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    校友張維迎

    經(jīng)濟觀察網(wǎng) 孫樹杰/張維迎下課,基于不認(rèn)同其既往種種驚人的市場言論,很是高興;基于同為牛津大學(xué)校友的身份,也有些許傷感。 

    張維迎特立獨行,從其理論和言論沒有鮮明的利益群體的立場可見一斑。比如“官員是改革中受損最大的利益集團”,“窮人上不起學(xué)是因為學(xué)費太低”,“壟斷國企是一種全員尋租”;按照葉檀的說法是其“對市場的追逐達到刺激眾生的地步”。 

    張維迎特立獨行,也體現(xiàn)在行動上。前些年的牛津大學(xué)北京校友聚會張維迎還會露面,但其一副昂著頭拒人千里之外的架勢,實在讓校友們避而遠之,即便交流起來也是言辭謹(jǐn)慎;有時我在想,其表現(xiàn)出的傲氣與排斥也許恰恰反映了其內(nèi)心的不安全感和不信任感。后來的校友聚會就極少碰到了。 

    張維迎擅于創(chuàng)造邏輯。其實僅僅看到以上他的這些結(jié)論性的話,還不足以了解其理論;你必須看過其推理過程,才會驚嘆:我怎么就沒想到還可以這么推理呢?看似邏輯性極強,卻跟社會中的各個階層的感受毫無瓜葛,變成了純粹的數(shù)學(xué)性的游戲,可說與實踐越來越遠。難道是為了追求與眾不同而造成的嗎?還是超前了現(xiàn)實很多? 

    提起張維迎,很多人還會拿其當(dāng)年在北大主導(dǎo)的教師體質(zhì)改革未竟全功來說事兒;在我看來,最大的問題不是其改得不對,也不是突破口選得不對,而是其并沒有被賦予實質(zhì)推動改革的權(quán)力,而真正有權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)又沒有動力去推動這種改革,草草收場是必然的;其實這種事情在企業(yè)中發(fā)生得太多了。 

    不管怎樣,其學(xué)術(shù)和誠實的本性毋庸置疑,至少學(xué)歷上就沒有必要包裝造假;從這一點上,頗認(rèn)同牛津校友的素質(zhì),其因此無法在中國官場圓潤自如地混,也就可以理解了。 

    少了個官場張院長,多了個純粹的學(xué)者張維迎。我們不該對其求全責(zé)備,老一代領(lǐng)導(dǎo)人功過才三七開,張維迎已經(jīng)做得很不錯了,至少我們會認(rèn)同他是一個純粹的真實的人。 

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