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必和必拓的如意算盤是：2008年全球鉀肥需求量為53萬公噸，需求主要市場是中國、美國、巴西和印度，但這些重大的消費國家只有很少或基本沒有鉀肥資源。

以中國為例，作為世界第一大鉀肥進口國，中國每年需要進口鉀肥超過800萬噸，占全國總需求量的50%左右，而且呈現(xiàn)逐年增長的態(tài)勢。

據(jù)了解，中國進口主要由中農(nóng)和中化化肥進行每年一度的價格談判，其中中農(nóng)負責(zé)俄羅斯片區(qū)鉀肥進口和價格談判，而中化的主要對象正是此番必和必拓要約收購的加鉀。

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“加鉀一家還不足以完全影響全世界的鉀肥市場。”中國石化協(xié)會產(chǎn)業(yè)發(fā)展部副部長、中國無機鹽工業(yè)協(xié)會秘書長王孝峰告訴本報，這項收購對中國的影響將是有限的。

但事實遠非如此簡單，據(jù)稱在必和必拓的全現(xiàn)金收購要約報出后，中化化肥、中投、中海油、厚樸基金等企業(yè)和機構(gòu)就開始和加鉀接觸，準(zhǔn)備出手收購或參股加鉀。

但至今，沒有一家企業(yè)正式宣布參與對加鉀的收購。

熟悉中化化肥的人士對本報稱，中化或中海油單獨出手的可能性很小，主要是資金實力問題。該人士透露說，“中化化肥和中海油目前正在聯(lián)手收購白俄羅斯的一個鉀肥項目，規(guī)模也不小，應(yīng)該不太可能同時有資金實力應(yīng)付另外一個更大的項目。”

另據(jù)了解，2009年，中化化肥在國內(nèi)鉀肥市場價格動蕩之際，曾花費了巨額資金用于收購國內(nèi)大部分企業(yè)的鉀肥囤積，以期后市價格上漲。據(jù)稱，當(dāng)時在青海，只要有企業(yè)賣鉀肥，中化幾乎是不計成本收購，希望在鉀肥后市價格走高后，可以大賺一筆。

但最終，中化化肥在這場與市場的賭博中失敗，遭受巨虧，其相關(guān)負責(zé)人甚至被迫遞交了辭呈。這樣將影響中化化肥參與收購加鉀。“而中化和中海油的參與，更多可能只是為了幫助加鉀阻擊必和必拓的收購，而不是自己去收購加鉀。”上述人士稱。

王孝峰表示，中國化肥企業(yè)，尤其是央企在參與如此大規(guī)模的海外收購時，往往會受到體制的影響。不過他同時表示，必和必拓對加鉀的收購，可能會促進中國企業(yè)加快海外尋找和收購鉀肥資源的步伐。

“在此之前，包括中化、中農(nóng)、中海油等把持鉀肥進口業(yè)務(wù)的企業(yè)，從來沒有想到過要收購或參股像加鉀這樣的談判對手。”王孝峰說。

前車之鑒

8月25日，必和必拓CEO高瑞斯稱，目前必和必拓所有的產(chǎn)品90%以上都實現(xiàn)了按照市場價格進行交易，按市場價格交易是必和必拓對其產(chǎn)品進行定價的目標(biāo)之一。

這意味著，必和必拓一旦成功收購加鉀，那么中國企業(yè)此前好不容易才爭取過來進口鉀肥年度定價體系，也將一步步走向現(xiàn)貨交易。

中農(nóng)集團高層人士向本報表示，此前在鉀肥價格談判時，也有人提出過取消年度定價，轉(zhuǎn)而按照季度、月度或者現(xiàn)貨交易，這對中國鉀肥進口的影響應(yīng)該不會太大，“無論哪種交易，關(guān)鍵看談判的價格”。

但一個不容忽視的事實是，盡管中化和中農(nóng)一直把持主導(dǎo)著中國鉀肥的進口和價格，2009年下半年以來，鉀肥價格還是隨著經(jīng)濟的不斷企穩(wěn)開始不斷走高。

根據(jù)王孝峰掌握的數(shù)據(jù)，中國目前在國際上取得的鉀肥項目，大多是一些規(guī)模較小的資源。而在國內(nèi)，目前僅有不超過3個新鉀肥項目在投資，總產(chǎn)能不超過150萬噸。中國的農(nóng)業(yè)在未來較長的一段時間內(nèi)，仍需大量進口鉀肥資源。

這給了必和必拓一個鐵定無疑的理由——通過壟斷資源供給來進行市場化定價，同時為金融投行們創(chuàng)造合適的投資產(chǎn)品。

值得注意的是，必和必拓此次聘請了J.P.摩根、巴克萊資本、法國巴黎銀行和英格蘭皇家銀行等眾多投行作為本次要約收購的財務(wù)顧問，其中有幾家正是必和必拓的金融股東。因此，必和必拓才能在如此重大的收購計劃中，安排達成了多幣種條款與循環(huán)貸款融通的協(xié)議，以滿足交易融資需求。

如同已經(jīng)塵埃落定的鐵礦石戰(zhàn)場一樣，鉀肥的硝煙才剛剛?cè)计稹?