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中山公用事業(yè)集團股份有限公司（下稱“中山公用”）就位于這座大廈三樓。日前，中山市市長李啟紅因涉嫌嚴重經(jīng)濟違紀問題被中紀委帶走，中山公用董事長譚慶中和總經(jīng)理鄭旭齡疑因內(nèi)幕交易被卷入這一風(fēng)暴當中。

5月31日，中山公用在緊急停牌后公告稱，譚慶中和鄭旭齡因暫時無法履行職務(wù)，授權(quán)公司董事鄭鐘強代行兩者職務(wù)。

中山公用證券法律部總經(jīng)理梁穆春稱，公司對內(nèi)并沒有通報兩名高管為何目前不能履行職責的原因，也不知他們的去向。“我們從來沒有說過兩名高管和內(nèi)幕交易有任何關(guān)系。”

不過，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，種種跡象表明，譚慶中等核心人物早在2006年中就已明確了中山公用通過公用科技整體打包上市的路徑，譚慶中本人也多次在私下場合推薦公用科技。銀河證券一知情人士更是透露：譚慶中曾召集舊部提前一年吸籌。

得意與彷徨

時間回到2006年5月9日。

對于譚慶中來說，這是全新的一天。他自此成為中山公用新一任董事長，而此前不久他從銀河基金管理公司離職。

在任職儀式之后與市領(lǐng)導(dǎo)的宴會上，譚慶中舉杯保證，絕對有信心帶領(lǐng)公司成為中山市的標桿企業(yè)。

“當時大家都拍手稱好，領(lǐng)導(dǎo)們對他寄望頗重。”一位參加了當天宴會的中山市國資委知情人士回憶稱。

銀河證券一內(nèi)部人士透露，中山公用作為中山市最大的一家公用事業(yè)集團，成為董事長對譚慶中來說意味頗多。“在譚慶中彷徨時中山市領(lǐng)導(dǎo)熱情接納了他，他能不竭盡所能嗎？”

其所指的“彷徨”是指譚慶中在銀河基金的工作經(jīng)歷。

此前，譚慶中大部分時間是在中山市發(fā)展。早年其先后擔任中國工商銀行中山分行工業(yè)信貸科副科長、廣東省工商銀行信托投資公司中山分公司總經(jīng)理、中國華融信托投資公司中山營業(yè)部總經(jīng)理和中國華融信托投資公司廣東證券分部總經(jīng)理，之后又調(diào)到當時與工行同一系統(tǒng)的銀河證券中山營業(yè)部擔任總經(jīng)理一職。

中山營業(yè)部成為其職業(yè)生涯的新起點。另一位與譚共職多年的中山營業(yè)部管理人員表示，譚做事雷厲風(fēng)行，對下屬則善聽意見、重視溝通。譚擔任總經(jīng)理期間，該營業(yè)部成長為銀河證券系統(tǒng)內(nèi)一個極其重要的角色，無論是經(jīng)紀業(yè)務(wù)還是基金銷售業(yè)務(wù)都在銀河證券內(nèi)部名列前茅，例如2004年初銀河銀泰基金募集規(guī)模達到60.1427億，該營業(yè)部就貢獻6億以上。

也正因此，譚慶中之后成為銀河證券資產(chǎn)管理總部副總經(jīng)理；2003年4月9日，其又成為銀河基金管理公司副總經(jīng)理，“代行總經(jīng)理職權(quán)”。

不過，與其他券商主導(dǎo)型的基金公司一樣，銀河證券在銀河基金中占據(jù)強勢話語權(quán)，當時基金公司董事長由銀河證券副總裁劉澎湃擔任，但在公司管理層任命上，銀河證券內(nèi)部一直沒有形成統(tǒng)一意見。因此在2003年-2005年長達三年時間里，譚一直沒被扶正，上述營業(yè)部管理人員透露，譚對身邊人提及的原因是 “銀河內(nèi)部復(fù)雜的人事關(guān)系”。

直到2005年底，《銀河銀聯(lián)系列證券投資基金招募說明》中才確認了譚慶中為銀河基金董事、總經(jīng)理的身份。“但當時譚已萌生去意，因此中山市需要他回歸時一拍即合。”該人士稱。

中山公用成為譚慶中立志再施展拳腳的地方。雖然沒有實業(yè)經(jīng)驗，但長期在中山市從事金融行業(yè)、具有豐富的資本運作經(jīng)驗使譚慶中成為中山公用整合的不二人選。

重組前傳

令上述國資委人士印象頗深的，是譚慶中 “多次推薦領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)注當時的上市公司公用科技”。其透露，在就職當天的宴會上，譚慶中反復(fù)強調(diào)“公用科技必將超越中炬高新”。

中炬高新是當時最受矚目的中山市的上市公司。從2006年3月8日開始到4月20日，中炬高新一舉從最低2.64元/股上漲至最高5.76元/股，短短23個交易日內(nèi)漲幅超過110%，其間中炬高新披露進行股權(quán)分置改革。

而當時，中山公用擁有公用科技26.08%股權(quán)，同時還持有廣發(fā)證券15%的股權(quán)；而譚慶中上任最重要的任務(wù)就是對中山公用進行整合。因此“譚對公用科技的推崇肯定是有理由的，中山公用的整合路徑也有了很大想象空間。”該國資委人士表示。

而多種跡象也似乎顯示，譚慶中等核心人物早在2006年就明晰了對中山公用的重組路徑。

2006年6月9日，公用科技獲得連任的董事長鄭鐘強強調(diào)，將在剝離不良資產(chǎn)后注入更多的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，而新的董事會中也增加了資本運作方面的專業(yè)人才。所指人才包括曾任中國證監(jiān)會副主席、銀河基金第二屆董事會董事的傅豐祥，還有曾任職于銀河證券與銀河基金、后來成為中山公用總經(jīng)理的鄭旭齡。

而后，有關(guān)中山公用整體上市的傳聞便已傳開，傳言還包括中山公用有意將15%廣發(fā)證券股份注入中山公用。公用科技于2006年8月8日發(fā)布澄清公告，否認了上述說法。

不過另一方面，中山公用方面多次在內(nèi)部對資產(chǎn)重組進行強調(diào)。在2007年1月份中山公用與中山市國資委的內(nèi)部新春聯(lián)誼晚會上，譚慶中在講話中提到，公用集團將推進產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)改革，同時利用資本運營手段實施資產(chǎn)重組。

2007年3月份，于2007年1月上任的中山市市長李啟紅更是明確表示：“公用集團的水務(wù)整體上市、投資天然氣項目、重組旅游產(chǎn)業(yè)、收購證券公司、拓展新興產(chǎn)業(yè)等都將按先易后難，成熟一個推進一個的原則推進實施。”

“之后看來，譚等核心人物早從2006年開始就規(guī)劃中山公用通過公用科技整體上市。”上述國資委人士稱。

提前一年吸籌

上述國資委人士還透露，譚與一些關(guān)系密切的領(lǐng)導(dǎo)交流時表示，會“召集以前在銀河證券的舊部來操作”，而操作的對象就是公用科技；譚說這些話時始于其上任不久后的2006年6月份。

前述銀河證券內(nèi)部人士也告訴本報，“公用科技由銀河坐莊”這在小圈子內(nèi)不是秘密。“以譚和鄭對重組進程的把握，對公用科技以后的發(fā)展肯定是了如指掌。”他表示，所謂的操作不會以銀河證券公司層面進行，據(jù)他了解，“是以個人名義開設(shè)賬戶進行投資，并且不僅在一個證券公司開有賬戶；系不同賬戶由同一幫人操作。”

記者調(diào)閱了交易所公布信息里涉及中山公用歷年異常波動交易的席位，似乎也對上述說法有所印證。數(shù)據(jù)表明，在異動席位上頻頻出現(xiàn)、操作出奇一致、在同一天同進同出的證券營業(yè)部包括譚慶中曾任總經(jīng)理的銀河證券中山證券營業(yè)部和廣發(fā)證券中山市中山四路證券營業(yè)部。2006年7月31日，前者買入公用科技264萬元，后者賣出67萬元。

而此后，兩家營業(yè)部在異動席位上的亮相，均為同一天同向操作。2006年8月4日，二者合計賣出255萬元；10月24日，二者共買入361萬元。此后直到2007年3月5日，銀河證券中山證券營業(yè)部才再次出現(xiàn)在異動席位上，共計賣出332萬元。

上述銀河人士透露，主力的吸籌時間始于2006年6月，到2007年2月基本建倉完畢。“從公布的異動情況看，主力采取多次小額度吸籌，并未引起市場過多注意，十分有經(jīng)驗。”此間，公用科技股價從2006年7月份的最低3.08元漲到2007年3月超過8元。

從2007年3月左右開始，市場主流研究報告和分析指出，公用科技的大股東整合預(yù)期強烈，預(yù)計該股當年將超過15元。

2007年7月4日，公用科技宣布停牌，8月20日復(fù)牌公布了吸收合并大股東中山公用集團及定向增發(fā)收購五家區(qū)鎮(zhèn)供水資產(chǎn)為主的重組方案。隨之而來的，是該股連續(xù)14個“一”字形態(tài)的無量漲停，加上停牌前的兩個漲停，公用科技一舉從6月底的7.76元暴漲至31.1元，漲幅超過300%。一舉成為當年最受矚目的上市公司之一。

而銀河證券中山證券營業(yè)部也再次于2007年9月3日出現(xiàn)在異動席位，賣出金額為88萬元。9月10日，公用科技第16個漲停日，當日成交額達15.13億元，是漲停前平均成交額的7倍以上，市場普遍認為是主力在出貨。當天賣出榜的前三位均為中山本地營業(yè)部，累計賣出近1.4億元。其中銀河證券中山營業(yè)部共計賣出7066.44萬元，廣發(fā)證券中山市中山四路營業(yè)部賣出2745萬元。

而如果這些籌碼是在2007年2月之前吸納，僅根據(jù)公開的交易數(shù)據(jù)推算，這兩家營業(yè)部在公用科技上的獲利達到600%。

對于銀河證券中山營業(yè)部頻頻登上公用科技異動席位、其中是否有客戶為譚慶中舊部一事，該營業(yè)部交易部門的劉經(jīng)理稱，并不了解操作客戶的真實身份。