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    江煤集團(tuán)整體上市倒計時(2)
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    江煤集團(tuán)整體上市路徑是,引入戰(zhàn)略投資者,成立江西煤業(yè),并以江西煤業(yè)為平臺,逐步將集團(tuán)內(nèi)部主要煤炭資產(chǎn)注入到這個平臺中,再通過安源股份資產(chǎn)置換及定向發(fā)行股份方式將江西煤業(yè)整體權(quán)益注入安源股份。

    直到7月26日,安源股份再次發(fā)布公告稱接到江煤集團(tuán)通知,停牌一天。現(xiàn)在,安源股份依舊處于停牌之中。

    江煤集團(tuán)間接控股安源股份,后者的主營業(yè)務(wù)為浮法玻璃、客車制造及煤炭采掘。

    過去幾年,煤炭業(yè)務(wù)是安源股份利潤的主要提供者,客車和浮法玻璃行業(yè)由于市場競爭激烈,業(yè)績的提升幅度較小。上述內(nèi)部人士稱,安源股份只擁有一處煤炭資產(chǎn),即豐城曲江煤炭。

    2009年年報顯示,安源股份全年實現(xiàn)營業(yè)收入8.86億元,凈利潤為2126萬元。其中煤炭業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入5億元,凈利潤9064萬元。但由于其余兩項業(yè)務(wù),尤其是客車制造業(yè)務(wù)收入同比下滑。

    江西煤炭工業(yè)協(xié)會一位專家稱,江煤集團(tuán)有意將安源股份打造成以煤炭為主業(yè)的上市公司,此番可能將主要的煤炭資產(chǎn)注入安源股份,同時可能將后者的非煤炭資產(chǎn)置換出來。

    “客車制造業(yè)務(wù)更有可能被置換。”上述專家說。安源股份的年報顯示,在其三項主業(yè)中,客車業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的毛利率最低,為-2.36%;玻璃產(chǎn)品的毛利率達(dá)到19.56%。

    千萬噸目標(biāo)

    一直以來,江煤集團(tuán)的煤產(chǎn)量很難突破千萬噸的瓶頸。此次企業(yè)改制基本完成,整體上市進(jìn)入倒計時,江煤集團(tuán)正籌劃下一個目標(biāo),便是將企業(yè)打造成千萬噸級的原煤生產(chǎn)企業(yè)。

    本報從江煤集團(tuán)內(nèi)部獲悉,江煤集團(tuán)已經(jīng)確定了在三年內(nèi)形成2000萬噸的原煤生產(chǎn)能力,200萬噸的焦化產(chǎn)業(yè)規(guī)模,500萬-1000萬噸外煤營銷交易規(guī)模,銷售收入翻兩番,突破200億元,實現(xiàn)利稅20億元的戰(zhàn)略目標(biāo)。

    具體為,省內(nèi)煤炭產(chǎn)量穩(wěn)住1000萬噸,域外煤炭產(chǎn)量達(dá)到1000萬噸,煤炭營銷產(chǎn)業(yè)化交易規(guī)模1000萬噸,焦炭產(chǎn)量200萬噸,日產(chǎn)供氣量200萬m3。

    為此,江煤集團(tuán)將分兩步走。第一步,從2010年到2012年的三年中總量翻一番,并為后三年的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。煤炭產(chǎn)量突破1600萬噸,銷售收入突破150億元,利稅總額突破20億元。第二步從2013年到2015年的后三年,實現(xiàn)總量翻兩番的目標(biāo)。

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