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“方秦這個(gè)名字，和我的性格比較一致，方方正正、做事比較守規(guī)矩。”方秦這樣解釋其中文名寓意。

2010年，就任ABB集團(tuán)高級(jí)副總裁、ABB北亞區(qū)總裁及ABB（中國）有限公司董事長兼總裁以來，方秦帶領(lǐng)ABB中國公司，一方面繼續(xù)強(qiáng)勁投資，一方面保持了快速發(fā)展。ABB的本土化進(jìn)程方興未艾，正在全面服務(wù)于中國“低碳高效、節(jié)能減排”的綠色工業(yè)化。

近日，因?yàn)閷ι鷳B(tài)公益建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)，ABB（中國）有限公司又榮獲“2010生態(tài)中國合作獎(jiǎng)”。不久前，作為為首都建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)的外國企業(yè)家，方秦還榮獲北京市政府頒發(fā)的“長城友誼獎(jiǎng)”。方秦謙虛地告訴記者，這其實(shí)是對ABB的認(rèn)同，也對ABB為中國發(fā)展所做貢獻(xiàn)的認(rèn)可。

在中國，為中國和世界

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：ABB在中國一直保持著強(qiáng)勁的投資步伐，在ABB的全球投資版圖中，您如何評價(jià)中國市場的地位？和其他新興國家相比，中國市場有什么特點(diǎn)？

方秦：ABB非常重視對新興市場的戰(zhàn)略投資，對每個(gè)新興市場都有明確的戰(zhàn)略。顯然，中國是所有新興市場中最大的市場，我們非常看好這里。而ABB在中國的發(fā)展，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于其他新興市場，在90年代初，ABB就在中國建立了第一個(gè)合資企業(yè)，并延續(xù)了快速地發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)在，我們投資中國的步伐非常快，也正在把中國市場的經(jīng)驗(yàn)推廣到其他新興市場，比如巴西、印度。

當(dāng)然，ABB在中國的發(fā)展并未達(dá)到頂峰，我們還要繼續(xù)開拓、開拓那些在中國尚未完全開發(fā)的市場。舉一個(gè)例子，現(xiàn)在中國政府注重西部開發(fā)，我們也追隨著這個(gè)步伐，在西部進(jìn)行投資和建設(shè)；中國正在發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，那我們也追隨著這個(gè)步伐，向新興產(chǎn)業(yè)傾斜。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：之前，ABB提出“在中國，為中國”的口號(hào)，后來發(fā)展為“在中國，為中國和世界”，表述上的變化，有哪些深層次的含義？

方秦：ABB從90年代初進(jìn)入中國后，就開始對整個(gè)生產(chǎn)價(jià)值鏈進(jìn)行投資。從研發(fā)、制造、工程到服務(wù)，各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了大量投資，你可能注意到，我們沒有把中國作為一個(gè)廉價(jià)勞動(dòng)力的輸出國來對待。

而在過去的20年中，隨著中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的接軌，越來越多的技術(shù)由中國走向世界。在這種背景下，我們利用ABB在中國強(qiáng)大的研發(fā)能力，開發(fā)出多種產(chǎn)品和技術(shù)，不僅為中國市場服務(wù)，也為世界市場服務(wù)。

我可以舉兩個(gè)例子。首先是機(jī)器人的例子，ABB在上海設(shè)立了機(jī)器人研發(fā)中心，機(jī)器人業(yè)務(wù)的全球總部也于2006年遷到上海。我們利用上海的資源力量來設(shè)計(jì)、研發(fā)機(jī)器人，我們的機(jī)器人產(chǎn)品如今不僅為中國市場服務(wù)，而是越來越廣泛地?cái)U(kuò)展到世界各地，為全球客戶服務(wù)。

另外，一個(gè)由客戶驅(qū)動(dòng)進(jìn)行研發(fā)的例子是，ABB的800千伏特高壓直流輸電技術(shù)。ABB和國家電網(wǎng)公司聯(lián)合開發(fā)的向家壩——上海800千伏特高壓直流輸電線路，可以進(jìn)行超大容量電力傳輸。2010年7月，該線路已經(jīng)成功投入使用，跨越2000公里，傳輸超過6400兆瓦的清潔水電。現(xiàn)在，這項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)成功地應(yīng)用于印度的同類工程。我相信，在不遠(yuǎn)的將來，我們在巴西也會(huì)采用這項(xiàng)技術(shù)。

綠色變革的機(jī)遇

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：中國目前正在倡導(dǎo)節(jié)能減排、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整一系列的政策之下，ABB中國的發(fā)展戰(zhàn)略有什么側(cè)重點(diǎn)？

方秦：自從我來到中國，我深刻地感受到，中國政府在環(huán)境保護(hù)、增效節(jié)能、節(jié)能減排等方面已經(jīng)做了大量的工作，并集中精力處理一些形成阻礙的問題，“十二五”規(guī)劃則進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了這些內(nèi)容。

中國在“十二五”規(guī)劃中特別強(qiáng)調(diào)了一點(diǎn)——重視提高人們的生活質(zhì)量，而不是單純追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。從這一點(diǎn)來說，ABB的技術(shù)，例如機(jī)器人和自動(dòng)化技術(shù)，都在著力提高人們的生活質(zhì)量。我們的機(jī)器人可以把工人從艱苦的環(huán)境中解脫出來，不讓他們在危險(xiǎn)有害的環(huán)境中工作，通過運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，讓工人獲得安全舒適的工作環(huán)境。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：是否會(huì)根據(jù)“十二五”規(guī)劃綱要的內(nèi)容，對ABB的發(fā)展戰(zhàn)略做相應(yīng)的調(diào)整？

方秦：我覺得，ABB并不需要做大的戰(zhàn)略調(diào)整，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品線恰恰能夠非常好地契合上述的政策指向，ABB的業(yè)務(wù)與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢完全匹配。

舉一個(gè)例子，從石油、天然氣這些能源的開發(fā)，到最終從建筑內(nèi)部插座里面獲得電力，目前能源在傳遞過程損失了三分之二的電力，這些損耗就發(fā)生在發(fā)電、傳輸?shù)冗^程中，整個(gè)能源鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)都有很大的損耗。但是，我們的產(chǎn)品可以幫助能源鏈中的每一個(gè)環(huán)節(jié)提高能源效率，ABB提供解決方案、系統(tǒng)和服務(wù)，為從電力開發(fā)、電力傳輸?shù)阶詈蟮碾娏κ褂锰峁┝烁鞣N各樣的增效節(jié)能方案。

布局中國

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：從2007年起，ABB中國有限公司的業(yè)務(wù)增長在ABB集團(tuán)內(nèi)保持著領(lǐng)先地位。在與中國經(jīng)濟(jì)的同步發(fā)展中，您的感受是什么？您能舉例來說明這樣的發(fā)展嗎？

方秦：我想說的是，在“十一五”規(guī)劃期間，中國GDP的年均增長速度是11.2%，ABB的發(fā)展要高于這個(gè)速度。事實(shí)上，對于ABB而言，任何低于11%的比例都是不能接受的。

我想舉一個(gè)例子，電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)部，它的發(fā)展不僅是業(yè)務(wù)量的發(fā)展，或者是銷售額的發(fā)展，更重要的是在技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)了發(fā)展。ABB特高壓直流輸電這項(xiàng)技術(shù)之所以能夠?qū)崿F(xiàn)發(fā)展，是因?yàn)槲覀兊目蛻簟獓译娋W(wǎng)公司——堅(jiān)定地相信，這是他們需要的技術(shù)。所以，這項(xiàng)技術(shù)得到了廣闊的發(fā)展空間和推廣機(jī)會(huì)，直到成功實(shí)施。

再舉一個(gè)例子。10年以前，中國風(fēng)能市場是不存在的，但現(xiàn)在，中國已經(jīng)成為全球風(fēng)能的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。這不僅僅是因?yàn)橹袊侨蜃畲蟮娘L(fēng)電市場，還因?yàn)槿蝻L(fēng)能領(lǐng)域所有的大型制造商、生產(chǎn)商都已落戶在中國，他們在研發(fā)、生產(chǎn)、工程等各個(gè)方面都在實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步發(fā)展。雖然我們不是風(fēng)機(jī)生產(chǎn)商，但我們可以提供70%以上的風(fēng)力發(fā)電的元器件，擁有完整的產(chǎn)品線，并可以提供多種服務(wù)。例如ABB生產(chǎn)的風(fēng)電發(fā)電機(jī)、變頻器，以及中壓、低壓各項(xiàng)技術(shù)，可以使風(fēng)能順利實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)。

最后一個(gè)例子，是關(guān)于中國高鐵行業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)在大家都知道，中國的機(jī)車生產(chǎn)制造商在全球擁有強(qiáng)大的競爭力。同樣，ABB也充分借助中國在高鐵領(lǐng)域的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了長足的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了大量產(chǎn)品的本土化生產(chǎn)。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：2010年3月，ABB將800千伏高壓直流變壓器技術(shù)轉(zhuǎn)讓給在華企業(yè)，并在重慶建成特高壓試驗(yàn)中心。為什么選擇重慶？

方秦：1998年，我們建立了重慶變壓器廠，重慶變壓器廠不僅在生產(chǎn)方面發(fā)展迅速，而且在技術(shù)、設(shè)計(jì)、研發(fā)等各個(gè)方面也實(shí)現(xiàn)了卓越發(fā)展。如今，重慶已經(jīng)成為ABB全球最大的變壓器生產(chǎn)基地。對于我們來說，選擇重慶作為我們的特高壓試驗(yàn)中心所在地，是一個(gè)自然的選擇。不僅如此，我們?nèi)ツ赀€把800千伏特高壓直流變壓器技術(shù)轉(zhuǎn)讓給重慶ABB變壓器有限公司。

為什么我們在重慶有如此大的發(fā)展？因?yàn)橹貞c這些年發(fā)展非常迅速，擁有非常好的基礎(chǔ)設(shè)施和物流設(shè)施。ABB的變壓器體積非常龐大，有300——400噸重，是個(gè)龐然大物，適合水路運(yùn)輸，重慶良好的基礎(chǔ)設(shè)施和物流條件，便于我們把巨大的變壓器從工廠順利運(yùn)送到港口。同時(shí)，重慶市政府在各方面為我們提供了有力的支持，我們愿意在重慶發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：ABB在中國的產(chǎn)業(yè)布局中，在新企業(yè)的選址時(shí)，最主要的考量因素是什么？

方秦：ABB如何選擇新企業(yè)的廠址呢？分兩方面來講，一方面，如果我們建立全資公司的話，會(huì)考慮有良好的物流保障和基礎(chǔ)設(shè)施，并盡量貼近市場。把中國作為一個(gè)簡單的市場，這種想法肯定是不合時(shí)宜的，是非常幼稚的。在中國國內(nèi)，不同的地區(qū)，市場狀況也不一樣，我們希望盡量貼近市場；另一方面，如果要建立合資企業(yè)，就要找到合適的合作伙伴。合作伙伴是在廈門、上海，還是重慶，很大程度上決定了我們新企業(yè)的選址。

在中國的這一年多時(shí)間里，我巡視了一些ABB的工廠，因此去了很多城市，也有機(jī)會(huì)和很多地方政府高層見面。讓我感到欣喜的是，我去過的所有地方，都非常真誠地歡迎ABB，給我們提供了非常好的支持和服務(wù)，給予了足夠的重視。