的行動。許盛淵認為，投資好樂買這家電子商務(wù)公司，正是看好中國未來三網(wǎng)融合的趨勢。“未來中國的電子商務(wù)要從網(wǎng)絡(luò)走向電視，由于三網(wǎng)融合、網(wǎng)絡(luò)購物和電子商務(wù)將會出現(xiàn)整合。”

從執(zhí)著于電腦內(nèi)的幕后芯片到嵌入式芯片，從電腦到手機再到智能電視，英特爾公司主體產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型，使英特爾投資一改多年僅僅圍繞IT這一單一市場，而走向多元化，走向消費市場。

而放眼未來，芯片技術(shù)將從幕后走向臺前，在云計算和移動互聯(lián)上也會得到更進一步發(fā)展。歐德寧在11月17日的投資峰會上還如此預(yù)測。

除了投資領(lǐng)域的拓寬外，英特爾投資也更加類似于獨立的PE，也開始關(guān)注中期和PRE-IPO階段的公司。不過，蘇愛文強調(diào)，英特爾投資將堅持少數(shù)股權(quán)投資，而非控股式并購。“英特爾投資的宗旨在于使其投資組合公司價值提升，而非掌握越來越多的公司。”

截至目前，2010年共有29家英特爾投資組合公司通過IPO或并購?fù)顺觥?P>