中國(guó)糧油市場(chǎng)雙寡頭局面形成，操控世界食用油價(jià)格
馬來西亞首富郭鶴年集團(tuán)的一步戰(zhàn)略舉措，促成了中國(guó)食用油市場(chǎng)格局的巨變。 郭氏集團(tuán)以金龍魚等品牌聞名的嘉里糧油公司，將與馬來西亞最大的棕櫚油公司豐益國(guó)際合并，合并涉及金額達(dá)27億美元。一旦該合并完成，中國(guó)糧油加工業(yè)將形成央企中糧集團(tuán)VS外資嘉里集團(tuán)兩大寡頭壟斷的格局。 雙寡頭局面 2006年3月，中谷糧油集團(tuán)并入中糧集團(tuán)，組建700億糧油航母的事件剛剛落幕，中國(guó)食用油另一巨頭嘉里糧油迫不及待地投入到了棕櫚油巨頭豐益國(guó)際的懷抱。 收編嘉里糧油的豐益國(guó)際并沒有止住腳步，據(jù)悉，為完成食用油加工的龐大版圖，豐益國(guó)際還將通過與國(guó)際糧油巨頭美國(guó)ADM換股的形式，全資控股益海集團(tuán)。益海集團(tuán)是ADM和豐益在中國(guó)投資成立的糧油集團(tuán)，擁有數(shù)個(gè)規(guī)模較大的食用油壓榨廠。有趣的是，益海還參股了中糧的福臨門，以及知名食用油品牌包括魯花等。 嘉里糧油和益海集團(tuán)的無形結(jié)盟，使得豐益國(guó)際在中國(guó)的大豆壓榨企業(yè)將達(dá)到12家，年精煉各種油脂能力將超過400萬噸。規(guī)模與合并后的中糧相當(dāng)，遠(yuǎn)超過其他壓榨企業(yè)的產(chǎn)能。 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“合并完成后，中國(guó)市場(chǎng)上，內(nèi)資與外資對(duì)壘的雙寡頭已經(jīng)形成。”目前，嘉里的金龍魚和中糧的福臨門兩個(gè)品牌占有了中國(guó)小包裝食用油市場(chǎng)超過40％的市場(chǎng)份額。 中小企業(yè)不寒而栗 由于在中國(guó)市場(chǎng)上，兩大寡頭的崛起日益明晰，中國(guó)市場(chǎng)上的其他食用油企業(yè)命運(yùn)變得前途未測(cè)。 魯花集團(tuán)市場(chǎng)推廣部門負(fù)責(zé)人告訴記者，“目前，產(chǎn)品市場(chǎng)保持著穩(wěn)定”，由于魯花花生油的原料絕大部分由企業(yè)直接向山東、河南、河北的農(nóng)戶直接采購(gòu)，所以，“目前還沒有感覺到嘉里合并后對(duì)魯花的直接影響。只是由于國(guó)際大豆油、棕櫚油原料價(jià)格的上漲也帶動(dòng)了相關(guān)榨油原料——花生價(jià)格的上漲。” 同樣感受到成本壓力的“多力”葵花籽油總部人士向記者表示：“產(chǎn)品將主要走高端路線，避免和這些壟斷的大企業(yè)‘短兵相接’。” “中糧和嘉里旗下的食用油品牌由于商場(chǎng)占有率高，已經(jīng)可以達(dá)到聯(lián)手操控價(jià)格的能力，因此未來中小品牌的生存將舉步維艱。”大學(xué)油脂專家陳永福分析認(rèn)為，“食用油領(lǐng)域目前發(fā)展的總體趨勢(shì)是，國(guó)際品牌之間進(jìn)入規(guī)模化競(jìng)爭(zhēng)，因此中小企業(yè)被吞并的命運(yùn)將不可避免。” 合并背后的價(jià)格預(yù)謀 作為國(guó)內(nèi)僅存的幾家未被外資染指的食用油壓榨企業(yè)——黑龍江九三油脂集團(tuán)總經(jīng)理田仁禮在得知豐益國(guó)際的收購(gòu)舉動(dòng)后，特別注意到ADM在此輪重組中的身影。 據(jù)了解，中國(guó)2005年需求大豆數(shù)量超過4000萬噸，其中近1700萬噸國(guó)內(nèi)可以自給，其余依靠進(jìn)口，對(duì)進(jìn)口大豆的依賴正逐年加強(qiáng)，有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2007年，中國(guó)進(jìn)口大豆將超過3000萬噸。據(jù)悉，包括中糧集團(tuán)在內(nèi)的多數(shù)中國(guó)壓榨企業(yè)，都在以進(jìn)口大豆作為食用油壓榨的原料。 而ADM、邦基、嘉吉、路易達(dá)孚四家跨國(guó)公司壟斷了中國(guó)80％的進(jìn)口大豆資源。據(jù)了解，通過股份置換，ADM將持有豐益國(guó)際的股份。 “ADM是世界糧油市場(chǎng)的第一霸主，ADM的出現(xiàn)，意味著這個(gè)嘉里系的產(chǎn)業(yè)鏈前端和后端的價(jià)格都有國(guó)際巨頭為其撐腰，從而能夠在價(jià)格上對(duì)中國(guó)本土食用油壓榨企業(yè)形成壓力。”田仁禮對(duì)此不無擔(dān)心。 此外，目前棕櫚油是除大豆油外中國(guó)第二大消費(fèi)食用油，也是調(diào)和油生產(chǎn)的主要原料。中國(guó)幾乎全部棕櫚油都依賴進(jìn)口，中國(guó)年進(jìn)口棕櫚油450多萬噸，其中絕大部分來自東南亞，而合并后豐益國(guó)際將是世界最大的棕櫚油公司之一，將在中國(guó)棕櫚油進(jìn)口中大舉獲利。據(jù)了解，在豐益國(guó)際宣布合并嘉里和益海的同一時(shí)間，棕櫚油的價(jià)格出現(xiàn)了持續(xù)上漲。 而背后缺少原料巨頭撐腰的中糧集團(tuán)，明顯處于劣勢(shì)。 但是，國(guó)際巨頭們覬覦的并不是只有中國(guó)市場(chǎng)，“由于中糧與合并后的嘉里在許多領(lǐng)域都有合作，因此如果兩大巨頭聯(lián)手最終將可能控制中國(guó)的食用油價(jià)格。”中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)油脂專家陳永福分析認(rèn)為，“由于中國(guó)的食用油是世界上最大的食用油消費(fèi)市場(chǎng)，同時(shí)國(guó)際上普遍認(rèn)為，中國(guó)將是最大的食用油進(jìn)口國(guó)，因此未來國(guó)際食用油的價(jià)格將會(huì)以中國(guó)價(jià)格為基準(zhǔn)，控制了中國(guó)食用油價(jià)格意味著將對(duì)世界價(jià)格產(chǎn)生影響。” 中國(guó)糧油市場(chǎng)雙寡頭局面形成，操控世界食用油價(jià)格 2006年12月30日 馬來西亞首富郭鶴年集團(tuán)的一步戰(zhàn)略舉措，促成了中國(guó)食用油市場(chǎng)格局的巨變。 郭氏集團(tuán)以金龍魚等品牌聞名的嘉里糧油公司，將與馬來西亞最大的棕櫚油公司豐益國(guó)際合并，合并涉及金額達(dá)27億美元。一旦該合并完成，中國(guó)糧油加工業(yè)將形成央企中糧集團(tuán)VS外資嘉里集團(tuán)兩大寡頭壟斷的格局。 雙寡頭局面 2006年3月，中谷糧油集團(tuán)并入中糧集團(tuán)，組建700億糧油航母的事件剛剛落幕，中國(guó)食用油另一巨頭嘉里糧油迫不及待地投入到了棕櫚油巨頭豐益國(guó)際的懷抱。 收編嘉里糧油的豐益國(guó)際并沒有止住腳步，據(jù)悉，為完成食用油加工的龐大版圖，豐益國(guó)際還將通過與國(guó)際糧油巨頭美國(guó)ADM換股的形式，全資控股益海集團(tuán)。益海集團(tuán)是ADM和豐益在中國(guó)投資成立的糧油集團(tuán)，擁有數(shù)個(gè)規(guī)模較大的食用油壓榨廠。有趣的是，益海還參股了中糧的福臨門，以及知名食用油品牌包括魯花等。 嘉里糧油和益海集團(tuán)的無形結(jié)盟，使得豐益國(guó)際在中國(guó)的大豆壓榨企業(yè)將達(dá)到12家，年精煉各種油脂能力將超過400萬噸。規(guī)模與合并后的中糧相當(dāng)，遠(yuǎn)超過其他壓榨企業(yè)的產(chǎn)能。 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“合并完成后，中國(guó)市場(chǎng)上，內(nèi)資與外資對(duì)壘的雙寡頭已經(jīng)形成。”目前，嘉里的金龍魚和中糧的福臨門兩個(gè)品牌占有了中國(guó)小包裝食用油市場(chǎng)超過40％的市場(chǎng)份額。 中小企業(yè)不寒而栗 由于在中國(guó)市場(chǎng)上，兩大寡頭的崛起日益明晰，中國(guó)市場(chǎng)上的其他食用油企業(yè)命運(yùn)變得前途未測(cè)。 魯花集團(tuán)市場(chǎng)推廣部門負(fù)責(zé)人告訴記者，“目前，產(chǎn)品市場(chǎng)保持著穩(wěn)定”，由于魯花花生油的原料絕大部分由企業(yè)直接向山東、河南、河北的農(nóng)戶直接采購(gòu)，所以，“目前還沒有感覺到嘉里合并后對(duì)魯花的直接影響。只是由于國(guó)際大豆油、棕櫚油原料價(jià)格的上漲也帶動(dòng)了相關(guān)榨油原料——花生價(jià)格的上漲。” 同樣感受到成本壓力的“多力”葵花籽油總部人士向記者表示：“產(chǎn)品將主要走高端路線，避免和這些壟斷的大企業(yè)‘短兵相接’。” “中糧和嘉里旗下的食用油品牌由于商場(chǎng)占有率高，已經(jīng)可以達(dá)到聯(lián)手操控價(jià)格的能力，因此未來中小品牌的生存將舉步維艱。”大學(xué)油脂專家陳永福分析認(rèn)為，“食用油領(lǐng)域目前發(fā)展的總體趨勢(shì)是，國(guó)際品牌之間進(jìn)入規(guī)模化競(jìng)爭(zhēng)，因此中小企業(yè)被吞并的命運(yùn)將不可避免。” 合并背后的價(jià)格預(yù)謀 作為國(guó)內(nèi)僅存的幾家未被外資染指的食用油壓榨企業(yè)——黑龍江九三油脂集團(tuán)總經(jīng)理田仁禮在得知豐益國(guó)際的收購(gòu)舉動(dòng)后，特別注意到ADM在此輪重組中的身影。 據(jù)了解，中國(guó)2005年需求大豆數(shù)量超過4000萬噸，其中近1700萬噸國(guó)內(nèi)可以自給，其余依靠進(jìn)口，對(duì)進(jìn)口大豆的依賴正逐年加強(qiáng)，有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2007年，中國(guó)進(jìn)口大豆將超過3000萬噸。據(jù)悉，包括中糧集團(tuán)在內(nèi)的多數(shù)中國(guó)壓榨企業(yè)，都在以進(jìn)口大豆作為食用油壓榨的原料。 而ADM、邦基、嘉吉、路易達(dá)孚四家跨國(guó)公司壟斷了中國(guó)80％的進(jìn)口大豆資源。據(jù)了解，通過股份置換，ADM將持有豐益國(guó)際的股份。 “ADM是世界糧油市場(chǎng)的第一霸主，ADM的出現(xiàn)，意味著這個(gè)嘉里系的產(chǎn)業(yè)鏈前端和后端的價(jià)格都有國(guó)際巨頭為其撐腰，從而能夠在價(jià)格上對(duì)中國(guó)本土食用油壓榨企業(yè)形成壓力。”田仁禮對(duì)此不無擔(dān)心。 此外，目前棕櫚油是除大豆油外中國(guó)第二大消費(fèi)食用油，也是調(diào)和油生產(chǎn)的主要原料。中國(guó)幾乎全部棕櫚油都依賴進(jìn)口，中國(guó)年進(jìn)口棕櫚油450多萬噸，其中絕大部分來自東南亞，而合并后豐益國(guó)際將是世界最大的棕櫚油公司之一，將在中國(guó)棕櫚油進(jìn)口中大舉獲利。據(jù)了解，在豐益國(guó)際宣布合并嘉里和益海的同一時(shí)間，棕櫚油的價(jià)格出現(xiàn)了持續(xù)上漲。 而背后缺少原料巨頭撐腰的中糧集團(tuán)，明顯處于劣勢(shì)。 但是，國(guó)際巨頭們覬覦的并不是只有中國(guó)市場(chǎng)，“由于中糧與合并后的嘉里在許多領(lǐng)域都有合作，因此如果兩大巨頭聯(lián)手最終將可能控制中國(guó)的食用油價(jià)格。”中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)油脂專家陳永福分析認(rèn)為，“由于中國(guó)的食用油是世界上最大的食用油消費(fèi)市場(chǎng)，同時(shí)國(guó)際上普遍認(rèn)為，中國(guó)將是最大的食用油進(jìn)口國(guó)，因此未來國(guó)際食用油的價(jià)格將會(huì)以中國(guó)價(jià)格為基準(zhǔn)，控制了中國(guó)食用油價(jià)格意味著將對(duì)世界價(jià)格產(chǎn)生影響。” 中國(guó)糧油市場(chǎng)雙寡頭局面形成，操控世界食用油價(jià)格 2006年12月30日 馬來西亞首富郭鶴年集團(tuán)的一步戰(zhàn)略舉措，促成了中國(guó)食用油市場(chǎng)格局的巨變。 郭氏集團(tuán)以金龍魚等品牌聞名的嘉里糧油公司，將與馬來西亞最大的棕櫚油公司豐益國(guó)際合并，合并涉及金額達(dá)27億美元。一旦該合并完成，中國(guó)糧油加工業(yè)將形成央企中糧集團(tuán)VS外資嘉里集團(tuán)兩大寡頭壟斷的格局。 雙寡頭局面 2006年3月，中谷糧油集團(tuán)并入中糧集團(tuán)，組建700億糧油航母的事件剛剛落幕，中國(guó)食用油另一巨頭嘉里糧油迫不及待地投入到了棕櫚油巨頭豐益國(guó)際的懷抱。 收編嘉里糧油的豐益國(guó)際并沒有止住腳步，據(jù)悉，為完成食用油加工的龐大版圖，豐益國(guó)際還將通過與國(guó)際糧油巨頭美國(guó)ADM換股的形式，全資控股益海集團(tuán)。益海集團(tuán)是ADM和豐益在中國(guó)投資成立的糧油集團(tuán)，擁有數(shù)個(gè)規(guī)模較大的食用油壓榨廠。有趣的是，益海還參股了中糧的福臨門，以及知名食用油品牌包括魯花等。 嘉里糧油和益海集團(tuán)的無形結(jié)盟，使得豐益國(guó)際在中國(guó)的大豆壓榨企業(yè)將達(dá)到12家，年精煉各種油脂能力將超過400萬噸。規(guī)模與合并后的中糧相當(dāng)，遠(yuǎn)超過其他壓榨企業(yè)的產(chǎn)能。 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“合并完成后，中國(guó)市場(chǎng)上，內(nèi)資與外資對(duì)壘的雙寡頭已經(jīng)形成。”目前，嘉里的金龍魚和中糧的福臨門兩個(gè)品牌占有了中國(guó)小包裝食用油市場(chǎng)超過40％的市場(chǎng)份額。 中小企業(yè)不寒而栗 由于在中國(guó)市場(chǎng)上，兩大寡頭的崛起日益明晰，中國(guó)市場(chǎng)上的其他食用油企業(yè)命運(yùn)變得前途未測(cè)。 魯花集團(tuán)市場(chǎng)推廣部門負(fù)責(zé)人告訴記者，“目前，產(chǎn)品市場(chǎng)保持著穩(wěn)定”，由于魯花花生油的原料絕大部分由企業(yè)直接向山東、河南、河北的農(nóng)戶直接采購(gòu)，所以，“目前還沒有感覺到嘉里合并后對(duì)魯花的直接影響。只是由于國(guó)際大豆油、棕櫚油原料價(jià)格的上漲也帶動(dòng)了相關(guān)榨油原料——花生價(jià)格的上漲。” 同樣感受到成本壓力的“多力”葵花籽油總部人士向記者表示：“產(chǎn)品將主要走高端路線，避免和這些壟斷的大企業(yè)‘短兵相接’。” “中糧和嘉里旗下的食用油品牌由于商場(chǎng)占有率高，已經(jīng)可以達(dá)到聯(lián)手操控價(jià)格的能力，因此未來中小品牌的生存將舉步維艱。”大學(xué)油脂專家陳永福分析認(rèn)為，“食用油領(lǐng)域目前發(fā)展的總體趨勢(shì)是，國(guó)際品牌之間進(jìn)入規(guī)模化競(jìng)爭(zhēng)，因此中小企業(yè)被吞并的命運(yùn)將不可避免。” 合并背后的價(jià)格預(yù)謀 作為國(guó)內(nèi)僅存的幾家未被外資染指的食用油壓榨企業(yè)——黑龍江九三油脂集團(tuán)總經(jīng)理田仁禮在得知豐益國(guó)際的收購(gòu)舉動(dòng)后，特別注意到ADM在此輪重組中的身影。 據(jù)了解，中國(guó)2005年需求大豆數(shù)量超過4000萬噸，其中近1700萬噸國(guó)內(nèi)可以自給，其余依靠進(jìn)口，對(duì)進(jìn)口大豆的依賴正逐年加強(qiáng)，有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2007年，中國(guó)進(jìn)口大豆將超過3000萬噸。據(jù)悉，包括中糧集團(tuán)在內(nèi)的多數(shù)中國(guó)壓榨企業(yè)，都在以進(jìn)口大豆作為食用油壓榨的原料。 而ADM、邦基、嘉吉、路易達(dá)孚四家跨國(guó)公司壟斷了中國(guó)80％的進(jìn)口大豆資源。據(jù)了解，通過股份置換，ADM將持有豐益國(guó)際的股份。 “ADM是世界糧油市場(chǎng)的第一霸主，ADM的出現(xiàn)，意味著這個(gè)嘉里系的產(chǎn)業(yè)鏈前端和后端的價(jià)格都有國(guó)際巨頭為其撐腰，從而能夠在價(jià)格上對(duì)中國(guó)本土食用油壓榨企業(yè)形成壓力。”田仁禮對(duì)此不無擔(dān)心。 此外，目前棕櫚油是除大豆油外中國(guó)第二大消費(fèi)食用油，也是調(diào)和油生產(chǎn)的主要原料。中國(guó)幾乎全部棕櫚油都依賴進(jìn)口，中國(guó)年進(jìn)口棕櫚油450多萬噸，其中絕大部分來自東南亞，而合并后豐益國(guó)際將是世界最大的棕櫚油公司之一，將在中國(guó)棕櫚油進(jìn)口中大舉獲利。據(jù)了解，在豐益國(guó)際宣布合并嘉里和益海的同一時(shí)間，棕櫚油的價(jià)格出現(xiàn)了持續(xù)上漲。 而背后缺少原料巨頭撐腰的中糧集團(tuán)，明顯處于劣勢(shì)。 但是，國(guó)際巨頭們覬覦的并不是只有中國(guó)市場(chǎng)，“由于中糧與合并后的嘉里在許多領(lǐng)域都有合作，因此如果兩大巨頭聯(lián)手最終將可能控制中國(guó)的食用油價(jià)格。”中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)油脂專家陳永福分析認(rèn)為，“由于中國(guó)的食用油是世界上最大的食用油消費(fèi)市場(chǎng)，同時(shí)國(guó)際上普遍認(rèn)為，中國(guó)將是最大的食用油進(jìn)口國(guó)，因此未來國(guó)際食用油的價(jià)格將會(huì)以中國(guó)價(jià)格為基準(zhǔn)，控制了中國(guó)食用油價(jià)格意味著將對(duì)世界價(jià)格產(chǎn)生影響。”
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)品
