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經(jīng)濟觀察報 闞治東/文 2005年，我們團隊開始從事真正意義上的私募股權(quán)投資，這一路走來，六年的風風雨雨，我們已經(jīng)從一株小苗長成了一棵小樹，但離真正的成功還很遙遠。

從公司創(chuàng)業(yè)團隊成立的第一個公司——東方現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)投資管理公司，到目前我們管理的東方現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)投資管理公司，當年我們從體制內(nèi)一步跨出，從事全新的創(chuàng)業(yè)投資事業(yè)，不僅需要一股創(chuàng)業(yè)勇氣，也需要創(chuàng)業(yè)投資的專業(yè)精神，更離不開團隊的抱團合作和社會各方面的支持，而這里，就給大家講講我們的創(chuàng)業(yè)往事。

離開體制

離開南方證券公司是我事業(yè)的低谷，很多朋友關(guān)心我的去向。受制于年齡等各個方面因素制約，我已不可能像1997年離開申銀萬國證券公司時有眾多選項。即使如此，當時還是有一些機會，比如有企業(yè)希望我過去擔任職業(yè)經(jīng)理人，一些地方政府邀請我去當?shù)亟鹑跈C構(gòu)工作，但更多的人鼓勵我，離開體制進行自己創(chuàng)業(yè)！

坦率說，可能在體制內(nèi)呆久了的原因，我對離開體制還是很猶豫。我見過不少從體制內(nèi)出來創(chuàng)業(yè)的人，開始滿懷信心，最終無功而返。其中有一位朋友早年在國家機關(guān)工作，他離開體制之后去了民營企業(yè)，開始聲稱要為民族工業(yè)發(fā)展而奮斗，豪情萬丈，但真正去了卻面臨著諸多不適應(yīng)，想撤回體制內(nèi)卻難以獲準，自此情緒一落千丈；還有另外一個在上海體制內(nèi)工作多年的朋友，也是一腔熱血離開體制進行創(chuàng)業(yè)，一年多之后感覺創(chuàng)業(yè)過于艱辛和不易，最后不得重返體制內(nèi)，被大家稱為“又被朝庭招安了”。上述例子不勝枚舉，自然影響我當時的抉擇。不過反過來，從體制內(nèi)走出來創(chuàng)業(yè)成功的例子也不少。當時極力勸我離開體制進行創(chuàng)業(yè)的朋友中，有不少就是從體制里走出來創(chuàng)業(yè)并取得成功的民營企業(yè)家。他們當時現(xiàn)身說法，認為國內(nèi)創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)正從官辦走向民辦，你，闞治東，在創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)積累了不少經(jīng)驗，為什么不自己樹起旗子放手干呢？

正反兩派意見影響了我的選擇，我當時權(quán)衡和考慮最多的問題也是，離開體制自己創(chuàng)業(yè)能否成功？過去我們這批人在體制內(nèi)有一些成功的故事可講，但我們清楚，很多成功有著體制內(nèi)特有的因素影響。而且，“創(chuàng)業(yè)固然需要勇氣，投資更需要資本，這可不是小數(shù)額的資金就能干的？”這也是我的顧慮。此時一些朋友紛紛表態(tài)，資金不是問題，他們會全力支持。在大家游說下，積極的想法占了上風，我心動了，特別是幾個老同事也決心離開體制和我一起干的時候，我終于下定決心去邁開自己創(chuàng)業(yè)的第一步。