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    方秦:與中國經(jīng)濟(jì)相伴而行
    趙翔

    “方秦這個(gè)名字,和我的性格比較一致,方方正正、做事比較守規(guī)矩。”方秦這樣解釋其中文名寓意。

    2010年,就任ABB集團(tuán)高級(jí)副總裁、ABB北亞區(qū)總裁及ABB(中國)有限公司董事長兼總裁以來,方秦帶領(lǐng)ABB中國公司,一方面繼續(xù)強(qiáng)勁投資,一方面保持了快速發(fā)展。ABB的本土化進(jìn)程方興未艾,正在全面服務(wù)于中國“低碳高效、節(jié)能減排”的綠色工業(yè)化。

    近日,因?yàn)閷ι鷳B(tài)公益建設(shè)做出積極貢獻(xiàn),ABB(中國)有限公司又榮獲“2010生態(tài)中國合作獎(jiǎng)”。不久前,作為為首都建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)的外國企業(yè)家,方秦還榮獲北京市政府頒發(fā)的“長城友誼獎(jiǎng)”。方秦謙虛地告訴記者,這其實(shí)是對ABB的認(rèn)同,也對ABB為中國發(fā)展所做貢獻(xiàn)的認(rèn)可。

    在中國,為中國和世界

    經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):ABB在中國一直保持著強(qiáng)勁的投資步伐,在ABB的全球投資版圖中,您如何評價(jià)中國市場的地位?和其他新興國家相比,中國市場有什么特點(diǎn)?

    方秦:ABB非常重視對新興市場的戰(zhàn)略投資,對每個(gè)新興市場都有明確的戰(zhàn)略。顯然,中國是所有新興市場中最大的市場,我們非常看好這里。而ABB在中國的發(fā)展,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于其他新興市場,在90年代初,ABB就在中國建立了第一個(gè)合資企業(yè),并延續(xù)了快速地發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)在,我們投資中國的步伐非常快,也正在把中國市場的經(jīng)驗(yàn)推廣到其他新興市場,比如巴西、印度。

    當(dāng)然,ABB在中國的發(fā)展并未達(dá)到頂峰,我們還要繼續(xù)開拓、開拓那些在中國尚未完全開發(fā)的市場。舉一個(gè)例子,現(xiàn)在中國政府注重西部開發(fā),我們也追隨著這個(gè)步伐,在西部進(jìn)行投資和建設(shè);中國正在發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),那我們也追隨著這個(gè)步伐,向新興產(chǎn)業(yè)傾斜。

    經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):之前,ABB提出“在中國,為中國”的口號(hào),后來發(fā)展為“在中國,為中國和世界”,表述上的變化,有哪些深層次的含義?

    方秦:ABB從90年代初進(jìn)入中國后,就開始對整個(gè)生產(chǎn)價(jià)值鏈進(jìn)行投資。從研發(fā)、制造、工程到服務(wù),各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了大量投資,你可能注意到,我們沒有把中國作為一個(gè)廉價(jià)勞動(dòng)力的輸出國來對待。

    而在過去的20年中,隨著中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的接軌,越來越多的技術(shù)由中國走向世界。在這種背景下,我們利用ABB在中國強(qiáng)大的研發(fā)能力,開發(fā)出多種產(chǎn)品和技術(shù),不僅為中國市場服務(wù),也為世界市場服務(wù)。

    我可以舉兩個(gè)例子。首先是機(jī)器人的例子,ABB在上海設(shè)立了機(jī)器人研發(fā)中心,機(jī)器人業(yè)務(wù)的全球總部也于2006年遷到上海。我們利用上海的資源力量來設(shè)計(jì)、研發(fā)機(jī)器人,我們的機(jī)器人產(chǎn)品如今不僅為中國市場服務(wù),而是越來越廣泛地?cái)U(kuò)展到世界各地,為全球客戶服務(wù)。

    另外,一個(gè)由客戶驅(qū)動(dòng)進(jìn)行研發(fā)的例子是,ABB的800千伏特高壓直流輸電技術(shù)。ABB和國家電網(wǎng)公司聯(lián)合開發(fā)的向家壩——上海800千伏特高壓直流輸電線路,可以進(jìn)行超大容量電力傳輸。2010年7月,該線路已經(jīng)成功投入使用,跨越2000公里,傳輸超過6400兆瓦的清潔水電。現(xiàn)在,這項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)成功地應(yīng)用于印度的同類工程。我相信,在不遠(yuǎn)的將來,我們在巴西也會(huì)采用這項(xiàng)技術(shù)。

    綠色變革的機(jī)遇

    經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):中國目前正在倡導(dǎo)節(jié)能減排、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整一系列的政策之下,ABB中國的發(fā)展戰(zhàn)略有什么側(cè)重點(diǎn)?

    方秦:自從我來到中國,我深刻地感受到,中國政府在環(huán)境保護(hù)、增效節(jié)能、節(jié)能減排等方面已經(jīng)做了大量的工作,并集中精力處理一些形成阻礙的問題,“十二五”規(guī)劃則進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了這些內(nèi)容。

    中國在“十二五”規(guī)劃中特別強(qiáng)調(diào)了一點(diǎn)——重視提高人們的生活質(zhì)量,而不是單純追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。從這一點(diǎn)來說,ABB的技術(shù),例如機(jī)器人和自動(dòng)化技術(shù),都在著力提高人們的生活質(zhì)量。我們的機(jī)器人可以把工人從艱苦的環(huán)境中解脫出來,不讓他們在危險(xiǎn)有害的環(huán)境中工作,通過運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),讓工人獲得安全舒適的工作環(huán)境。

    經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):是否會(huì)根據(jù)“十二五”規(guī)劃綱要的內(nèi)容,對ABB的發(fā)展戰(zhàn)略做相應(yīng)的調(diào)整?

    方秦:我覺得,ABB并不需要做大的戰(zhàn)略調(diào)整,因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品線恰恰能夠非常好地契合上述的政策指向,ABB的業(yè)務(wù)與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢完全匹配。

    舉一個(gè)例子,從石油、天然氣這些能源的開發(fā),到最終從建筑內(nèi)部插座里面獲得電力,目前能源在傳遞過程損失了三分之二的電力,這些損耗就發(fā)生在發(fā)電、傳輸?shù)冗^程中,整個(gè)能源鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)都有很大的損耗。但是,我們的產(chǎn)品可以幫助能源鏈中的每一個(gè)環(huán)節(jié)提高能源效率,ABB提供解決方案、系統(tǒng)和服務(wù),為從電力開發(fā)、電力傳輸?shù)阶詈蟮碾娏κ褂锰峁┝烁鞣N各樣的增效節(jié)能方案。

    布局中國

    經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):從2007年起,ABB中國有限公司的業(yè)務(wù)增長在ABB集團(tuán)內(nèi)保持著領(lǐng)先地位。在與中國經(jīng)濟(jì)的同步發(fā)展中,您的感受是什么?您能舉例來說明這樣的發(fā)展嗎?

    方秦:我想說的是,在“十一五”規(guī)劃期間,中國GDP的年均增長速度是11.2%,ABB的發(fā)展要高于這個(gè)速度。事實(shí)上,對于ABB而言,任何低于11%的比例都是不能接受的。

    我想舉一個(gè)例子,電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)部,它的發(fā)展不僅是業(yè)務(wù)量的發(fā)展,或者是銷售額的發(fā)展,更重要的是在技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)了發(fā)展。ABB特高壓直流輸電這項(xiàng)技術(shù)之所以能夠?qū)崿F(xiàn)發(fā)展,是因?yàn)槲覀兊目蛻簟獓译娋W(wǎng)公司——堅(jiān)定地相信,這是他們需要的技術(shù)。所以,這項(xiàng)技術(shù)得到了廣闊的發(fā)展空間和推廣機(jī)會(huì),直到成功實(shí)施。

    再舉一個(gè)例子。10年以前,中國風(fēng)能市場是不存在的,但現(xiàn)在,中國已經(jīng)成為全球風(fēng)能的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。這不僅僅是因?yàn)橹袊侨蜃畲蟮娘L(fēng)電市場,還因?yàn)槿蝻L(fēng)能領(lǐng)域所有的大型制造商、生產(chǎn)商都已落戶在中國,他們在研發(fā)、生產(chǎn)、工程等各個(gè)方面都在實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步發(fā)展。雖然我們不是風(fēng)機(jī)生產(chǎn)商,但我們可以提供70%以上的風(fēng)力發(fā)電的元器件,擁有完整的產(chǎn)品線,并可以提供多種服務(wù)。例如ABB生產(chǎn)的風(fēng)電發(fā)電機(jī)、變頻器,以及中壓、低壓各項(xiàng)技術(shù),可以使風(fēng)能順利實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)。

    最后一個(gè)例子,是關(guān)于中國高鐵行業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)在大家都知道,中國的機(jī)車生產(chǎn)制造商在全球擁有強(qiáng)大的競爭力。同樣,ABB也充分借助中國在高鐵領(lǐng)域的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了長足的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)了大量產(chǎn)品的本土化生產(chǎn)。

    經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):2010年3月,ABB將800千伏高壓直流變壓器技術(shù)轉(zhuǎn)讓給在華企業(yè),并在重慶建成特高壓試驗(yàn)中心。為什么選擇重慶?

    方秦:1998年,我們建立了重慶變壓器廠,重慶變壓器廠不僅在生產(chǎn)方面發(fā)展迅速,而且在技術(shù)、設(shè)計(jì)、研發(fā)等各個(gè)方面也實(shí)現(xiàn)了卓越發(fā)展。如今,重慶已經(jīng)成為ABB全球最大的變壓器生產(chǎn)基地。對于我們來說,選擇重慶作為我們的特高壓試驗(yàn)中心所在地,是一個(gè)自然的選擇。不僅如此,我們?nèi)ツ赀€把800千伏特高壓直流變壓器技術(shù)轉(zhuǎn)讓給重慶ABB變壓器有限公司。

    為什么我們在重慶有如此大的發(fā)展?因?yàn)橹貞c這些年發(fā)展非常迅速,擁有非常好的基礎(chǔ)設(shè)施和物流設(shè)施。ABB的變壓器體積非常龐大,有300——400噸重,是個(gè)龐然大物,適合水路運(yùn)輸,重慶良好的基礎(chǔ)設(shè)施和物流條件,便于我們把巨大的變壓器從工廠順利運(yùn)送到港口。同時(shí),重慶市政府在各方面為我們提供了有力的支持,我們愿意在重慶發(fā)展。

    經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):ABB在中國的產(chǎn)業(yè)布局中,在新企業(yè)的選址時(shí),最主要的考量因素是什么?

    方秦:ABB如何選擇新企業(yè)的廠址呢?分兩方面來講,一方面,如果我們建立全資公司的話,會(huì)考慮有良好的物流保障和基礎(chǔ)設(shè)施,并盡量貼近市場。把中國作為一個(gè)簡單的市場,這種想法肯定是不合時(shí)宜的,是非常幼稚的。在中國國內(nèi),不同的地區(qū),市場狀況也不一樣,我們希望盡量貼近市場;另一方面,如果要建立合資企業(yè),就要找到合適的合作伙伴。合作伙伴是在廈門、上海,還是重慶,很大程度上決定了我們新企業(yè)的選址。

    在中國的這一年多時(shí)間里,我巡視了一些ABB的工廠,因此去了很多城市,也有機(jī)會(huì)和很多地方政府高層見面。讓我感到欣喜的是,我去過的所有地方,都非常真誠地歡迎ABB,給我們提供了非常好的支持和服務(wù),給予了足夠的重視。

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