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如果涉及到這種類型的評(píng)判的時(shí)候，就會(huì)引出非常有趣的問題。

基于不同的利益和出發(fā)點(diǎn)，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)肯定不一樣。

如果你是要找一份好工作，無論是一般工作還是高級(jí)管理職位，肯定希望的是一個(gè)工資更高、更穩(wěn)健的公司，要是公司能夠?qū)⒗麧櫜糠肿尪山o你，那更是理想狀態(tài)。但是，如果你要投資一家企業(yè)，顯然利潤更高的公司可能是一個(gè)好的選項(xiàng)。當(dāng)然，如果公司能夠進(jìn)行利潤之外的利益輸送，那就更好了。

讓我們進(jìn)入國美電器的紛爭：在大股東、小股東、董事會(huì)、管理層之間，顯然就存在著這樣的沖突。

所有人都聲稱是以公司發(fā)展和利益為訴求，這似乎是一場為公司利益而進(jìn)行的圣戰(zhàn)。不過，我們確實(shí)可以觀察到太多的不一致。

比如說，大股東以經(jīng)營不善要求問責(zé)，要求維護(hù)公司利益。但大股東同時(shí)也提出：如果其動(dòng)議未獲通過，他們將收回委托給上市公司運(yùn)營的非上市門店管理權(quán)。這是一個(gè)兩敗俱傷的舉動(dòng)，如果是在國美電器公司利益至上的原則下，展開博弈，就不應(yīng)該有這樣的訴求。大股東曾被批評(píng)試圖 “工具化國美”。

一些持股量很少的股東，不惜召開新聞發(fā)布會(huì)來呼吁大家重視公司利益：事實(shí)上，在這方面投入的成本，可能遠(yuǎn)大于其持有的國美電器股權(quán)的利益。作為一個(gè)以盈利為目的的商業(yè)機(jī)構(gòu)，這方面的訴求就令人迷惑。

在國美電器的案例上，相當(dāng)一部分股東的利益與國美電器的公司利益毫無瓜葛。對(duì)于上述的這些股東而言，國美電器是實(shí)現(xiàn)他們利益的工具，無論他們的收益是來自差價(jià)、利益輸送還是其他。

無論最終誰在改組董事會(huì)的動(dòng)議中獲勝，國美電器的紛爭，已經(jīng)嚴(yán)重地傷害了這家企業(yè)。需要注意到，對(duì)于管理層這群人而言，國美電器的發(fā)展是他們安身立命之本。國美電器的發(fā)展?fàn)顩r決定他們的收入水平和社會(huì)地位。從這個(gè)意義上說，我們更同情當(dāng)下國美的管理層。

國美電器的管理層仍背負(fù)著背叛的罵名。

其實(shí)這種罵名是毫無根據(jù)的。打個(gè)極端的比方，即使是在皇帝和宰相的關(guān)系下，宰相也有不執(zhí)行皇帝指令的權(quán)利。中國自古有法統(tǒng)和道統(tǒng)一說。宰相自有其行為規(guī)范，中國的讀書人都以天下為己任，并非以皇家利益至上。當(dāng)然，皇帝有生殺予奪之權(quán)。

所以，以不忠人之事，來批判以陳曉為代表的這群人是毫無道理的。董事，即使是代表大股東的董事，他也不是傀儡，他是有獨(dú)立人格的法律主體，有其自身的行為規(guī)范、道德規(guī)范和準(zhǔn)則。管理層亦是如此。如果以國美公司的利益對(duì)抗股東利益，這樣的舉動(dòng)是有其道德根據(jù)的。

國美電器臨時(shí)股東大會(huì)投票在即，有關(guān)重組國美董事會(huì)的提議將在這個(gè)會(huì)議上供股東決斷。但是，所有管理層的訴求何處得到表達(dá)呢？

在當(dāng)下的公司治理架構(gòu)中，以財(cái)產(chǎn)權(quán)利為基礎(chǔ)的延展下，公司控制最終都落到了所有者控制這一框架之下。對(duì)于一家私人公司而言，這樣的架構(gòu)是合理、有效且理由充分的。但是，對(duì)于一家大型公眾公司而言，大家意識(shí)到了這樣的控制架構(gòu)的局限性，但并沒有一個(gè)機(jī)制，來保障關(guān)鍵利益相關(guān)人的利益。

比如說，大型公眾公司往往歷史較長，很多人的大半生的價(jià)值和精力，都投入了這樣的機(jī)構(gòu)。當(dāng)下的公司治理框架下，又如何反映這些以公司為命的人的訴求？

再比如說，在當(dāng)下的公眾公司的治理框架下，股東只在意股價(jià)的波動(dòng)和變化。因法律賦予的這群人權(quán)力之大，很多公司采取了以市值為目標(biāo)的治理。在極端情況下，當(dāng)公司處于困境的時(shí)候，公司以裁員來保障股東的利益。

股東承擔(dān)了有限責(zé)任，公司的職員卻要以失業(yè)為代價(jià)為公司承擔(dān)責(zé)任。難道這樣的舉措就是合理的？

從國美電器的糾紛中，表面上，看到了一群人在現(xiàn)代公司治理架構(gòu)下進(jìn)行的一場公開的博弈，我們同時(shí)也看到了，國美電器更多的利益相關(guān)人，沒有一個(gè)表達(dá)其訴求的出口。

他們是沉默的大多數(shù)，或許，基于這群人的利益，我們正需要一場公司治理的革命。