經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 張勇 9月，樓忠福最關(guān)心的事情莫過(guò)于集團(tuán)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

然而一個(gè)月前，身為浙江廣廈控股創(chuàng)業(yè)投資有限公司（下稱廣廈控股）董事局主席的樓忠福卻忙碌于處理一樁因“高利貸”而引起的糾紛，并就此向各大商業(yè)銀行說(shuō)明情況，以保住在銀行的良好信用。

雖然這起民間借貸風(fēng)波也讓樓忠福驚出一身冷汗，但卻并未真正動(dòng)搖廣廈控股的資金鏈。除了計(jì)劃在10月底前全部處理完畢民間融資，樓忠福還在繼續(xù)想辦法盤活存量資產(chǎn)，而他的目的則是為了實(shí)現(xiàn)廣廈控股向能源領(lǐng)域的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

民間借貸風(fēng)波

從2008年7月開始，浙江省銀監(jiān)局和多家商業(yè)銀行陸續(xù)接到舉報(bào)，稱廣廈集團(tuán)因存在大量高息民間借款并無(wú)力歸還而陷入困境。

一時(shí)間，曾多次遭遇“資金門”的樓忠福又一次被推上風(fēng)口浪尖。

8月，多家與廣廈控股有業(yè)務(wù)往來(lái)的商業(yè)銀行要求約見廣廈控股負(fù)責(zé)人，了解企業(yè)運(yùn)作情況以及現(xiàn)金流狀況。而在廣廈方面，除了向銀行進(jìn)行解釋澄清之外，對(duì)舉報(bào)本身也感到出乎意料。

“這件事情其實(shí)連我自己也感到意外，實(shí)際情況根本不像舉報(bào)內(nèi)容所說(shuō)的那樣。”9月5日，樓忠福在杭州接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，“民間借款是有的，但跟銀行貸款比要小得多，也更提不上因?yàn)槊耖g借貸而影響公司資金鏈。”

然而，資金的緊張是難以避免的，因此對(duì)于這一舉報(bào)，樓忠福也著實(shí)緊張了一番。

根據(jù)記者了解，2006年下半年開始，廣廈控股的資金周轉(zhuǎn)就一直十分緊張。而為了解決這一問(wèn)題，廣廈控股開始通過(guò)民間融資的方式來(lái)保證現(xiàn)金的頭寸。

“一開始這部分資金控制在5000萬(wàn)-8000萬(wàn)元。”廣廈控股執(zhí)行總裁鄭可集在回憶當(dāng)時(shí)集團(tuán)向民間借貸 “開口子”時(shí)表示，這些借款都是臨時(shí)需要，并不是長(zhǎng)期占用。

然而，到了2007年，國(guó)家貨幣政策實(shí)行從緊，向銀行借貸變得比往年困難許多，這使得廣廈控股的資金鏈條顯得更加緊繃。于是，民間借貸的規(guī)模開始迅速增加，根據(jù)了解，截至2007年6月底，廣廈控股的民間融資余額已經(jīng)累計(jì)達(dá)到3.774億元，是一年前的5-6倍了。

在這一過(guò)程中，廣廈向義烏的一位名叫吳堅(jiān)的生意人進(jìn)行了一筆融資，但卻“不可思議”的沒(méi)有書面約定利息。而根據(jù)了解，向各家銀行和銀監(jiān)局進(jìn)行舉報(bào)的就是吳堅(jiān)本人。

在廣廈控股向有關(guān)單位和部門進(jìn)行解釋的說(shuō)明中，廣廈也承認(rèn)的確曾向吳堅(jiān)借過(guò)高息借款，不過(guò)廣廈也表示本金及其認(rèn)可的利息已經(jīng)全部歸還。同時(shí)，廣廈還說(shuō)明了當(dāng)時(shí)未曾書面約定利息是因?yàn)閰菆?jiān)與公司主管同志關(guān)系密切。

而在樓忠福看來(lái)，至歸還本金及廣廈認(rèn)定的利息時(shí)，吳堅(jiān)是因這一利息與他所預(yù)期的利息之間有較大差距而心生不滿，因此向各家銀行及銀監(jiān)局發(fā)出針對(duì)廣廈的舉報(bào)。據(jù)知情人士稱，吳堅(jiān)在義烏當(dāng)?shù)貙Ｂ殢氖沦Y金生意，而在與廣廈的這筆貸款中，吳堅(jiān)對(duì)利息的要求是日息九分。

到了2007年9月份，樓忠福開始意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，當(dāng)時(shí)決定由執(zhí)行總裁鄭可集主抓資金工作。而樓忠福表示，“到目前為止，這場(chǎng)高利貸的風(fēng)波已經(jīng)逐漸平息下來(lái)。”

“有驚無(wú)險(xiǎn)”的資金鏈

“我承認(rèn)，出現(xiàn)高利貸的糾紛可以說(shuō)是我們企業(yè)在宏觀調(diào)控過(guò)程中暴露出來(lái)的管理能力問(wèn)題。”

樓忠福并不避諱談及廣廈控股在抗風(fēng)險(xiǎn)能力上的不足，但他感到 “幸運(yùn)”的是，由于廣廈早在2006年就因?yàn)橹T多因素而提前 “過(guò)冬”，造成2006、2007年無(wú)力拿地，沒(méi)有更多新增項(xiàng)目，反而因禍得福，在如今銀根緊縮的情況下竟比許多前兩年風(fēng)光的企業(yè)過(guò)得還要輕松。

執(zhí)行總裁鄭可集也告訴記者，與前兩年相比，廣廈控股如今在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從投入向回收階段的轉(zhuǎn)變，“我們現(xiàn)在的房地產(chǎn)項(xiàng)目都是老項(xiàng)目，沒(méi)有新項(xiàng)目，像天都城這樣的項(xiàng)目也已經(jīng)完成了前期40多億的建設(shè)，基本沒(méi)有多少后續(xù)的投入了。”

因此，雖然整個(gè)集團(tuán)在銀行的貸款規(guī)模有70億元左右，但鄭可集表示，老的房地產(chǎn)項(xiàng)目目前的資產(chǎn)回籠已經(jīng)足夠在支付財(cái)務(wù)費(fèi)用之后還能產(chǎn)生利潤(rùn)。

而廣廈控股在向銀行方面提供的情況說(shuō)明則顯示，從2007年下半年，廣廈各房地產(chǎn)項(xiàng)目開始大量回籠，一些存量資產(chǎn)得以盤活，回籠大量資金，一定程度上緩解了緊張的現(xiàn)金流壓力。

不過(guò)，當(dāng)時(shí)為了保障銀行貸款而動(dòng)用的民間借貸還是存在不少風(fēng)險(xiǎn)，包括飛躍集團(tuán)在內(nèi)的不少浙江民營(yíng)企業(yè)就是因?yàn)檫^(guò)高的民間借貸成本而使得資金鏈條崩潰，而廣廈同樣也出現(xiàn)過(guò)類似的危機(jī)。

因此，2007年8月，鄭可集開始主抓資金，并在9月開始采取相應(yīng)措施。“對(duì)于民間借貸我們主要有三個(gè)方針來(lái)處理，一是不準(zhǔn)再有新的進(jìn)來(lái)，二是問(wèn)清楚每一筆借款的用途，三就是過(guò)高的利息不認(rèn)可。”鄭可集說(shuō)，“我們只認(rèn)可三分至三分五的日息，再高就不可以了。”

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的處理，到2008年初，廣廈已全部歸還了民間融資的本金和經(jīng)公司認(rèn)可的利息，目前只是留下了公司認(rèn)為過(guò)高利息差額部分（約5764.5萬(wàn)元），計(jì)劃在10月底前全部處理完畢。而鄭可集還表示，“廣廈也從未出現(xiàn)貸款逾期或者欠息的現(xiàn)象”。

艱難轉(zhuǎn)身

同時(shí)，提前“過(guò)冬”的樓忠福還在繼續(xù)想辦法盤活存量資產(chǎn)，而他的目的則是為了實(shí)現(xiàn)廣廈控股向能源領(lǐng)域的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

根據(jù)了解，2004年廣廈控股就著手啟動(dòng)位于浙江舟山的黃澤山島大碼頭項(xiàng)目，并為此成立了廣廈舟山能源集團(tuán)公司，到目前為止已經(jīng)投入3億資金，8月13日，浙江省委領(lǐng)導(dǎo)前往舟山視察這一項(xiàng)目。

“這個(gè)碼頭將達(dá)到1152萬(wàn)立方米的規(guī)模，主要作為原油貯備用，計(jì)劃儲(chǔ)油可達(dá)2500萬(wàn)噸，最多可達(dá)到4000萬(wàn)噸。”在樓忠福看來(lái)，這一項(xiàng)目將成為廣廈未來(lái)的業(yè)務(wù)方向，“目前只要發(fā)改委的批文下來(lái)，我們就可以獲得更多的資金支持。”

然而，這樣的轉(zhuǎn)型能否成功也在業(yè)內(nèi)引來(lái)一定的質(zhì)疑，因?yàn)椴⑽赐耆珨[脫資金緊張狀況的廣廈要完成如此大規(guī)模的“轉(zhuǎn)身”并不容易。

“我們現(xiàn)在正在設(shè)法盤活在東陽(yáng)的600多畝土地，杭州的一些存量資產(chǎn)也在進(jìn)行盤活。”鄭可集表示，如果需要的話，廣廈在兩個(gè)月內(nèi)就能盤活八九個(gè)億的資產(chǎn)，其中包括杭州的一些酒店、樓盤和上海的大型超市。

另?yè)?jù)了解，廣廈還通過(guò)與中華水電基金的合作，轉(zhuǎn)讓了浙江廣廈（600052.SH）的小水電資產(chǎn)，并從中獲得6億元左右的資金。

而在最新公布的2008年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中，廣廈控股也以408.9億元的營(yíng)業(yè)收入位居111名，并成為目前浙江省內(nèi)最大規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)。

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