9點(diǎn)，中影公司新聞發(fā)言人翁立著重推薦了中影今年要力捧的影片《孔子》。這部由周潤發(fā)、周迅主演，王菲演唱主題曲的電影成了中影公司今年春節(jié)檔的主推產(chǎn)品。

這是2010年的第一場看片會。中影并不是經(jīng)常組織這樣的看片會，但一年幾個最重要的檔期來臨前一定會有。由中影負(fù)責(zé)把所有院線和影院大佬們召集起來，制片方和推廣方能省很多工作。

看片會的背景是，兩天前中影集團(tuán)高層剛剛確認(rèn)了一組數(shù)字：2008年40億元的中國電影市場在2009年已經(jīng)增長到了62.7億元——這是中國電影市場第六年保持了30%的增長速度。業(yè)界估計，2010年中國電影市場票房將達(dá)到80個億。

在不大的放映室里，制片方盡最大努力用影片的質(zhì)量和宣傳計劃來告訴院線大佬們，自己的影片如果能在這個檔期上映，將會給雙方都帶來不錯的經(jīng)濟(jì)利益。

院線大佬們則仔細(xì)看片、聽宣傳計劃。他們從這里搜集信息，掂量著哪部能成為票房“黑馬”，每部片子要多少拷貝。從往年的經(jīng)驗來看，他們的估計大多與最終票房結(jié)果八九不離十。

第一天的看片會在 《蘇乞兒》的打斗聲中結(jié)束，原定要在晚上觀看的電影《變相黑俠》由于交通問題取消。

1月7日一大早，上海東方傳媒集團(tuán) （簡稱SMG）《喜羊羊與灰太狼之虎虎生威》（以下簡稱《喜羊羊2》）的制片人陳英杰就趕到中影。在《花田喜事》的宣傳演示之后，他向現(xiàn)場的所有院線高層介紹了自己出品的電影的宣傳計劃。

這對陳英杰而言意義非比尋常。因為《喜羊羊2》正計劃進(jìn)入全國所有院線——去年一些院線錯誤地判斷了 《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》（以下簡稱《喜羊羊1》）的實(shí)力，事實(shí)上去年就連SMG也低估了《喜羊羊1》的潛力，拷貝準(zhǔn)備的不夠。因此今年“這些院線都準(zhǔn)備好了，我們也準(zhǔn)備好了。”陳英杰說。

不過，《喜羊羊2》也將面臨前所未有的恐怖競爭。

2009年春節(jié)《喜羊羊1》成為黑馬的一個原因是同期沒有其他動畫片，而2010年的春節(jié)則多了很多對手：《名偵探柯南2009：漆黑的追跡者》、《花栗鼠》、《虹貓藍(lán)兔》、《黑貓警長》，以及“國產(chǎn)特攝片”《鎧甲勇士》。但陳英杰認(rèn)為計劃在1月29日上檔的《喜羊羊2》票房過億應(yīng)該不成問題。

與他同樣對春節(jié)賀歲檔抱著強(qiáng)大信心的還有光線影業(yè)的發(fā)行副總經(jīng)理黃紫燕。光線影業(yè)此次攜《花田喜事》沖擊春節(jié)檔期，計劃讓《花田喜事》在2月10日左右在全國院線發(fā)行。

7號這天得到播放機(jī)會的還有《火線特工》和《虹貓藍(lán)兔》。而《財神到》則僅僅是看預(yù)告片和宣傳演示。

但是，這兩天的看片會上的六七部影片并非春節(jié)檔的全部，據(jù)說2010年的春節(jié)檔將有近20部影片血拼那有限的時間和座位，比去年要多四五部。但市場容量卻是有限的。影院的場次、座位數(shù)量也是有限的。這就意味著在固定的資源面前一定會有人失望。

“新年已經(jīng)有人流‘血’（虧本）了。”一位院線大佬稱，“這樣的事情什么時候都有。”

在看片會上，最為輕松就是那些院線的老總們。他們不會透露自己現(xiàn)在對哪部影片更加看好，而是通過中影的看片會了解今年春節(jié)中哪些是可能的“強(qiáng)片”，然后再分別與各發(fā)行方接觸，進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判。

看片會后的實(shí)質(zhì)性談判簡單卻不輕松。在其中，院線是名副其實(shí)的強(qiáng)勢者。所謂合同，只是簽署一個分成比例和檔期，即從哪天開始放映，到哪天結(jié)束，還有雙方怎么合作宣傳等瑣碎事宜。院線大佬們握有影片最終上映時的定價權(quán)，并且不向制片方、發(fā)行方承諾場次和上映時段——如果上座率不高，他們隨時有權(quán)減少某部電影的播放廳數(shù)或更改播放時段。

院線的分成比例大多在57%上下浮動——這是行規(guī)，其中約50%要支付給影城。而制片方和發(fā)行方則去分另外那43%左右的票房。

即使43%也只是個最理想的數(shù)字，而且還是因為去年電影管理部門下文給了個指導(dǎo)意見，要求把制片方的分成比例維持在43%。“此前制片方和發(fā)行方總共可能就35%，搞得都快沒人投資拍電影了。現(xiàn)在還好點(diǎn)，有能力的、質(zhì)量好的片子能談到38%-39%甚至以上，只有很少的、最好的才能談到42%-43%。”一位知情者透露。

一部影片自從完成制作環(huán)節(jié)后，發(fā)行是否得當(dāng)完全可以改變一部影片的命運(yùn)，對于民營小制作電影來講，發(fā)行可能就是生死線。

這次看片會的主辦者中影則是這一切背后的最大贏家。大多數(shù)制片方都愿意和中影合作。這家中國電影界的巨鱷掌控著從制片、發(fā)行到院線的產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)，同時還掌握著從國產(chǎn)片到進(jìn)口片的眾多資源。

制片方可以在獨(dú)家發(fā)行、代理發(fā)行和聯(lián)合發(fā)行三種模式中選擇。一位與會者透露，他們更喜歡與中影公司合作的原因是，中影能從中起到協(xié)調(diào)作用，例如在院線不能按時將影片上檔的時候出面等等。當(dāng)然，這要看與中影合作的深入程度。

大部分制片方更看重的是中影的發(fā)行能力，中影甚至可以通過自己的院線和發(fā)行公司讓一部影片質(zhì)量不能達(dá)到最優(yōu)秀水平的電影仍然有不錯的票房——不過，代理費(fèi)會更高一些。

中影旗下6大院線去年簽約發(fā)行的國產(chǎn)影片共143部，其中聯(lián)合發(fā)行的120部，代理發(fā)行的17部，中影獨(dú)家發(fā)行的9部，一共實(shí)現(xiàn)票房27個億，而2010年中國整體國產(chǎn)電影的票房是35億，中影占了77.14%。

中影的影響力來自于旗下院線的實(shí)力和進(jìn)口電影權(quán)。目前由中影集團(tuán)控股、參股的院線有六條。其中最強(qiáng)大的是中影星美院線。2009年，僅中影集團(tuán)中影星美院線簽約加盟的影院總數(shù)就達(dá)到127家，銀幕總數(shù)537塊，約8.85萬個座位，覆蓋全國26個省市。而中影影院投資公司還在計劃繼續(xù)擴(kuò)大院線規(guī)模。

一位圈內(nèi)人士稱，中影要想把一部片子票房做上去是完全有能力的。

中影看起來也有苦衷。翁立表示，權(quán)利和義務(wù)是同時的，中影在擁有海外大片進(jìn)出口權(quán)的同時還擔(dān)負(fù)著更多的公益責(zé)任。例如贈送30萬場電影下鄉(xiāng)活動，中影不僅要送電影，還要送電影設(shè)備，更新農(nóng)村的電影屏幕。

此外，很多非市場化的電影、農(nóng)村題材、教育題材的電影，民營公司是不會拍的，比如《公仆》、《云水謠》，但這些事卻都要中影來不計回報地投資。

當(dāng)然，中影也在受到各方面的挑戰(zhàn)，近兩年越來越多的民營資本進(jìn)入制片領(lǐng)域和院線。網(wǎng)絡(luò)游戲公司完美時空成立了完美影業(yè)，視頻網(wǎng)站樂視旗下也有一家專門投資拍攝電影的公司，華誼兄弟則已經(jīng)有巨頭之像。

在發(fā)行領(lǐng)域，光線影業(yè)用了三年時間去做自己的口碑和市場；院線上萬達(dá)風(fēng)頭正勁。萬達(dá)發(fā)行部副總經(jīng)理陳偉洪透露，今年萬達(dá)旗下有約50個影城，400塊銀幕，明年還有20個新項目，將發(fā)展到約700塊銀幕。

（本報實(shí)習(xí)記者方迎定對本文亦有貢獻(xiàn)）

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