“李亮攜款逃了，大概是9月底，估計帶走2000多萬美金。”知情人士說。

高管分崩

記者撥通批批吉服飾 （上海）（簡稱“PPG”）CEO李亮的直線，工作人員再三肯定地說：“我們這沒有叫李亮的人”，同時，總機接待的唐姓小姐透露，公司市場部好幾天沒人上班，其他高級管理層也相繼離職。

今年5月為PPG“資金鏈斷裂、商標遭查封”事件，出面開脫的管理層也已發(fā)生變動，和授文化傳播也已叫停為PPG的公關(guān)宣傳業(yè)務(wù)。

CMO趙奕松聽到 “攜款逃離、公司倒閉”的消息并未詫異，她告訴本報，“我已離開PPG，現(xiàn)正在休假中。”了解她的人表示，負責營銷的趙奕松在PPG的前段時期很讓李亮滿意，而后期因各種事端發(fā)生，彼此逐漸心生芥蒂，最終離開。

同期，公司COO黎勇勁轉(zhuǎn)投土豆網(wǎng)，運營副總裁黃朗陽轉(zhuǎn)投Vancl，CFO王彥豐也已離職。除了呼叫中心外，李亮原本擁有的運營團隊也不過30人左右。

PPG網(wǎng)站的導購小姐依然聲音甜美，網(wǎng)頁上仍在舉辦感恩節(jié)的優(yōu)惠活動，當記者表達對訂貨的擔憂時，導購小姐稱，“我們公司運營狀況很好，絕對沒問題。”而PPG總部的工作人員，不僅嚴格保密公司地址，對記者要找的人，不是稱不在，就是稱沒這個人。”

“他們資金鏈發(fā)生嚴重問題，李亮走了后，就另外找了幾個人維持局面，希望把庫存銷售掉，回籠一部分資金還債。”PPG的競爭對手Carris創(chuàng)始人全靂表示，起初聽到這個消息并不奇怪，“李亮并不適合創(chuàng)業(yè)，他更善于玩資本。”

PPG依靠電視廣告狂轟策略一躍而起，2007年，其全年廣告投放額為2.3億元，但在11月以后則突然消失。隨即，江蘇虎豹制衣和卓越織造等供應(yīng)商和廣告代理公司的討債業(yè)務(wù)紛至沓來，并傳出PPG商標被查封的消息。

此前，趙奕松對本報的解釋是，“虎豹制衣和卓越織造因為面料等質(zhì)量問題不過關(guān)，我們拒絕付款并提起訴訟”，而江蘇虎豹制衣則稱，“PPG欠了400多萬，他們就是沒錢還，面料是PPG提供的，我們只負責機縫，我們提起訴訟都一年多了。”

據(jù)資料匯總的財務(wù)糾紛顯示：“PPG與上海中潤解放傳媒、東杰傳媒、唐神廣告、曠視廣告、元太廣告等多家廣告公司存在財務(wù)糾紛，而與江蘇虎豹制衣等供應(yīng)商的拖欠賬款也懸而未決。”目前已公開的信息是，與卓越織造上海分公司承攬合同糾紛2381萬元，拖欠賬款上海唐神廣告?zhèn)鞑?3萬元。

失衡的經(jīng)營

“供應(yīng)商討債尚能提起訴訟，投資機構(gòu)則只能吃啞巴虧。”一名投資圈內(nèi)人說，出現(xiàn)這樣的情況，投資機構(gòu)怕影響圈內(nèi)名聲，大多不愿聲張，尤其在經(jīng)濟低迷期，也擔心影響自己的信貸信譽。

“過分輕視產(chǎn)品鏈，過于重視廣告鏈，導致經(jīng)營失衡。”該位投資人評價。

無店鋪、無工廠、無分銷體系，產(chǎn)品依靠OEM代工，銷售依靠呼叫中心。33歲的李亮在2005年底創(chuàng)出的PPG模式讓業(yè)界眼前一亮。華盈創(chuàng)投、集富亞洲等VC的加入更使其底氣十足，巨額廣告的投入，讓PPG的襯衫品牌在上海、北京等一線城市家喻戶曉。

PPG在3月表示，將在今年年底啟動納斯達克上市，9月，就在管理層相繼離開的時候，李亮又高調(diào)表示，公司已再度引進美國著名百貨公司1億美元的戰(zhàn)略投資，在金額上已與在公眾市場募資無差。

圈內(nèi)則質(zhì)疑，在金融風暴期間，其不太可能從美國獲得如此高額的融資。與前幾次不同，這次，PPG并不愿公開此輪融資方的背景。

知情人士透露，其實VC最后輪投資在2007年底就結(jié)束了，總共承諾投資不過5000萬美金，而在投了3000萬美金之后，就沒有再繼續(xù)。“因為沒有人看過PPG的報表，它的銷量、投入、產(chǎn)出也并不透明。”知情人士稱。

據(jù)稱，這也與李亮與投資人之間的“對賭協(xié)議”相關(guān)，2007年P(guān)PG的銷售額必須達到7億人民幣，否則，將影響后續(xù)資金的進入，或雙方重新界定股權(quán)。

李亮始終不承認有這樣的協(xié)議，但在規(guī)定時間將到時，其叫停了大量廣告，欠款事件也浮上水面。

“這是我們主動調(diào)整策略，公司已開始贏利，大量現(xiàn)金存在銀行。”PPG如此解釋。

本報記者上半年在采訪李亮時，曾就PPG的融資額到賬及使用，向其征詢進展情況，當時，他對公司賬面資金充裕程度表示“極度自信”，甚至稱，“融資未用款項可以去投資股票。”

從賣模式轉(zhuǎn)向賣產(chǎn)品之后，一年多以來，PPG就引來 “資金鏈斷裂、商標封查、公司倒閉”等多方責難，欠款官司也相繼尾隨。

面對詬病增多，李亮曾向本報表達委屈：“為什么不能對別人多包容一點，對一個新生事物、新生品牌多包容一點。反倒所有都是批評的眼光，有些甚至是惡意的。”

“李亮常常開著勞斯萊斯、法拉利去見客戶，還買了豪華私人游艇，以顯示公司和個人實力，并且非常會玩，個性張揚，他根本沒有創(chuàng)業(yè)者的務(wù)實、低調(diào)，勤儉。”全靂這樣認為。

在今年5月，李亮曾宣稱，“接下來幾個月要實現(xiàn)1000萬美元的銷售額，占到加州市場的10%左右。”并為此準備了600萬美元的推廣費用。

短短的幾個月后，不僅高管離散，李亮自己也不見了。

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