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    中金再生擬億元收購國能發(fā)展 設(shè)上海總部備戰(zhàn)A股

    經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 萬曉曉 6月22日,中國金屬再生資源控股有限公司(中金再生)主席兼行政總裁秦志威在接受記者專訪時(shí)表示,將以“不超過1億港幣”的價(jià)格完成收購中國節(jié)能投資旗下的國能發(fā)展公司。

    公司一個(gè)計(jì)劃是,將上海作為中國大陸的控股公司,整合旗下子公司,為進(jìn)入中國大陸資本市場(chǎng)建立基礎(chǔ)。

    擴(kuò)產(chǎn)能

    “我們今后將主要以收購兼并的方式,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,目標(biāo)是年產(chǎn)量超過5萬噸以上,在區(qū)域內(nèi)排前五名的公司”,秦志威表示,之所以這樣做是為了伺機(jī)在A股上市。

    這主要因?yàn)樵偕饘傩袠I(yè)對(duì)本地化依賴度較強(qiáng),公司收購的主要目的,在于當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)。此外,收購還要考慮的要素是靠近發(fā)達(dá)城市和港口,以降低運(yùn)營成本。

    據(jù)了解,中金再生正著手于國能發(fā)展公司的收購審批工作,擬收購其全部股權(quán)。

    對(duì)于收購國能發(fā)展,中金再生認(rèn)為,此舉可以擴(kuò)充集團(tuán)在華北地區(qū)的業(yè)務(wù),迅速搭建的供貨商及客戶平臺(tái)。對(duì)于收購的資金,秦志威稱,“公司從銀行獲得的短期融資額度就可以解決問題”。今年年初,中金再生獲得了工商銀行等四家銀行,共計(jì)35億元人民幣的融資額度。

    公司計(jì)劃,今年總產(chǎn)能從去年的310萬噸增至410萬噸,以鞏固在中國市場(chǎng)的地位。不過,“我們?cè)诒灸甓鹊氖准句N量已經(jīng)達(dá)到了34萬噸,完成去年總銷量的48%,預(yù)計(jì)最終的產(chǎn)能可能會(huì)翻番。”

    目前,公司旗下共有3個(gè)港口碼頭,并在華東、華中、華南、華北等鋼產(chǎn)量、銅產(chǎn)量充裕的地方設(shè)置生產(chǎn)基地,形成龐大的回收網(wǎng)絡(luò),以備戰(zhàn)中國政府計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的“再生金屬行業(yè)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)升級(jí)和整合”。

    “物流在再生金屬回收行業(yè)中占到了成本的20%-30%,控制好物流成本對(duì)于企業(yè)來說至關(guān)重要。此外,土地和港口是稀缺資源,一旦搶占了先機(jī),后來者想要追上就比較困難了。”秦志威解釋。

    2009年,公司全年收益達(dá)90億港元,毛利達(dá)7.9億港幣,收益和溢利分別增長38.9%和62.5%。盡管遭遇全球經(jīng)濟(jì)衰退,但公司得益于中國持續(xù)強(qiáng)勁的銅需求和鋼材消耗量恢復(fù)增長。

    布局

    “我們另一個(gè)計(jì)劃是,上海將作為中國大陸的控股公司,設(shè)為總部,把全國的子公司全部整合到上海公司旗下”,秦志威說。

    據(jù)悉,中金再生已經(jīng)在上海成立了一個(gè)投資性的公司,“預(yù)計(jì)半年時(shí)間”將把旗下已符合條件的子公司逐步裝入,今后并購的公司也將逐步裝入。

    中國市場(chǎng)為全球最大的金屬消費(fèi)國,但可再生金屬市場(chǎng)的利用比例并不高。從廢鋼使用比例來看,目前中國煉鋼廠采用廢鋼的比例僅為12%,但歐美這個(gè)比例高達(dá)40%。“再生行業(yè)對(duì)于解決中國的原材料使用問題非常關(guān)鍵”,未來數(shù)年內(nèi),中國對(duì)金屬、鋼鐵的需求仍將繼續(xù)攀升,可再生能源儲(chǔ)備將逐步釋放到市場(chǎng),再生市場(chǎng)利用將有很大空間。

    為了促進(jìn)回收業(yè)發(fā)展,中國國務(wù)院通過了一項(xiàng)新法規(guī),即從2011年1月起,規(guī)范家用電器產(chǎn)品回收,旨在鼓勵(lì)家用電器業(yè)者和金屬回收商,建立家用電器回收制度聯(lián)盟。據(jù)透露,中金再生目前正與多方討論具體合作方式。并且,公司已經(jīng)在著手申請(qǐng)專營回收商牌照,與家電企業(yè)合作。

    目前,電器回收行業(yè)生產(chǎn)過于分散,設(shè)備管理陳舊,經(jīng)營的企業(yè)規(guī)模也非常有限。“預(yù)計(jì)整個(gè)行業(yè)在三至五年,一定會(huì)有大規(guī)模的整合,”秦志威說,“現(xiàn)有的經(jīng)營模式將轉(zhuǎn)變?yōu)椋?guī)模化經(jīng)營、現(xiàn)代化管理的大型統(tǒng)一加工、配送基地的模式。”

    據(jù)了解,國內(nèi)公司在再生金屬行業(yè)的毛利率約為8%-12%之間,低于國外約20%的毛利率。而原材料行業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì),則是拓展更多話語空間的關(guān)鍵。

    2010年,公司計(jì)劃資本開支達(dá)3.5億港幣,其中2.2億港幣將用于江陰碼頭的收購,其他則作為設(shè)備資金的補(bǔ)充。

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