2010年A股市場的寬幅震蕩,考驗(yàn)著每一位基金經(jīng)理的投資“功力”。基金年報(bào)中各項(xiàng)指標(biāo),也在不同角度揭開基金得失的各色圖景。
本報(bào)統(tǒng)計(jì)成立三年以上、股票方向的343只主動(dòng)型開放式基金(下稱“主動(dòng)型股基”)在股票投資上的部分指標(biāo)發(fā)現(xiàn),采用頻繁交易策略的部分基金,大多未能獲得高凈值回報(bào),微薄的基金持有者利益與這些基金給券商貢獻(xiàn)的不菲傭金相比,大為遜色。
是價(jià)值投資者,還是超級(jí)散戶?這是個(gè)公募基金難以擺脫的責(zé)問。
交易頻繁卻不賺錢
在本報(bào)的上述統(tǒng)計(jì)中,2010年,221只開放式股票型基金的平均股票投資活躍度達(dá)到793.88%,如果計(jì)算上122只偏股混合型基金,這個(gè)數(shù)字則達(dá)到831%。個(gè)別基金相當(dāng)于在2010年全年將所持股票反復(fù)買賣20余次。交易頻率最高的基金與最低的基金,首尾相差達(dá)65倍。
股票投資活躍度是基金當(dāng)期股票買賣總額相對(duì)基金股票市值的倍數(shù),反映基金買賣操作和調(diào)倉程度。
本報(bào)統(tǒng)計(jì)上述主動(dòng)型股基2010年的股票交易總額,發(fā)現(xiàn)排名前十的基金,過往三年的業(yè)績表現(xiàn)都稱不上理想。如果再參考股票投資活躍度,數(shù)據(jù)則更為難看。
這10只基金2010年的股票交易總額約占全部被統(tǒng)計(jì)基金總額的10%,但是,2010年,它們中有6只的業(yè)績?cè)谕惢鹋琶芯佑诤?/3,排名最好的一只也才是同類186只基金中的第79名;2008年和2009年,這10只基金中,均為僅有3只在同類排名中進(jìn)入前1/3。
其中,交易最為活躍的上投摩根內(nèi)需動(dòng)力去年股票投資活躍度高達(dá)1217.78%,同期回報(bào)為1.83%,在186只同類基金中排行第100位;股票投資活躍度以938.92%位列第二的嘉實(shí)穩(wěn)健,去年回報(bào)為-5.54%,在117只同類基金中排名第106位。
當(dāng)然,這10只基金中,多為規(guī)模在百億以上的大型基金。但相對(duì)較小的平均資產(chǎn)市值為98億元的上投摩根內(nèi)需動(dòng)力基金,在2009年就已是股票交易總額排名第四,活躍度排名第二。當(dāng)年,其以72.63%的復(fù)權(quán)單位凈值增長率在138只同類基金中排第68位。
該基金2007年4月成立,由原上投摩根投資總監(jiān)孫延群執(zhí)掌。2008年熊市中,其股票投資活躍度僅為208.84%,遠(yuǎn)低于同類平均,投資收益在103只同類基金中排名第22位。2008年9月,其增加王孝德為基金經(jīng)理,2009年3月孫延群因病暫停職務(wù),之后該基金投資變化較大。“以合理價(jià)格買入并進(jìn)行中長期投資。”這是上投摩根內(nèi)需動(dòng)力基金簡介中的一句話。但是從該基金定期報(bào)告中可見,重倉股大手筆調(diào)整常見于其季報(bào),如單季度賣出康美藥業(yè)3000余萬股,清倉3000萬股中國寶安等等。“這只基金,在選股上并沒有什么優(yōu)勢,加上操作比較頻繁,所以業(yè)績較為一般。”德圣基金研究中心分析師肖鋒告訴本報(bào)。2010年初至4月14日,該基金回報(bào)為-5.4%,在238只同類基金中位列第207位。
類似的情況也發(fā)生在博時(shí)新興成長、嘉實(shí)穩(wěn)健、景順長城精選藍(lán)籌等基金身上。名為“新興成長”,持倉卻傾向于大盤股的博時(shí)新興成長基金,大量的股票交易并沒有帶給基金持有人良好的收益。2010年,該基金以-6.45%的回報(bào)列186只同類基金的第155位。
傳統(tǒng)意義上,市場人士認(rèn)為,小盤基金由于操作策略靈活,會(huì)傾向于頻繁交易。2010年的震蕩市中,一些小盤基金確實(shí)取得了較好的收益。Wind數(shù)據(jù)顯示,2010年股票投資活躍度排名前十的主動(dòng)型股基中,沒有一只資產(chǎn)規(guī)模高于10億。
交易頻繁的投資風(fēng)格,除了付出高昂的成交費(fèi)是肯定的以外,卻未必能給持有人以良好業(yè)績回報(bào)。分析人士認(rèn)為,雖然股票交易活躍度中長期看來并不一定直接影響投資業(yè)績,但是大量的數(shù)據(jù)表明,較低的交易活躍度和更好的選股,也即買入并持有,和良好業(yè)績有一定聯(lián)系。
2010年主動(dòng)型股基收益排名第八的華夏優(yōu)勢增長規(guī)模超過200億,股票投資活躍度僅為347.23%。而明星基金經(jīng)理王亞偉,其華夏大盤精選2010年的股票投資活躍度只有277.08%,不到上投摩根內(nèi)需動(dòng)力此值的1/4。
誰更需要投資者教育
監(jiān)管層一直推行中長期投資理念,希望引導(dǎo)個(gè)人投資者改變短線投機(jī)思維。但宣揚(yáng)價(jià)值投資的公募基金,有時(shí)思維方式和散戶并無太大區(qū)別。“并不是說交易活躍度高低存在好壞差異,但過于頻繁的交易,卻增加了很多交易成本。比如萬家基金,2010年交易非常頻繁,結(jié)果不但付出很多交易傭金,公司的主動(dòng)型產(chǎn)品還都是負(fù)收益。”北京一位資深基金研究人士稱。
在美國和歐洲等成熟市場,長期數(shù)據(jù)顯示,共同基金的管理者采用高換手率策略不能給其管理的產(chǎn)品帶來高回報(bào)。如1970年至2004年,近140只主動(dòng)型股基中僅有20只戰(zhàn)勝了市場基準(zhǔn)。“實(shí)際上,主動(dòng)型股基頻繁的交易,受益者是券商和交易所。”上述研究人士表示。
以博時(shí)新興成長為例,2010年,該基金交易傭金量達(dá)8280萬元,其中為博時(shí)基金大股東招商證券就貢獻(xiàn)了1807.71萬元傭金。而去年,該基金的利潤則為-13.2億元。這樣的例子不勝枚舉,鵬華優(yōu)質(zhì)治理去年為其大股東國信證券貢獻(xiàn)了1417.88萬元的交易傭金,占其總傭金數(shù)的近一半,而其利潤則為-5.44億元。
不管黑貓白貓,能抓老鼠就是好貓。但是,“如果一種策略不能為投資者賺錢,或者戰(zhàn)勝比較基準(zhǔn)和市場,但為股東創(chuàng)造了大量收益,這就有損持有人的利益。”肖鋒說。實(shí)際上,基金持有人早已學(xué)會(huì)用腳投票。2010年一季度末,博時(shí)新興成長的總份額為244億份,年底則跌至223億份,凈贖回約20億份。同期,上投摩根內(nèi)需動(dòng)力贖回約3億份,嘉實(shí)穩(wěn)健累計(jì)贖回約12億份。
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