人妻少妇精品专区性色,一本岛国av中文字幕无码,中文字幕精品亚洲人成在线 ,国产在线视频一区二区二区

劉丹

“開心網(wǎng)（kaixin001）正在從卓越變成優(yōu)秀”，這是開心網(wǎng)副總經(jīng)理郭巍的朋友私下里半開玩笑的評(píng)價(jià)。從開始的爆炸性增長(zhǎng)到如今漸走下坡路，這家曾經(jīng)被認(rèn)為或許能成為“未來(lái)的騰訊”的公司，如今在慢慢褪色。

然而，就是這個(gè)時(shí)刻，開心網(wǎng)正在做赴美上市的準(zhǔn)備，并已經(jīng)聘請(qǐng)花旗集團(tuán)和摩根大通公司擔(dān)任交易的承銷商。這條消息最早由國(guó)外媒體披露，但是郭巍對(duì)開心網(wǎng)上市一事不予置評(píng)。

談及開心網(wǎng)上市，曾參與開心網(wǎng)兩輪融資的北極光創(chuàng)投董事總經(jīng)理鄧峰對(duì)本報(bào)記者表示，由于正處于上市前靜默期，不便多談。但此前他曾表示，千橡、開心網(wǎng)已排隊(duì)等候上市，作為一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，這些企業(yè)看到資本市場(chǎng)有接納的窗口就想上市。

時(shí)間差

眼下，國(guó)內(nèi)SNS的日子并不好過(guò)，面對(duì)微博、LBS等新社交模式的出現(xiàn)，傳統(tǒng)的SNS不得不面對(duì)用戶增長(zhǎng)放緩、流量下降以及廣告客戶的流失，千橡集團(tuán)的一個(gè)中層曾經(jīng)非常自豪地表示，“（流量）我們降的沒開心快！”

據(jù)Alexa數(shù)據(jù)顯示，近六個(gè)月來(lái)開心網(wǎng)流量排名一路走低。流量下降，競(jìng)爭(zhēng)加劇以及資本市場(chǎng)留給SNS的時(shí)間已經(jīng)不多，使得開心網(wǎng)上市關(guān)鍵時(shí)刻來(lái)臨。

開心網(wǎng)并不想錯(cuò)失上市機(jī)會(huì)，5G咨詢合伙人洪波稱，在社交游戲之后，開心網(wǎng)的增長(zhǎng)不再像2009年那么猛烈，加上微博的沖擊，開心網(wǎng)也遇到了很多的挑戰(zhàn)。

盡管說(shuō)用戶活躍度不如過(guò)去，但是用戶的基數(shù)很大，投資者看的是營(yíng)收增長(zhǎng)而不是用戶規(guī)模或者活躍度的增長(zhǎng)。比起2008年剛創(chuàng)立的時(shí)候，開心網(wǎng)目前的營(yíng)收增長(zhǎng)還是可以打動(dòng)投資人的。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，目前開心網(wǎng)上市的時(shí)間窗口理論上是存在的，但十分迫切。

眼下，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司扎堆上市，而且通常都會(huì)受到追捧，企業(yè)可以獲得更高的估值和現(xiàn)金。因此不管企業(yè)發(fā)展是不是已經(jīng)到了上市的節(jié)點(diǎn)，在大環(huán)境利好的時(shí)機(jī)下都想把握機(jī)會(huì)。

華興資本創(chuàng)始人包凡在微博上表示，這波互聯(lián)網(wǎng)行情以facebook上市而告終，看樣子中國(guó)的行情會(huì)結(jié)束更早，估計(jì)以人人網(wǎng)上市達(dá)到巔峰。

與此相對(duì)應(yīng)的是，F(xiàn)acebook用戶數(shù)量已經(jīng)超過(guò)6億，在今年3月底的一次股權(quán)拍賣中，F(xiàn)acebook的股價(jià)再次創(chuàng)下新的紀(jì)錄，賬面估值超過(guò)850億美元，但其仍未IPO。

致命游戲

開心網(wǎng)為什么不能成為中國(guó)的Facebook，在前雅虎中國(guó)總裁謝文看來(lái)，開心網(wǎng)一開始就錯(cuò)了。Face-book做的是通用平臺(tái)，靠平臺(tái)來(lái)帶用戶；而開心網(wǎng)被稱為“惡搞型社交娛樂網(wǎng)站”，主打偷車位、賣奴隸和偷菜，是靠應(yīng)用來(lái)帶用戶。Facebook后來(lái)搞開放，做了很多創(chuàng)新；開心網(wǎng)的開放很慢很無(wú)力。

Alexa數(shù)據(jù)顯示，自2010年2月開心網(wǎng)推出一款“開心餐廳”的游戲帶來(lái)了一次流量高峰之后，便一路下滑。即使現(xiàn)在很多人想到開心網(wǎng)的時(shí)候第一個(gè)印象還是偷菜，游戲在開心網(wǎng)的發(fā)展中扮演了舉足輕重的作用。

郭巍并不認(rèn)為開心網(wǎng)就是通過(guò)游戲來(lái)帶動(dòng)發(fā)展的。開心網(wǎng)在2008年成立之初，按照白領(lǐng)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)社交的需求設(shè)計(jì)了很多產(chǎn)品，比如網(wǎng)絡(luò)硬盤。但是隨后卻發(fā)現(xiàn)用戶大多選擇停留在游戲的頁(yè)面，跟著用戶需求的發(fā)展，開心網(wǎng)走上了游戲主導(dǎo)的局面。

郭巍也承認(rèn)，在社交游戲剛火起來(lái)的時(shí)候就應(yīng)該去做融合，比如照片和網(wǎng)盤等適合白領(lǐng)辦公用的工具，而不是做一個(gè)單個(gè)的社交游戲。但是當(dāng)時(shí)實(shí)力達(dá)不到，雖然一開始做了很多設(shè)計(jì)想引領(lǐng)用戶的需求，但后來(lái)要卻得不根據(jù)用戶的實(shí)際需求做出調(diào)整——走游戲的道路。

最近，開心網(wǎng)新推出的重磅游戲依然沒有擺脫同質(zhì)化的問(wèn)題：大家都是一樣的題材，莊園、城市等，只不過(guò)更炫更好玩一點(diǎn)而已。

為什么Facebook能做到一開始通過(guò)產(chǎn)品來(lái)帶動(dòng)用戶，而開心網(wǎng)只能通過(guò)游戲來(lái)帶動(dòng)發(fā)展。郭巍認(rèn)為，人都有社交的需求，但處在不同階段的人，不同文化特征的人，對(duì)于社交的需求是不一樣的。中國(guó)不是美國(guó)，差別太大了。

如果連外界都已經(jīng)注意到這個(gè)問(wèn)題了，開心網(wǎng)自身則早已意識(shí)到了，差距在于是否真的能在網(wǎng)上解決生活中的很多社交行為，而不是簡(jiǎn)單的游戲和互動(dòng)。

3年前我們做這些事情，別人說(shuō)我們做得很好。但3年后還是做這些事情，別人就覺得我們沒進(jìn)步了，郭巍坦言。

多元陷阱?

　　　　團(tuán)購(gòu)、微博等眼下正火的產(chǎn)品，開心網(wǎng)一個(gè)也沒落下，卻沒有做好最本質(zhì)的社交服務(wù)，這直接導(dǎo)致開心網(wǎng)沒有建立核心和不可替代的優(yōu)勢(shì)，一旦微博出現(xiàn)，轉(zhuǎn)帖等優(yōu)勢(shì)立刻就被代替了。

5G咨詢合伙人洪波認(rèn)為，建立用戶互動(dòng)的社交平臺(tái)并不會(huì)受到的微博的沖擊，中國(guó)的SNS受到了沖擊，只是說(shuō)明這個(gè)平臺(tái)還沒有建立起自己的核心優(yōu)勢(shì)。比如原先在開心網(wǎng)去分享信息，現(xiàn)在很多人選擇微博來(lái)分享，這就說(shuō)明開心沒有提供不可替代的價(jià)值。如果從聊天溝通談八卦來(lái)說(shuō)，微博的力量大得多。

校內(nèi)網(wǎng)創(chuàng)始人、現(xiàn)美團(tuán)網(wǎng)CEO王興記得去年底到Facebook參觀，開放的姿態(tài)讓他印象非常深刻，體現(xiàn)在一個(gè)細(xì)節(jié)上面“隨便一個(gè)普通工程師可以帶著你參觀整個(gè)公司，而不需要向任何人申請(qǐng)”。

Facebook非常清楚自己要做什么和不做什么，做的最核心的東西：人的身份和人際關(guān)系，而不是什么都想做。

郭巍承認(rèn)微博的出現(xiàn)對(duì)開心網(wǎng)有一定的影響，開心網(wǎng)的應(yīng)對(duì)則是從公司的角度來(lái)融合：即可能不會(huì)從開心網(wǎng)這個(gè)產(chǎn)品本身來(lái)創(chuàng)新，但是會(huì)從公司的角度開發(fā)新的社交類產(chǎn)品。并在產(chǎn)品中虛擬和現(xiàn)實(shí)地融合，PC和無(wú)線互聯(lián)的融合，比如剛剛推出的基于手機(jī)平臺(tái)的聊天工具“飛豆”。

但在王興眼里，開心網(wǎng)犯了一個(gè)經(jīng)典的錯(cuò)誤：想用騰訊的方式打敗騰訊。

他認(rèn)為，社交網(wǎng)絡(luò)公司就像一個(gè)社會(huì)，騰訊就像是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的巔峰，用戶所有的需求都由我來(lái)提供；而Facebook就像一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)，只需要扮演好小政府的角色，管理好身份和規(guī)則，至于其他的都交給別人。