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    現(xiàn)場對新聞寫作很重要
    黃茂軍

    2002年1月到2003年10月,圍繞著一個三峽工程,我居然做了6篇報道,還有2篇社論,時間貫穿我在經(jīng)觀工作的那兩年,說我和三峽工程“干上了”,一點也不為過。

    宜昌有本《中國三峽建設(shè)》雜志,總編輯叫周雙超,是位女士。2003年10月,我到湖北做《楚荊發(fā)展之虞》時,專門到宜昌拜會周雙超,她開我玩笑:你還敢來啊?現(xiàn)在我們這兒可不歡迎你,你連飯都撈不著吃了,這餐可是我私人請客……可見我招人討厭的程度。

    三峽水庫蓄水的時間是2003年6月1日,我們4月就開始關(guān)注,那次采訪,是我和周雙超合作完成的。有一天,周雙超突然向我打聽成都的情況,類似房價、物價甚至風(fēng)土人情什么的,我很好奇,追問之下她才告訴我,她先生已經(jīng)作為中國長江三峽工程開發(fā)總公司(簡稱:三峽總公司)的先遣,被派到四川籌備金沙江的開發(fā)了。

    “喲!你們還沒完了,禍害完三峽,又接著禍害金沙江。”

    “不接著干怎么行?那么多的設(shè)備、那么多的人,就閑置在那兒?”

    說者無意,聽者有心,我開始圍繞著金沙江項目這事兒做功課了。 2003年6月上旬的一天,我在三峽大壩壩區(qū)采訪一期蓄水時,路過一個院子。

    那院子的牌子是“工程設(shè)備處”什么的,里面停著很多大家伙,車轱轆比我都高,我就闖了進(jìn)去。大概是因為脖子上掛著三峽總公司發(fā)的采訪證,所以院子里的工作人員不僅不阻攔,甚至還熱情接待,我索性就坡下驢,完全以謳歌“咱們工人有力量”的嘴臉向人打聽那些大家伙的用途。對方說著說著不耐煩了,隨手甩給我一本冊子,說這書上都有了,你自己看吧。我一看,《三峽工程設(shè)備手冊》,里面設(shè)備名稱、用途、購買國、購買時間和金額……林林總總,非常詳細(xì)。

    后來我在《后三峽時代的圖謀》一文中披露了這些數(shù)據(jù)。

    三峽工程一期蓄水采訪完畢,我給當(dāng)時的總編輯何力打電話,要求去報道金沙江工程。

    我當(dāng)時從網(wǎng)上查到了一則新聞:2002年11月,國家計委在宜昌主持召開金沙江溪洛渡和向家壩水電站建設(shè)第一次協(xié)調(diào)會議。

    根據(jù)這則新聞,我決定直撲向家壩和溪洛渡。

    這兩個地方分別在云南的水富、永善兩縣,但以金沙江為界,分別和四川的宜賓縣和雷波縣隔江相望。地方政府對三峽總公司的項目建設(shè)自然是雀躍歡呼,也正因為這種心態(tài),他們對前來采訪的我提供了全方位的配合。由水電部中南勘測設(shè)計研究院出具的《向家壩水電站可行性研究報告》和由成都勘測設(shè)計研究院出具的《溪洛渡水電站可行性研究報告》,兩份關(guān)鍵性文件都從地方政府處順利拿到了。

    我個人有一點體會,那就是現(xiàn)場對新聞寫作很重要。

    正是基于我在金沙江現(xiàn)場的踏勘、采訪與資料搜集,我才敢在接下來的報道中實施這樣的披露:

    經(jīng)國務(wù)院核準(zhǔn)的《中國三峽總公司改制重組方案》已經(jīng)明確:三峽總公司在改制為國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營的投資主體后,將代表國家行使出資人的權(quán)力,依法享有資本收益權(quán)、經(jīng)營權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)、重大事項的決策權(quán)和選擇管理者的權(quán)力,同時可以對其他大型項目進(jìn)行投資和建設(shè)。

    這個授權(quán)表明,在三峽總公司標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)構(gòu)架外殼下,依然保存著一個堅硬的“二政府”的核,它的存在,說明我們的經(jīng)濟(jì)改革已經(jīng)呈現(xiàn)出典型的“發(fā)展型政體”特征——在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的定義中,發(fā)展型政體是資本主義在亞洲的一個變種,它將財政部門、公共政策和大公司聚合起來,共同致力于國家目標(biāo)——也就是說,它的所有運作細(xì)節(jié)看上去都是符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,但真正掌控公司決策的仍然是國家意志。

    比如三峽總公司在金沙江的投資與開發(fā),表面上是它對金沙江蘊(yùn)涵的豐富水能興致盎然,實質(zhì)上是在忠實地執(zhí)行西部開發(fā)戰(zhàn)略。勘測,設(shè)計,環(huán)境評估,可行性分析……所有的環(huán)節(jié)一個都不能少,但結(jié)論只有一個:必須上馬!

    其實三峽總公司在這個逢迎與執(zhí)行的過程中,也并非沒有它的成本核算與利益考量。

    我前面已經(jīng)提及,在三峽工程進(jìn)入收尾階段后,三峽總公司設(shè)備與人力的閑置壓力開始顯現(xiàn)。三峽工程建設(shè)最高峰時,曾經(jīng)云集有兩萬之眾的水電建設(shè)大軍,這些人如果不移師金沙江,獲得新的就業(yè)機(jī)會,就會成為三峽總公司一個尾大不掉的麻煩。

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