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經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 申興 中石油財務(wù)總監(jiān)周明春3月29日在深圳回答媒體提問時表示，“并購機會可遇不可求，只要有機會，我們就想把它抓住。準(zhǔn)備好是很重要的。收購的價值趨向，還是緊緊圍繞油氣主營業(yè)務(wù)。”
他提到，2009年中石油海外并購在國際大公司中也是不錯的，公司抓住了機遇，也得益于國家的支持。“去年金融危機中很多國家政府頻頻告急，我們經(jīng)過改革開放三十年的儲備，特別是近十年的發(fā)展，我們有實力抓住機遇。主要是土庫曼斯坦、哈薩克斯坦等簽訂了一些合作協(xié)議，在伊拉克，我們是和BP合作中標(biāo)魯邁拉油田；還有和道達爾、馬來西亞石油公司聯(lián)合中標(biāo)了哈法亞油田，占37.5%的份額，我們自己當(dāng)作業(yè)者。這兩個油田都是巨型油田。據(jù)初步測算，這兩個項目的投資回報率可望保持在10%以上。”
對于去年的多項合作，周明春也表達了自己的看法。“ 我們收購了SPC（新加坡石油公司），這是一個貿(mào)易平臺，新加坡離我們最近，我們應(yīng)該有一些海外保障。阿姆河天然氣項目潛力也非常大。還有一個是加拿大油砂，我的理解，這是一個特殊的資源，我們進入到這個領(lǐng)域，他們在技術(shù)方面很先進，回報也不錯，現(xiàn)在我們把管理和技術(shù)學(xué)好，國內(nèi)的資源開發(fā)也會用得著。用這種手段跟他們學(xué)習(xí)。2010年最近的一個澳大利亞的Arrow公司，這是一家煤層氣公司。我們和殼牌合作，也是看中的他們的在這個領(lǐng)域的技術(shù)，我們看中的是他的上游，他們看中的是我們的天然氣市場。”