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種昂

　　正當(dāng)全國各地興起一股瘋狂上馬液晶電視熱潮之際，近日富士康也曝出將與索尼合作在山東煙臺投建全球最大的液晶電視基地。

目前富士康在煙臺已有著千億產(chǎn)值，未來該項目的建成將使其規(guī)模再擴(kuò)大一倍，甚至有望趕超其在國內(nèi)最大的深圳工廠的規(guī)模。由此，富士康不僅完善了戰(zhàn)略布局、降低了成本，而且將這次與索尼合作作為向上下游、高利潤領(lǐng)域突破的一個契機(jī)。

布局北方要地

“富士康與索尼正商談在煙臺工業(yè)園進(jìn)行合作，這將給煙臺基地的液晶電視業(yè)務(wù)帶來一個大的發(fā)展。”煙臺富士康一位高管說道，煙臺基地正處于產(chǎn)品整合的發(fā)展階段，未來這里的工業(yè)體系將更加完善。

根據(jù)山東商務(wù)廳發(fā)布的信息，“煙臺富士康與索尼客戶洽談以合資方式建設(shè)全球最大的液晶電視基地，設(shè)計規(guī)模3000萬臺，屆時可新增900億元產(chǎn)值”。

上述高管人士告訴記者，“2010年煙臺富士康產(chǎn)值已達(dá)950億元，是大陸除深圳外的第二大基地”。如果全球最大的液晶電視基地完全建成達(dá)產(chǎn)，將意味著煙臺富士康的產(chǎn)值規(guī)模將擴(kuò)大一倍，達(dá)到2000億元。這甚至有望超過富士康在深圳的大本營，成為其國內(nèi)第一制造基地。

盡管索尼中國公司表示，“無計劃對OEM/ODM供應(yīng)商在中國的液晶電視生產(chǎn)進(jìn)行投資”，但富士康與索尼在液晶電視領(lǐng)域素有合作。由于索尼的制造成本遠(yuǎn)不及中國企業(yè)，2010年索尼液晶電視業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)7年虧損。索尼正逐漸舍棄旗下墨西哥、捷克、西班牙的加工廠，專供上游。而這些工廠的接盤者正是“代工王”富士康。

專業(yè)研究機(jī)構(gòu)DisplaySearch預(yù)計，明年索尼的液晶電視出貨量目標(biāo)定在3500萬臺，其中一半以上代工業(yè)務(wù)落入富士康手中。有業(yè)界專家甚至預(yù)計在2012年左右，索尼所有液晶電視都將由富士康代工。而這一數(shù)字與全球最大液晶電視基地的產(chǎn)能規(guī)模正好相符。

早在2004年，富士康就揮師北上，在煙臺投建了綜合性的工業(yè)園區(qū)，生產(chǎn)臺式計算機(jī)、筆記本計算機(jī)、主機(jī)板、顯示卡、手機(jī)、游戲機(jī)等9個產(chǎn)品，其中液晶電視只有不到1000萬臺的產(chǎn)能。

根據(jù)煙臺富士康的規(guī)劃，未來新增產(chǎn)能將達(dá)到3000萬臺，在已引進(jìn)總投資30億元的100多家上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)的基礎(chǔ)上，力爭3－5年內(nèi)引進(jìn)50家核心配套企業(yè)，完善電子產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條。同時，以液晶電視項目啟動為契機(jī)，引進(jìn)液晶面板模組項目，并承接海爾、海信等國內(nèi)品牌電視代工訂單。

如今，北京、上海、江蘇、安徽、廣東各省市，從北到南，中外液晶巨頭正在掀起一股液晶面板項目的投資熱潮。各地政府對于液晶電視以及面板制造項目的爭奪更是如火如荼。煙臺富士康一位高管解釋道，之所以將液晶電視基地選址煙臺，是因為這里的工業(yè)園區(qū)已形成規(guī)模，有著完善的配套體系。煙臺臨海，港口物流條件較好，并與日本隔海相望，承接索尼生產(chǎn)線和產(chǎn)品訂單十分方便。

家電專家、帕勒咨詢公司資深董事羅清啟認(rèn)為，富士康這一布局極富“想像力”。選址煙臺，產(chǎn)品可以輻射整個中國北部和日韓在內(nèi)的東北亞地區(qū)，還可以通過歐亞大陸橋向歐洲輸送產(chǎn)品。液晶電視加工是典型的資本密集型、人才密集型和規(guī)模經(jīng)濟(jì)型行業(yè)，全球排名第四廠商都在虧損，只有前三名才能贏利。該項目的投建無疑將大大提升富士康代工規(guī)模，降低經(jīng)濟(jì)成本，進(jìn)一步提高利潤空間。

高端轉(zhuǎn)型

不過，投建全球最大的液晶電視基地，對于富士康來說必須要跨過人才的瓶頸。根據(jù)規(guī)劃，該項目的投建至少將給煙臺富士康帶來5萬人的用工需求。

上述煙臺富士康的高管表示，煙臺基地有著七八萬名員工、每年人才需求可達(dá)三四萬人，人力資源已成為企業(yè)發(fā)展的一個瓶頸。

“事實上，富士康用工難與其利潤微薄有著巨大的關(guān)聯(lián)。富士康把新增的液晶產(chǎn)能投放在煙臺，既可化解成本高漲的壓力，還希望試圖向上下游延伸，解決利潤微薄的瓶頸。”煙臺開發(fā)區(qū)管理委員會一位官員說道，從大的布局來看，產(chǎn)能從南向北、從沿海向內(nèi)地遷移已形成潮流。而代工企業(yè)從中間環(huán)節(jié)向兩頭延伸也是大勢所趨。

如蘋果、索尼等大品牌廠商，一方面將產(chǎn)品的制造交由富士康代工，另一方面也筑起了一道道技術(shù)防線。如蘋果公司，在將訂單交給富士康后，涉及到芯片供應(yīng)或者其他核心技術(shù)環(huán)節(jié)，都會設(shè)置技術(shù)壁壘和技術(shù)保密流程。這使得富士康只能依靠規(guī)模優(yōu)勢，拼命壓低成本換個零頭的辛苦錢。

此前有媒體報道，在聯(lián)手索尼、收購奇美之后，富士康決定--不再囤聚于代工鏈上微薄的利潤，實現(xiàn)對核心技術(shù)的控制才是根本，而產(chǎn)品突破口即選在——液晶。

煙臺開發(fā)區(qū)管理委員會一位官員也表示，富士康已把建設(shè)液晶電視基地，作為改變傳統(tǒng)單一的代工生產(chǎn)模式，實現(xiàn)從代加工向代設(shè)計和代銷售方向發(fā)展的一個路徑。目前，富士康已啟動“萬馬奔騰計劃”，在煙臺開發(fā)區(qū)設(shè)立總部，在山東省各城市設(shè)立專賣店，加大電子產(chǎn)品內(nèi)銷力度。

“相對于其他電子產(chǎn)品，富士康已逐漸滲透到液晶的研發(fā)、設(shè)計、加工、物流等諸多環(huán)節(jié)，從這一領(lǐng)域?qū)で笸黄谱顬楝F(xiàn)實。”羅清啟如是說道，一旦富士康向上下游延伸、利潤加大了，企業(yè)目前所面臨的用工瓶頸、成本高漲危機(jī)都會迎刃而解。那時，富士康的產(chǎn)能遷徙也許就不像今天如此迫切了。