瑞寰系再收三江超市 劉暉全線出擊零售業(yè)
截至目前，瑞寰資本還未最終確定與三江購物俱樂部有限公司完成收購。6月13日，三江購物俱樂部有限公司接受本報記者電話采訪時拒絕對此發(fā)表意見。
瑞寰，這家頗顯神秘的外資公司，從2006年開始，在中國市場上先后入股或收購了好孩子、上海華聯(lián)吉買盛、海南機場集團、匯銀電器連鎖、派普集團、與物美共同投資的寧夏夏進乳業(yè)、上海新焦點汽車服務、和廣服飾、東方家園建材超市、上海家得利超市等等零售消費企業(yè)。
更為神秘的是，這家在英國上市的公司，掌舵人劉暉卻是一個地地道道的中國人，他帶領(lǐng)著瑞寰在中國零售市場已經(jīng)形成龐大的“瑞寰系”。
舵手劉暉
這個突然出現(xiàn)的外資零售企業(yè)大鱷，在中國市場上的兇猛并購與其掌舵人劉暉在這個領(lǐng)域的資深從業(yè)背景是分不開的。
劉暉，生于1956年，北京人。1977年恢復高考，考取北京對外貿(mào)易學院（對外經(jīng)貿(mào)大學前身）英語專業(yè)，1978年考取文革后首批公派留學生，赴英國學習近四年，1982年回國，分配到外經(jīng)貿(mào)部工作。
1984年劉暉就成為當時部里最年輕的副處長，組建市場貿(mào)易發(fā)展中心，劉擔任該中心的副主任。后來，他又擔任對外經(jīng)貿(mào)部駐美國咨詢機構(gòu)總裁，負責促進外資在中國消費及零售領(lǐng)域的投資。
這期間，劉暉在外資進入中國的進程中做成了諸多史無前例的事情。美國P＆G，其中文名“寶潔”正是出自劉暉，據(jù)知情人士透露，寶潔的引進也是他參與的利潤最大、最讓他滿意的項目。據(jù)說中方伙伴投入的5000萬人民幣退出時加上累計分紅套現(xiàn)28億人民幣。
劉暉期間成功促成30多家世界500強企業(yè)近30億美元的對華投資，這其中就包括雷曼兄弟、黑石集團、露華濃、AIG、通用、百事、雀巢投資和美標等眾多公司。
1995年，劉暉辭去公職，開始涉足私募股權(quán)投資基金領(lǐng)域。在當時的內(nèi)貿(mào)部發(fā)函支持，獲得AIG投資2000萬美元，成功募集1.65億美元，發(fā)起成立中國零售基金，劉暉任總裁。專注于投資正待開放的中國流通產(chǎn)業(yè)。
2006年，劉暉創(chuàng)立瑞寰資本控股公司，當年6月獲準在倫敦證券交易所AIM市場上市交易。其母公司瑞寰資本管理有限公司則是一家獨立的境外私募股權(quán)管理公司，瑞寰資本管理有限公司則又隸屬于太平洋投資集團（pacific-alliance）。劉擔任瑞寰資本控股有限公司的主席，也同時是瑞寰管理有限公司的執(zhí)行合伙人。
倫敦證券交易所AIM市場的資料顯示，瑞寰主要運營封閉式基金的財務投資公司將投資目標主要專注于在中國以及大中華區(qū)和其他亞洲鄰國在零售、消費品和服務領(lǐng)域的投資。
從成立時間來看，瑞寰算是中國零售投資界的新面孔，卻在投資速度上極其迅猛。其2007年公司年報披露的投資計劃里顯示，在瑞寰完成的14項投資中，除了海南機場集團2億元的投資建議未全部完成，其他投資均已基本在規(guī)定期內(nèi)落實。
全線出擊零售業(yè)
6月11日，上海家得利超市有限公司內(nèi)部人士向本報證實，第一大股東上海信盟投資有限公司已以3．062億元人民幣受讓了上海城開集團掛牌旗下上海家得利超市有限公司45．67％股權(quán)。
信盟事實上就是瑞寰資本收購的一家投資公司，“信盟類似于瑞寰資本在國內(nèi)的投資人。”這位人士說，“家得利已經(jīng)和信盟正式簽署轉(zhuǎn)讓協(xié)議，現(xiàn)在仍然在進行盤點、審計和交割。最長時限為一年完成上述工作。”
“他們比我們原來談的那家投資公司要有錢得多。”該知情人士表示，“由于上海家得利超市的第一次股權(quán)轉(zhuǎn)讓曾碰到過投資公司資金無法到賬的情況，因此此次其股東城開集團在再次轉(zhuǎn)讓時把投資方的資金能力作為重要的考慮指標之一。”該人士透露。
另據(jù)記者了解到，目前，瑞寰也正在進行上海華聯(lián)吉買盛的股權(quán)受讓。2006年6月上市時，瑞寰先期投資了華聯(lián)吉買盛1400萬美元，并未獲得控股地位。現(xiàn)又從港佳控股（0605．HK）受讓約占華聯(lián)吉買盛40%的股份。吉買盛是上海門店數(shù)量排名第三的連鎖大賣場，擁有 19家門店，包括公司擁有的 17家門店和 2家加盟店。
瑞寰正在漸進式布局上海、安徽、江蘇、浙江等地。而它的下一個目標，寧波三江超市已經(jīng)在寧波當?shù)赝瓿蓪沂澜绯械氖召彛郎蕚湎蛘憬U張。
一位零售業(yè)內(nèi)人士稱，如果該項收購成功，瑞寰在長三角地區(qū)的超市連鎖領(lǐng)域里具備了進行強力競爭的資格。在中國連鎖經(jīng)營的最優(yōu)模式是標準超市、便利店、大賣場三種業(yè)態(tài)同時運營，這樣可以達到最優(yōu)的集約效應。“但是，由于客戶的選擇度相當大以及投資的資金壁壘問題，尤其是社區(qū)標準超市，是這三種業(yè)態(tài)里競爭最為激烈的業(yè)態(tài)。”瑞銀證券中國股票研究部分析師周誠指出。
對于行業(yè)內(nèi)獨具特色的連鎖企業(yè)，瑞寰更是頻頻出手。在中國從事零售、批發(fā)和代理國際知名時裝品牌的和廣服飾；中國最大的汽車美容和專業(yè)零售連鎖之一，并在不斷地合并其他較小國內(nèi)連鎖商的新焦點汽車服務；中國領(lǐng)先的手機及配件分銷商派普；專注于中國三、四線城市和正在進行快速城鎮(zhèn)化改造的農(nóng)村地區(qū)的家電零售商匯銀；中國最大的兒童用品零售和分銷商好孩子，在全國已擁有超過3400家品牌門店和一個大型分銷網(wǎng)絡。
今年年初，在零售業(yè)的重要陣地家居連鎖業(yè)有較大斬獲。瑞寰以財務投資者身份進入中國最大的倉儲式建材家居連鎖超市——東方家園。3月20日，瑞寰資本控股子公司上海正大景成企業(yè)發(fā)展有限公司收購東方家園47.67%股權(quán)。接近此交易的人士稱，下一步瑞寰資本將運作東方家園實業(yè)有限公司實現(xiàn)海外上市。
（本報記者 賀文對本文亦有貢獻）
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