聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶至今沒(méi)有對(duì)外透露樂(lè)Pad的價(jià)格。但是根據(jù)聯(lián)想集團(tuán)此前公告的信息顯示,樂(lè)Pad售價(jià)定為3499元人民幣起,折合約520美元。
在與國(guó)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)中,價(jià)格素來(lái)都是國(guó)產(chǎn)品牌的最佳利器,在PC時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)中,聯(lián)想就屢次以?xún)r(jià)格優(yōu)勢(shì)打過(guò)勝仗。
這一次,聯(lián)想樂(lè)Pad遭遇了價(jià)格劫殺。
蘋(píng)果的成本階梯
就在iPad2發(fā)布的前一天,華爾街對(duì)蘋(píng)果并不看好,這個(gè)在配置上更高的產(chǎn)品在技術(shù)上并沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)突破,而且新的產(chǎn)品意味著更高的價(jià)格。然而,當(dāng)蘋(píng)果公司創(chuàng)始人喬布斯手拿iPad2時(shí),宣布了一個(gè)令人驚嘆的價(jià)格數(shù)字——499美元。
相比于第一代iPad,iPad2薄了33%,速度快了兩倍,配備了前后雙攝像頭,顯示芯片性能則提升9倍,配備了全新的軟件,待機(jī)時(shí)間同樣長(zhǎng)達(dá)10個(gè)小時(shí),但是售價(jià)只要499美元。
“一個(gè)平板電腦大約有400多個(gè)元器件,成本就接近499美元。”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)李易說(shuō)。但是iPad不一樣。iPad和iPhone大多采用相同的元器件,蘋(píng)果的獨(dú)家和大量采購(gòu)令其成本是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一半。
蘋(píng)果目前掌握著全球60%以上的電容式觸摸屏產(chǎn)能——iPad的觸摸屏主要由臺(tái)灣廠商宸鴻和勝華兩家企業(yè)生產(chǎn),它們的產(chǎn)品大部分被蘋(píng)果承包下來(lái)。
有消息稱(chēng),蘋(píng)果目前正在跟三星電子洽談購(gòu)買(mǎi)約78億美元的零組件,咨詢(xún)機(jī)構(gòu)IDC的臺(tái)灣地區(qū)資深產(chǎn)業(yè)分析師嚴(yán)蘭欣認(rèn)為,如果蘋(píng)果預(yù)訂了三星零組件的年度產(chǎn)能,可能會(huì)導(dǎo)致行業(yè)缺貨。
蘋(píng)果對(duì)上游供應(yīng)商的壟斷和控制給行業(yè)設(shè)立了高門(mén)檻。
聯(lián)想樂(lè)Pad要想在硬件上與i-Pad抗衡,在某些元器件上必然躲不開(kāi)一流的供應(yīng)商。并且,聯(lián)想還會(huì)付出更高的成本代價(jià)。
蘋(píng)果向來(lái)不是為大眾所有,其只針對(duì)高端、時(shí)尚的用戶(hù),注定了它的高價(jià)格,然而此次iPad2首次采用低價(jià)策略,甚至比其他Pad產(chǎn)品還要低,“以前國(guó)產(chǎn)品牌最佳利器就是價(jià)格,這注定國(guó)產(chǎn)品牌在起跳上就失敗了。”李易說(shuō)。
生存空間
不只是iPad,凡是加上蘋(píng)果標(biāo)簽的產(chǎn)品,總是迅速招惹一群粉絲的追隨,粉絲追捧的不僅是蘋(píng)果的產(chǎn)品,更是對(duì)喬布斯的信仰。因此,喬布斯的身體和股價(jià)總是捆綁在一起的。
iSuppli統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,iPad占據(jù)了83%的市場(chǎng)份額,2010年銷(xiāo)售1290萬(wàn)臺(tái)。暫且將數(shù)據(jù)擱置一邊,稍稍留意身邊的人,手握平板電腦,舍蘋(píng)果其誰(shuí)?
蘋(píng)果向供應(yīng)商提出2011年iPad系列總出貨在4000萬(wàn)臺(tái)目標(biāo)。
這引起了國(guó)內(nèi)平板電腦廠商的恐慌,國(guó)內(nèi)一些知名廠商甚至用被蘋(píng)果“斷了路”來(lái)形容目前的感受。
而此時(shí),肩負(fù)著聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的樂(lè)Pad即將推出,“我們現(xiàn)在缺的就是他們的全球品牌影響力和知名度。當(dāng)然,在這個(gè)品牌知名度的后面,就是更多的廠商開(kāi)發(fā)的更多的應(yīng)用。”楊元慶如此評(píng)價(jià)iPad。
聯(lián)想集團(tuán)移動(dòng)互聯(lián)和數(shù)字家庭業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁劉軍表示,樂(lè)Pad最大的特點(diǎn)是搭配了配套產(chǎn)品,加上擴(kuò)展槽U1Hybrid即可變身成為普通筆記本電腦U1;而且樂(lè)Pad采用An-droid系統(tǒng),擴(kuò)展槽則采用Windows7,可以同時(shí)滿(mǎn)足消費(fèi)者娛樂(lè)和辦公的不同需求。此外,樂(lè)Pad還針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)增加了許多本土化的設(shè)計(jì)與應(yīng)用,如支持?jǐn)z像頭、支持USB接口、支持FLASH、支持多媒體格式等等。
樂(lè)Pad加入鍵盤(pán)設(shè)計(jì)解決了很多iPad用戶(hù)出差手拿兩個(gè)本 (筆記本和平板電腦)的尷尬。
不過(guò),“定位之父”艾·里斯認(rèn)為,品牌名“樂(lè)Phone”和“樂(lè)Pad”名字本身很聰明,但它們?cè)陬櫩偷男闹侵性斐闪隋e(cuò)誤的印象。使用這兩個(gè)品牌名,聯(lián)想就將自己與一個(gè)認(rèn)知鎖定在一起,那就是它的智能手機(jī)和平板電腦都是蘋(píng)果公司iPhone和iPad這兩個(gè)產(chǎn)品的“仿造品”。對(duì)于一個(gè)第二或第三品牌來(lái)說(shuō),這永遠(yuǎn)都不是好戰(zhàn)略。
蘋(píng)果公司已經(jīng)在智能手機(jī)這個(gè)品類(lèi)中建立了強(qiáng)大的領(lǐng)先者地位,因此,艾·里斯建議聯(lián)想應(yīng)該做的不是趕超或模仿蘋(píng)果公司,而是研發(fā)一個(gè)“不同”的產(chǎn)品
“正面競(jìng)爭(zhēng)贏的幾率很小。”李易分析認(rèn)為,國(guó)內(nèi)品牌可以專(zhuān)攻99美元以下產(chǎn)品,搶占兒童和老人市場(chǎng),或者進(jìn)入餐飲、醫(yī)院和交通等行業(yè)市場(chǎng)。
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