時(shí)間：2007年5月18日（晚） 

地點(diǎn)：復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院大金報(bào)告廳 

主題：召喚轉(zhuǎn)型時(shí)代的新青年精神——中國(guó)平安勵(lì)志論壇 

    《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》評(píng)論員  華東新聞中心主任 薛惟中：各位同學(xué)、各位老師、嘉賓、同學(xué)們大家晚上好，非常感謝大家來(lái)到今天中國(guó)平安勵(lì)志論壇復(fù)旦大學(xué)站，我是《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》評(píng)論員  華東新聞中心主任 薛惟中，今天我來(lái)主持今晚的論壇，這個(gè)論壇是《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》和中國(guó)平安集團(tuán)共同舉辦的，同時(shí)感謝復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院保險(xiǎn)系為本次論壇提供了大力幫助，首先請(qǐng)?jiān)试S我來(lái)介紹一下今天到場(chǎng)的嘉賓，他們分別是： 

    復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨總支書記、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授 博士生導(dǎo)師  石磊 

    復(fù)旦大學(xué)保險(xiǎn)系主任、教授、博士生導(dǎo)師  徐文虎 

    中國(guó)平安保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司人力資源中心副總經(jīng)理  游銘意 

    中國(guó)平安保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司品牌宣傳部公關(guān)室副主任兼上海地區(qū)品牌總監(jiān)  楊毅 

    以及我們經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)社副社長(zhǎng)  陳輝 

    中國(guó)平安勵(lì)志論壇共分五場(chǎng)，分別在全國(guó)五所著名的高校舉辦，我們論壇的主題是召喚轉(zhuǎn)型時(shí)代的新青年精神，在這個(gè)主題之下，我們抽出五個(gè)關(guān)鍵詞：理想、學(xué)術(shù)、責(zé)任、發(fā)展和成功，并且與連續(xù)五年獲得中國(guó)“最受尊敬稱號(hào)企業(yè)”的中國(guó)平安保險(xiǎn)集團(tuán)有限公司走進(jìn)高校，以五場(chǎng)論壇的形勢(shì)，從各個(gè)方面探討當(dāng)代青年學(xué)生的現(xiàn)狀與未來(lái)，本次論壇主題是責(zé)任，所謂的職責(zé)，是分內(nèi)應(yīng)該做的事情，是個(gè)人、組織或者群體所要承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和使命，在當(dāng)今社會(huì)，個(gè)體成為社會(huì)的基本單位，對(duì)財(cái)富的追求成為整個(gè)社會(huì)最大歷史訴求的條件之下，我們應(yīng)該如何認(rèn)識(shí)和理解自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，尋找個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任之間的平衡點(diǎn)，當(dāng)代青年的社會(huì)責(zé)任感又應(yīng)該體現(xiàn)在什么？而中國(guó)平安作為有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，他的企業(yè)行為對(duì)當(dāng)代的大學(xué)生又有怎樣的啟示？我們有兩位嘉賓對(duì)上述問題做精彩的演講，首先有請(qǐng)復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨總支書記、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授  博士生導(dǎo)師 石磊老師，他將從市場(chǎng)關(guān)系、公權(quán)、私權(quán)關(guān)系角度，闡述責(zé)任的政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)含義，他演講的主題是“社會(huì)契約中的責(zé)任”。有請(qǐng)石老師。 

    復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨總支書記、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授  博導(dǎo)  石磊：大家晚上好，非常高興和大家交流這么一個(gè)非常簡(jiǎn)單、但有點(diǎn)費(fèi)解的問題，說它簡(jiǎn)單，每一個(gè)人在我們?cè)~語(yǔ)里面，最熟悉詞語(yǔ)里面包括責(zé)任，有是處于社會(huì)對(duì)我們的告誡，我們聽到很多責(zé)任的詞語(yǔ)，有的是對(duì)個(gè)人得提醒，我們時(shí)常提醒我們對(duì)別人負(fù)責(zé)，這樣別人才會(huì)對(duì)我們負(fù)責(zé)，如果僅僅從這個(gè)角度說詞語(yǔ)就沒有可說的，我們換一個(gè)角度，我們希望做到一件事情，但是我沒有把握，僅僅是一種嘗試。把責(zé)任放在社會(huì)契約當(dāng)中討論，我不想抽象談?wù)摲ㄕ軐W(xué)上面的契約，而是更多放在人與人，人與社會(huì)，人與組織，企業(yè)與社會(huì)，企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與個(gè)人，放在這么一種關(guān)系當(dāng)中來(lái)考慮，這樣可能會(huì)涉及到世俗生活當(dāng)中的貨幣交易，或者我們討論政治問題公權(quán)和私權(quán)兩者的關(guān)系，當(dāng)然這里面有一些案例是我們熟悉的，熟悉的案例用來(lái)解釋這些案例的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)并不那么簡(jiǎn)單。為了避免人云異云，我們把這些案例講出來(lái)，而是說類似的案例，共同的理論基礎(chǔ)在哪里？這是我今天晚上要完成的主題，以及圍繞這個(gè)主題建構(gòu)起來(lái)的邏輯。 

    首先從市場(chǎng)交易關(guān)系看責(zé)任的經(jīng)濟(jì)學(xué)含義，其實(shí)我們并不陌生這個(gè)問題，最早老師在教我們政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的時(shí)候，第一堂課引出一個(gè)我們不屑一顧的公式，W—G，就是商品到貨幣，后面還講很多一直羊等于兩把斧頭，后來(lái)我們開玩笑，但是在后來(lái)我們就不笑了，因?yàn)檫@里面的道理我們沒有搞懂所以我們才笑，從商品到貨幣是一個(gè)驚險(xiǎn)的跳躍，因?yàn)橥瓿蛇@個(gè)過程不容易，因?yàn)槲覀兌贾溃瑹o(wú)論是復(fù)雜商品還是簡(jiǎn)單的商品，其實(shí)里面包含兩樣?xùn)|西，第一你對(duì)并不是這個(gè)商品可以滿足我們吃、穿、住、用、行，對(duì)你而言不重要，如果你不能滿足別人對(duì)效應(yīng)的追求，你所追求的貨幣是不可能得到的，你怎么得到你想得到的東西，必須讓你內(nèi)心的責(zé)任表達(dá)在商品和勞務(wù)的效用當(dāng)中，就是對(duì)別人有用，第一能夠干什么？第二是否有價(jià)值，第三在銷售當(dāng)中是否出現(xiàn)人身以外的傷害？第一是效用，第二審美，第三安全。作為生產(chǎn)者，作為賣方，你對(duì)這個(gè)社會(huì)責(zé)任成為取決于你提供商務(wù)當(dāng)中多大程度對(duì)買方直觀主要的責(zé)任，某種意義而言就是經(jīng)驗(yàn)品，用過以后才知道是怎么一回事，在用之前我們都帶這不確定性的風(fēng)險(xiǎn)做購(gòu)買決策，買到好是我們運(yùn)氣好，買到不好的是屬于正常，怎么在貨幣交易當(dāng)中減少不確定性，減少風(fēng)險(xiǎn)，就是賣方必須對(duì)買方負(fù)責(zé)，如果不對(duì)我負(fù)責(zé)，我第一次交易可能我上當(dāng)了，算我倒霉，第二次又被我碰上，這很正常，因?yàn)槲医⊥谌袭?dāng)是傻瓜，一個(gè)人被石頭撞倒是倒霉，第二次撞到是健旺，第三次撞倒傻瓜，哪怕我前兩次上當(dāng)，第三此我不會(huì)上當(dāng)，人們?cè)谶x擇、失措過程當(dāng)中產(chǎn)生的體驗(yàn)，所以當(dāng)產(chǎn)品勞務(wù)的品質(zhì)信息事先我們并不知道，我們做出有限的決策，最后我們理性會(huì)逐步逐步地提高，理性都是逐步提高的，在試錯(cuò)過程當(dāng)中增強(qiáng)我們理性的程度。這樣告誡賣方如果不是一錘子買賣，就要恪守責(zé)任，怎么把你的責(zé)任內(nèi)化在商品里面，怎么把你的責(zé)任和商品當(dāng)中所包含效用、審美價(jià)值和安全感混合在一起。這就是我為了引起馬克思講的驚險(xiǎn)的跳躍，引出社會(huì)和約當(dāng)中一個(gè)重要的責(zé)任，這樣我們就把為什么責(zé)任放在社會(huì)契約立憲解釋交代清楚了。 

    從商品當(dāng)中看經(jīng)濟(jì)學(xué)含義，我們可以選取近一段時(shí)間我們感受比較深刻的一個(gè)領(lǐng)域，那就是勞資關(guān)系，最近大家可能發(fā)現(xiàn)，尤其是媒體朋友都非常熟悉，就是五一勞動(dòng)節(jié)目前后，各地宣傳部門、媒體都做了選題上面的安排，就是用不同的角度，不同的選題，在社會(huì)各界當(dāng)中找到勞動(dòng)這個(gè)概念應(yīng)該怎么表達(dá)？這個(gè)社會(huì)應(yīng)該用什么樣的態(tài)度對(duì)待勞動(dòng)，這個(gè)話題的背景是什么？背景是十一節(jié)三中全會(huì)以來(lái)，中國(guó)市場(chǎng)化推進(jìn)，不斷造就一個(gè)一個(gè)成就奇跡之外，由于勞動(dòng)，特別是簡(jiǎn)單勞動(dòng)，彈性太大，導(dǎo)致邊界評(píng)價(jià)持續(xù)擴(kuò)大，第一是貨幣意義的邊界評(píng)價(jià)，表現(xiàn)為相對(duì)工資率，相對(duì)于其他要素的編輯收益，勞動(dòng)的編輯收益是不高的，有增長(zhǎng)，我講的是強(qiáng)對(duì)的概念，這是不高的。還有一種含義就是社會(huì)對(duì)它的編輯評(píng)價(jià)，比如看到一個(gè)油漆工人，滿身沾滿灰塵，還沒有干的油漆，在公交車?yán)锩媾龅竭@個(gè)人我們會(huì)下意識(shí)躲開，避免碰到我們身上，你避開是對(duì)，但是我們內(nèi)心有一種情緒，一種不可名狀的情緒，他出在社會(huì)邊緣，我們沒有好的眼光看待他們，沒有好的心情理解他們，他們事實(shí)上和我們沒有處在同一個(gè)坐標(biāo)點(diǎn)上面，誰(shuí)之過？我們都無(wú)過，他們更無(wú)過，這個(gè)問題的實(shí)質(zhì)是什么？在整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化過程當(dāng)中，由于勞動(dòng)力恭謹(jǐn)彈性過多，無(wú)論是貨幣意義上還是社會(huì)層面上對(duì)他編輯評(píng)價(jià)不高，預(yù)置對(duì)映，對(duì)于后發(fā)展國(guó)家而言，相對(duì)斷卻的資本邊界評(píng)價(jià)是與日俱增的，于是我們招商引資，于是我們用種種動(dòng)聽的語(yǔ)言招商引資，為此提供更多的優(yōu)惠，三年免五年減少，以微笑的臉換資本，多多少少是不得以，因?yàn)槲覀內(nèi)鄙馘X，因?yàn)槲覀內(nèi)鄙儋Y本，馬克思講過，資本和勞動(dòng)之間有一種技術(shù)構(gòu)成，沒有這個(gè)資本，勞動(dòng)就沒有資本去推動(dòng)這個(gè)勞動(dòng)，沒有勞動(dòng)資本也是閑置的，這兩者不可分離，所以在這個(gè)生產(chǎn)函數(shù)里面，我們實(shí)在是迫于不得以，然后算資本產(chǎn)生彈性有多大，這是理論上做一個(gè)迫不得已的事情，因?yàn)閯趧?dòng)不可能假定為零，如果勞動(dòng)為零，資本也是沒有關(guān)系的，這涉及勞資關(guān)系應(yīng)該怎么對(duì)待？說到底，我們說一個(gè)世俗的關(guān)系，我們?nèi)绾卧趧谫Y關(guān)系當(dāng)中做到和氣生財(cái)，這些年當(dāng)中，勞動(dòng)力供給顯得有點(diǎn)短缺，簡(jiǎn)單勞動(dòng)者社會(huì)編輯評(píng)價(jià)，勞動(dòng)編輯評(píng)價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于資本，我們把更多榮耀給了資本，這反應(yīng)這個(gè)國(guó)家這個(gè)階段發(fā)展特點(diǎn)，同時(shí)也反應(yīng)了我們社會(huì)價(jià)值觀的某種偏移，如果我們不是簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)這個(gè)現(xiàn)象的話，我們必須把這個(gè)問題原有說清楚，如果我們說這個(gè)問題更加抽象的話，我們可以換另外一個(gè)角度，那就是我們引入一個(gè)博弈過程，博弈有兩類，一類是合作博弈，一類是不合作博弈，合作博弈比不合作博弈要高，我們經(jīng)常共贏、雙贏都是動(dòng)態(tài)合作的結(jié)果，這里面四個(gè)字，第一是合作，第二是動(dòng)態(tài)，反正我就沒有打算做第二次，賣假貨為什么不告訴你真實(shí)的信息，因?yàn)樗浪u假貨，等你找上門來(lái)的時(shí)候，一把鐵索，他已經(jīng)人去門空，正常的企業(yè)要把資本延續(xù)下去，個(gè)人聲譽(yù)延續(xù)下去，更多是尋求合作，你可以自私自利，但是不可以損人，損人就是不合作，你今天可以損他，他明天可以如法炮制，如果他得到報(bào)復(fù)心理的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你今天所做是明天所失去，這告誡我們?cè)谄毡樨泿沤煌?dāng)中更多追求合作，人與人之間對(duì)做的事情負(fù)責(zé)，對(duì)自己提供勞務(wù)和產(chǎn)品負(fù)責(zé)，這就是叫做責(zé)任。 

    我們從這樣兩個(gè)角度為責(zé)任做了經(jīng)濟(jì)學(xué)的解釋，另外我們還可以換一個(gè)角度，從政治學(xué)角度解釋，因?yàn)樯鐣?huì)契約論本身就是政治學(xué)當(dāng)中一個(gè)非常的組成部分，怎么能夠把這個(gè)責(zé)任從政治學(xué)當(dāng)中抽出來(lái)，說的通俗簡(jiǎn)單一點(diǎn)，想來(lái)想去找到一個(gè)大家都可以理解的角度就是公權(quán)和私權(quán)的角度，社會(huì)行為可以分成兩類，一類公共行為，一類是私人行為，公共部門從事行為是公共行為，比如政府在我們需要廁所的地方修建了一個(gè)廁所，這個(gè)修建廁所的地方就是公共行為，在我們休閑的提高建造公園，這是公共行為，在我們需要良好程序，需要憲政，需要與此相關(guān)制度的時(shí)候，公共部門提供了這么制度，這也是屬于公共行為，另外一類行為就是私人行為，我們每一個(gè)作為有利益訴求的個(gè)體，除了我們需要滿足我們生存、發(fā)展、所需要的公共行為之外，我們還需要獨(dú)立的從事我們個(gè)人德行為，這樣的話，我們也可以把社會(huì)的中權(quán)力一次為依據(jù)，劃分兩類，一類是公共權(quán)力，叫做公權(quán)，一類是私人權(quán)力叫做私權(quán)，法所保護(hù)權(quán)力體系，法要約束的體系大致就是這么兩大類，一切善與惡，美與丑都超不過這兩類。私人權(quán)力有的時(shí)候表現(xiàn)為物權(quán)，有時(shí)候表現(xiàn)為人權(quán)，人權(quán)和物權(quán)常常是捆綁在一起，比如房地產(chǎn)是你的，當(dāng)別人掠奪你房產(chǎn)的時(shí)候，實(shí)際上是侵害你的人權(quán)，因?yàn)樗址噶四愕木幼?quán)，這解釋了為什么在我們憲法政治里面，已經(jīng)強(qiáng)調(diào)依法保護(hù)一切公、私財(cái)產(chǎn)的時(shí)候，接著頒布了物權(quán)法，這不是在具體物質(zhì)形態(tài)上保護(hù)你的權(quán)力，更重要是假定你的人前是物化在你的財(cái)產(chǎn)里面的，如果有人隨意侵害你的人權(quán)，就證明他可以隨意侵害你的人權(quán)，既然物權(quán)法已經(jīng)出臺(tái)了，按照我剛才的講話，不久我們必須頒布一個(gè)具有中國(guó)特色的人權(quán)法，否則邏輯上面就講不通了，否則想法責(zé)任就落空了，當(dāng)然這個(gè)事情我們不能操之過急，物權(quán)法在法制體制當(dāng)中是民商法，涉及很多行為是民事行為，涉及很多權(quán)力是公民個(gè)人權(quán)力，很多是屬于公民個(gè)人人權(quán)，也是私權(quán)，從這個(gè)意義而言，當(dāng)行使公共權(quán)力的人不理解他的公權(quán)是何種含義的時(shí)候，不知道公共權(quán)力從何而來(lái)的時(shí)候，即有可能成為腐敗的人，或者幫助別人成為腐敗的人，我們?cè)趺礃硬粫?huì)讓自己或者幫助他人成為腐敗的人，你要知道，在社會(huì)契約里邊，公權(quán)對(duì)形勢(shì)者事實(shí)上只不過是代理人而已，代表別人行使這個(gè)權(quán)力，這個(gè)公共權(quán)力涉及很多人的根本利益，屬于把這個(gè)事件分散給每一個(gè)人做，就沒有人愿意提供公共品，每一個(gè)人為天下利益為己有，這樣誰(shuí)還會(huì)愿意提供公共品呢？我們把這樣的行為集中給某一些公共部門，于是我們賦予他們一些權(quán)力，這些都是公權(quán)，我們是委托人，他們是代理人，不要讓公共權(quán)力閑置，由此想到，公共部門責(zé)任很重要，如果沒有做到這一點(diǎn)，政府就不要作為，差一點(diǎn)就是無(wú)所作為，就是違法，在差一點(diǎn)就是犯罪。 

    所以當(dāng)我們把責(zé)任分成輕重三個(gè)層次的時(shí)候，說明公權(quán)擁有者和行使者，最高的要求就是哪怕涉及到一個(gè)很小的事情，只要是善的事情我們必須去做，這是朱熹在他的家訓(xùn)里面講的，君子不以善小而不為，這個(gè)善是公共行為，與此對(duì)映我們還有一個(gè)更搞得要求，君子當(dāng)然也不可因小惡而為之，惡雖然小，但是它畢竟是惡，擁有公共權(quán)力的人不能因小惡而為之，所以從這個(gè)意義上而言，一個(gè)公共政府，一個(gè)公民的政府，其實(shí)它的責(zé)任是相當(dāng)重大的，這么多具有個(gè)人利益訴求的話，很認(rèn)真，很警覺地在關(guān)注著公共部門，須臾不可懈怠，這是我們?yōu)槭裁匆龉珯?quán)和私人的問題討論責(zé)任，這只是說明了問題的一半，公務(wù)員固然承擔(dān)他的責(zé)任，從而證明它的合法性，每一個(gè)個(gè)人呢？每一個(gè)個(gè)人是私權(quán)的擁有者，第一我不想侵害別人，我也不想自私，但是我也不想讓自己東西被別人侵占，我不想侵占別人利益，但是我這個(gè)人是自私的，私權(quán)是滿足自己算計(jì)的需要，別人也有私權(quán)，你算計(jì)只是考慮你很好的理財(cái)，我這個(gè)錢是買保險(xiǎn)還是買股票，是存銀行還是買古玩或者捐助呢？這是一個(gè)財(cái)產(chǎn)有效組合問題？這是私權(quán)，對(duì)于這么一個(gè)私權(quán)做算計(jì)不為過，法律保護(hù)你這樣的算計(jì)，如果社會(huì)每一個(gè)人都這樣算計(jì)，這個(gè)社會(huì)就極大化了，真正搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是從十六屆四中全會(huì)以后，短短這么一個(gè)時(shí)間里面，把一個(gè)沒有結(jié)構(gòu)社會(huì)分離出來(lái)，讓每個(gè)人追求自己的利益，從而讓這個(gè)社會(huì)顯得比較富有，比較豐富多彩真的不容易。 

    當(dāng)我們這樣討論的時(shí)候，我們不得不關(guān)注這么一個(gè)領(lǐng)域，每一個(gè)人私權(quán)被獨(dú)立出來(lái)，每一個(gè)人基于這個(gè)私權(quán)選擇和判斷的空間，怎么恪守自己原則，在牟利的同時(shí)不損害別人的利益，比如說假定將來(lái)我們要選一個(gè)上海市市長(zhǎng)，每一個(gè)人都有選的權(quán)力，去還是不去，去是你的私權(quán)，不去也是你的私權(quán)，如果我們不去，一些人把不好的人選上去了怎么辦？將來(lái)市長(zhǎng)應(yīng)該明選，我們對(duì)黨的要求是不為過的，這是遲早的事情，當(dāng)然你有可以說的很小，抽一支香煙，假定我們這個(gè)場(chǎng)合，盡管我們墻壁上沒有畫出此處禁煙，因?yàn)槲覀円婪ㄖ涡＃覀冇袥]有禁煙的權(quán)力，到處就講禁煙，這些都是違法的說法，你可以不提倡，你可以畫圖標(biāo)放在哪些，這是一般的假定，假定在座都有正常的理性，萬(wàn)一這里面有一個(gè)非正常的人，他非得抽，他假定抽煙無(wú)害，對(duì)你們也無(wú)害，這時(shí)候我們還真的沒有辦法，因?yàn)槲覀円撇盟姆ɡ聿怀浞郑荒軓牡赖拢ɡ砩媳硎緫嵟f(wàn)一他不在意你的憤怒呢？怎么辦？最后我們不得不容忍，這件事情包含行為主體他人之間的關(guān)系，我們通常用尊重來(lái)表達(dá)，其實(shí)尊重的基礎(chǔ)是責(zé)任，尊重的強(qiáng)度，大小，實(shí)際上就是責(zé)任強(qiáng)度的大小，如果你是一個(gè)守責(zé)任的人，太太不希望你抽煙，孩子看到你抽煙就討厭你，如果你真的在家里抽煙，弱者拿你也沒有辦法，久而久之，內(nèi)心和你保持一段距離，這個(gè)距離對(duì)你而言是十分可怕的，這個(gè)距離里面很多東西可以滋長(zhǎng)出來(lái)，不要小看這件事情，如果你是一個(gè)自覺的人，抽煙要抽，怎么辦？上陽(yáng)臺(tái)，而且關(guān)的嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的，抽完以后在回來(lái)。甚至為了不讓太太聞到煙臭，睡覺之前刷牙，這是負(fù)責(zé)任的，最小的單元是家庭，這個(gè)事情可以說的很具體，很細(xì)小，無(wú)論是很巨大，很抽象，很小，很具體都有很要，因?yàn)樗粋€(gè)共同的東西，共同的內(nèi)核就是責(zé)任。 

    我們由公權(quán)和私權(quán)談?wù)摕o(wú)論私權(quán)擁有者如何享受自己自由和民主，但是自由不等于胡作非為，民主不等于無(wú)限度放大自己的權(quán)力，只要你把責(zé)任放進(jìn)來(lái)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)任何權(quán)力都是受約束的權(quán)力，這是社會(huì)契約論里面所講的，我們后來(lái)補(bǔ)充一個(gè)結(jié)論，社會(huì)契約是什么？一共有兩類，一類是用文字表達(dá)的法律，可能是憲法，可能程序法，可能是實(shí)體法和工人法，還有一類在我看來(lái)更要重要，沒有用文字表達(dá)，可能就是習(xí)慣，就是人們?cè)谑浪捉煌?dāng)中約定的東西，一種你知、我知，大家知的東西，久而久之就是一種制度，沒有文字化是否就不重要呢？倫理都沒有文字化的，道德也是沒有文字化的，但是我們都知道什么叫做道德，什么叫做不道德，什么叫做合乎倫理，什么叫做違背倫理。這是古希臘所講的習(xí)俗，無(wú)論是儒學(xué)倫理，新教理論在理論上面是一樣的，習(xí)俗、習(xí)慣，共同接受的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。這樣我們就把整個(gè)社會(huì)契約分成兩大類，成文的和不成文的，法律的和習(xí)俗的，我們每一個(gè)人你可以完全不懂得成文法為何物，但是每一個(gè)人都是社會(huì)人，我們都是參與了這個(gè)社會(huì)契約的約束，叫做參與約束者，這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的表達(dá)，只要你無(wú)法回避這個(gè)社會(huì)，逃避這個(gè)社會(huì)，客觀上你就是社會(huì)契約的參與者，因此我們行為無(wú)論是有意識(shí)還是無(wú)意識(shí)避免不了對(duì)別人產(chǎn)生影響，這個(gè)影響可能是正也可能是負(fù)，如果是正主觀自己，客觀為他人，如果為負(fù)，主觀為自己，可能損他人，你可以理解人與自然為什么和諧共處？不要說你損害了我就不用他了，你為什么損害別人的？因?yàn)檫@是公共品，前社會(huì)共享這種東西，有私人利益追求人不可以處于追求自己利益考慮而損害別人的利益，這是一個(gè)天經(jīng)地義的道理，因此我們必須把每一個(gè)人從個(gè)體角度放在社會(huì)契約當(dāng)中，因?yàn)槲覀兪巧鐣?huì)契約當(dāng)中受約束者，公共權(quán)力也應(yīng)該放在社會(huì)契約當(dāng)中來(lái)，因?yàn)楣矙?quán)力的行使者，這個(gè)人名稱我們叫做公務(wù)員，但是在商務(wù)學(xué)意義上你是自然人，你是有懂得酸甜苦辣，你是有七情六欲自然人，沒有什么太神秘，只是你處于這個(gè)位置上，行使的權(quán)力和你作為自然人行使的權(quán)力不一樣的，因?yàn)椴灰粯樱愠袚?dān)公共責(zé)任而不是私人責(zé)任，所有公權(quán)腐敗是忽視公權(quán)里面包含公共責(zé)任，而且公權(quán)一旦走向腐敗，對(duì)別人利益損害程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過個(gè)人行使私權(quán)的程度由于自私而損害他人利益的程度，因?yàn)楣珯?quán)利益是大家利益，你的損害是損害大多數(shù)人的利益，你擁有的權(quán)力和大多數(shù)人根本利益相關(guān)，在這里面如果有所不檢點(diǎn)，你可能做不齒人類的，我們從公權(quán)和私權(quán)分解討論，無(wú)論是私權(quán)擁有者和公權(quán)擁有者有一個(gè)共同的內(nèi)核就是責(zé)任，責(zé)任強(qiáng)弱可以反應(yīng)私人的理性程度，私人與社會(huì)之間的關(guān)系的程度，關(guān)系的好壞，有反應(yīng)這個(gè)公共政治完善還是不完善，就是說我們有沒有良好的制度，有秩序的社會(huì)讓每一個(gè)人在有持續(xù)社會(huì)里面，無(wú)論是追求個(gè)人體驗(yàn)還是公心、功德、檢點(diǎn)自己行為，如果我們?cè)趥€(gè)人層面做到，在公共層面也做到這就是和諧社會(huì)。這一點(diǎn)從征稅者和納稅人的關(guān)系從前面的解釋提出一個(gè)具體的說明而已。 

    第三個(gè)問題，我們舉幾個(gè)案例，把這么一個(gè)問題跟我們每一個(gè)人的距離拉近一些，第一個(gè)案例，不知道大家有沒有做過股票，可能和我一樣沒有做，但是我關(guān)注一個(gè)事情，蕭山鋼鐵公司，鋼購(gòu)不搞建筑的可能不知道這個(gè)東西，就是一個(gè)鋼架子，蓋房子要把架子做起來(lái)，這就是鋼構(gòu)，這是一個(gè)上市公司，為了讓大家都買他的股票，他利用上市公司公開披露信息的機(jī)制，撒了一個(gè)彌天大謊，他說他拿到3000萬(wàn)海外的定單，我說你一個(gè)鋼鐵企業(yè)，我研究重工業(yè)我是知道的，如果一個(gè)不大企業(yè)滿足3000萬(wàn)鋼構(gòu)需要的話，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就不是9％左右，而是19％左右了，我回來(lái)一查全國(guó)目前鋼滿足鋼構(gòu)生產(chǎn)能力，我發(fā)現(xiàn)整個(gè)華東地區(qū)不能滿足3000萬(wàn)，我第一感覺他是撒謊，每過幾天，這個(gè)信息被披露了，這個(gè)企業(yè)惡意造假，造假有兩種，一種是善意的，一種是惡性的，比如孩子愛吃巧克力，你明知道吃多了會(huì)咳嗽，他這個(gè)企業(yè)是處于個(gè)人利益撒謊，3000萬(wàn)鋼構(gòu)定單肯定是造假，為了牟利而造假，后來(lái)我發(fā)現(xiàn)這個(gè)企業(yè)老總也是很傻的，你也不了解一下行情，謊報(bào)50萬(wàn)、60萬(wàn)還差不多，最后我們看到的結(jié)果就是100萬(wàn)元的罰款，這個(gè)信息被媒體暴光一下，當(dāng)天股價(jià)跌停板，這對(duì)于一個(gè)上市公司而言是一個(gè)實(shí)質(zhì)性的損失，我這里強(qiáng)調(diào)不是這個(gè)，我想追問更大的損失是什么？我們思考一下更大的損失是什么？更大的損失是企業(yè)生產(chǎn)函數(shù)當(dāng)中，我把它排第一位的A1變量，是聲譽(yù)，聲譽(yù)為什么排在A1位置，如果你評(píng)價(jià)一個(gè)個(gè)體戶，排位不是A1，而是A－1，一個(gè)個(gè)體戶往往不重視聲譽(yù)，他可能就是賣假貨的，比如我們復(fù)旦大學(xué)門口推三輪車買書，有一本《世界是平的》肯定是假的，因?yàn)槟隳闷饋?lái)掂量一下就會(huì)不一樣，一個(gè)企業(yè)，所有的市場(chǎng)聲譽(yù)集中在這個(gè)行為當(dāng)中，一旦東窗事發(fā)，損失不僅僅是利潤(rùn)，不僅僅是股票跌停，更重要是聲譽(yù)損失，你人們心目當(dāng)中留下一個(gè)痕跡，揮之不去，聲譽(yù)其實(shí)再生產(chǎn)函數(shù)里面，我們把它納入生產(chǎn)函數(shù)當(dāng)中一個(gè)很重要變數(shù)體系當(dāng)中，因此他的重要性可想而知。 

    第二個(gè)案例珠三角近幾年年年缺工，上海叫做結(jié)構(gòu)性民工短缺，上海有存在這個(gè)問題，但是不像長(zhǎng)三角那么重，我說這個(gè)事情不是簡(jiǎn)單批評(píng)珠三角，而是簡(jiǎn)單說一下，到底是民工荒還是企業(yè)責(zé)任荒，勞資關(guān)系當(dāng)中存在勞動(dòng)評(píng)價(jià)走低，資本編輯評(píng)價(jià)走高，勞動(dòng)和資本相比沒有得到應(yīng)有的尊重和評(píng)價(jià)，有的時(shí)候表現(xiàn)為工資克扣，有時(shí)候表現(xiàn)為加班加點(diǎn)就沒有充分有效的補(bǔ)充，勞動(dòng)力權(quán)力受損害，他們有種種選擇，第一我忍氣吞聲，第二我就是不認(rèn)，我就是打官司，打官司就被裁員，因?yàn)檫@個(gè)供給關(guān)系很大，很多要求工資很低的人愿意替代，所以他們沒有辦法和資本進(jìn)行討價(jià)還價(jià)的，還有一種行為是退出，我回家，回到我希望的田野上，或者退出到長(zhǎng)三角，退出到中原地區(qū)，這就是所謂的民工荒，當(dāng)我們把這個(gè)事情這樣描述的時(shí)候，固然存在由于技術(shù)進(jìn)步某一些民工勞動(dòng)供給是企業(yè)所不需要，這就是技工荒和民工荒，與我們這個(gè)話題相關(guān)的就是企業(yè)如果不承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，那么這些資本所需要的勞動(dòng)將離職而去，所以進(jìn)一步追問，重建勞資關(guān)系，誰(shuí)應(yīng)該使善，我的邏輯是強(qiáng)者使善，比如一個(gè)警察和小偷嫌疑人的關(guān)系，如果你不是小偷，你畏縮什么，本來(lái)就畏縮，一看警察追就更加畏縮，這里面有一個(gè)量變和質(zhì)變的關(guān)系，就把口袋里面的水果刀掏出來(lái)，警察一看就更是小偷了，否則的話，你把刀帶上身上干什么？如果老警察的話，會(huì)知道這個(gè)水果刀，不是殺人刀，水果刀沒有痕軋不進(jìn)去的，這個(gè)時(shí)候強(qiáng)者應(yīng)該先放手，就說你站住，我們放下所有東西，警察停止追才可以獲得談判的可能，這就是強(qiáng)者先放手，在這種情況下，資本和勞動(dòng)相比，資本要素所有者是強(qiáng)者，因?yàn)橘Y本是相對(duì)斷卻的，勞動(dòng)要素的擁有者肯定是相對(duì)的弱者，因?yàn)樗墓┙o彈性太大，所以，資本與勞動(dòng)兩個(gè)要素之間，誰(shuí)應(yīng)該先施善，肯定是企業(yè)家，是資本擁有者，你降低剝削程度，你就執(zhí)行工資法和勞動(dòng)法就可以了，我們不可能對(duì)你有太多的要求，只要不低于小時(shí)工資就可以了，所以這是一個(gè)解釋。 

    第三個(gè)案例。大家都知道韓國(guó)的黃與熙事件，我現(xiàn)在有點(diǎn)同情他，因?yàn)槲乙呀?jīng)寬容他了，有些人不要得理不容人，人不管犯什么錯(cuò)誤，他道歉了，韓國(guó)人已經(jīng)原諒他了，但是沒有原諒這件事情，如果你是這個(gè)人，每天都有人窮追不舍，那么只有死路一條，我作為經(jīng)濟(jì)學(xué)人考慮這個(gè)問題，一個(gè)人的行為為全民族交學(xué)費(fèi)，避免更多的人重復(fù)交學(xué)費(fèi)，這證明韓國(guó)人贏了，還有一個(gè)事情，和韓國(guó)事情相比就是漢新事件，因?yàn)楫?dāng)事者內(nèi)心缺乏良知，一個(gè)干涸的心，我用了這兩個(gè)別字，這個(gè)事情國(guó)家為之花費(fèi)了多少錢，而且不僅僅是花錢很多人為他課題課題的時(shí)候?yàn)樗L(zhǎng)臉，一批科學(xué)院士以及其他頭頭腦腦為他祝賀，帶著善良的微笑為他們祝賀，既然他們也能心安理得，看著這么多人微笑，也不覺得有問題，重要不是這里，重要的是東廠事發(fā)以后，做的什么，沒有道歉，這是我永遠(yuǎn)不能容忍的事情，人的一生誰(shuí)沒有犯錯(cuò)？大家都原諒我們了。這件事情雖然很重要，但是你道歉了，很多人由此驚醒了，我們也贏了，而且你到現(xiàn)在也沒有道歉，而且人讓他不要道歉，想到這件事情我心情很沉重，這不是幾個(gè)億的資金問題，為什么有那么多人刻意掩蓋他，一個(gè)經(jīng)歷市場(chǎng)洗禮的民族卻不能做這個(gè)事情。坦白地說，我不是說張三、李四了，而是說這個(gè)事情的本身，我用別字淡化事情的本身，淡化當(dāng)事人本身，與之類似的事件如果重復(fù)發(fā)生，我們又該做何解釋？從這三個(gè)案例，我們從不同角度詮釋了社會(huì)契約當(dāng)中的責(zé)任，它可以很抽象，也可以很具象，前面我們把具象背后抽象的東西找出來(lái)，然后回到世俗當(dāng)中，讓大家都很熟悉，謝謝大家。 

    《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》評(píng)論員  華東新聞中心主任 薛惟中：非常感謝石教授的演講，石教授是一個(gè)非常具有理性的學(xué)者，他在問則的時(shí)候都不愿意點(diǎn)出漢新真正的兩個(gè)字，這有點(diǎn)像經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)的特點(diǎn)，我認(rèn)為石老師指出責(zé)任，實(shí)際上是非常理性博弈的過程，在個(gè)體追求自己利益最大化的時(shí)候，只有負(fù)擔(dān)自己的責(zé)任，在整個(gè)社會(huì)當(dāng)中才可以取得社會(huì)的和諧，企業(yè)追求利潤(rùn)是企業(yè)終極目標(biāo)，作為平安保險(xiǎn)公司而言，在一個(gè)企業(yè)追求利潤(rùn)的時(shí)候，也承擔(dān)非常多社會(huì)責(zé)任，下面我們有請(qǐng)游總講一下平安保險(xiǎn)社會(huì)責(zé)任以及對(duì)我們青年學(xué)生個(gè)人社會(huì)責(zé)任有一種什么樣的歧視，有請(qǐng)游女士。 

    中國(guó)平安保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司人力資源中心副總經(jīng)理  游銘意：我挺后悔的，我為了逃避軍訓(xùn)而靠了交大，我向石教授學(xué)習(xí)之后，可能更多是從實(shí)際的事情，更多體驗(yàn)講一下感受，相對(duì)我離大學(xué)畢業(yè)更加近一些，我是1996年從大學(xué)畢業(yè)的，第一份工作是在咨詢公司，當(dāng)時(shí)面臨問題是外商到中國(guó)投資，當(dāng)時(shí)很多外商問我們是否值得在中國(guó)投資，對(duì)于市場(chǎng)，對(duì)于渠道和方式進(jìn)行一系列分析，當(dāng)時(shí)制約外資進(jìn)入中國(guó)更大的條件是有關(guān)的政策，因此，我上班第一天遇到第一件事情是這樣的，那個(gè)時(shí)候我還沒有正式進(jìn)入公司，只是實(shí)習(xí)，那個(gè)時(shí)候老板問我有身份證嗎？我有說的，他說你買一張機(jī)票到北京，找建設(shè)部國(guó)際司司長(zhǎng)，我說司長(zhǎng)貴姓？老板說我不知道，你去找，那個(gè)時(shí)候是中午了，到了北京住在一個(gè)飯店很好的，飯店都有黃頁(yè)，于是就找了，那個(gè)時(shí)候說有一個(gè)外商到中國(guó)投資，我很容幸得到接待，把問卷填好了，第三天我高高興興回到公司的時(shí)候，我的老板說這個(gè)沒有問完，這個(gè)問題和前面的問題是相同的，然后我徹底絕望了，差不多經(jīng)過三輪電話回訪才把其中一份問卷做萬(wàn)，一般而言需要完成30個(gè)問卷，政府部門只是其中一個(gè)部分，這是我碰到工作當(dāng)中第一份要做的事情，從這么一個(gè)小事情開始，到慢慢變大，從做戰(zhàn)略性投資性研究到一個(gè)公司中國(guó)戰(zhàn)略需要進(jìn)行調(diào)整，整體的銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷體系要進(jìn)行重組的時(shí)候，我們公司里面特別是在大陸地區(qū)，叫做變革管理的服務(wù)，沒有人，怎么辦？老板覺得好像我這個(gè)人看上去可以聽懂他們的話，當(dāng)時(shí)我只是工作第二年的人，除了我之外，都是高級(jí)經(jīng)理，他們年薪都是10萬(wàn)以上，和他們一起做變通管理，老板口述，我寫傳真，一份口述我改八遍以上，這是我要履行的責(zé)任，一天老板說你就機(jī)會(huì)去美國(guó)？我說可以的，他說做ERP？我說可以的，因?yàn)槲乙埠芟矚g打游戲，去了之后，他跟我說是流程重組，以及落實(shí)ERP財(cái)務(wù)模塊和全球采購(gòu)模塊的，我是機(jī)械系的，沒有學(xué)習(xí)過會(huì)計(jì)，只是學(xué)習(xí)過一節(jié)會(huì)計(jì)課，當(dāng)時(shí)讓我做應(yīng)付帳款負(fù)責(zé)人，還有采購(gòu)模塊，我說也可以，就這樣開始做了，我是負(fù)責(zé)加利福尼亞州，當(dāng)時(shí)加利福尼亞有幾個(gè)廠，我手下有一個(gè)人對(duì)我說，我們客戶非常緊張，我說怎么了？他說他不會(huì)用鼠標(biāo)，我說有這樣的人？他說是的，我去詢問他一些情況，他們有一些老的財(cái)務(wù)人員，我按計(jì)算器的功能非常高，他們不是我們計(jì)算器而是有杠的，但是鼠標(biāo)我從來(lái)沒有用過，我很怕，我教了他一個(gè)下午，好像還是不太合適，我們要為客戶，我們要交他們，他所有程序總結(jié)成文字貼在他的旁邊，在這一點(diǎn)上面我覺得我們中國(guó)人不太會(huì)有這樣的人，特別是現(xiàn)在不會(huì)有這樣的人，做萬(wàn)這個(gè)機(jī)會(huì)曾經(jīng)有機(jī)會(huì)留在美國(guó)，我當(dāng)時(shí)的感覺是老板派我去美國(guó)學(xué)習(xí)ERP，回去之后開放中國(guó)市場(chǎng)，個(gè)人體驗(yàn)，我有很多的同學(xué)，親戚、朋友，現(xiàn)在都在做移民，我只問他們一個(gè)問題，你有沒有發(fā)現(xiàn)中國(guó)護(hù)照是最難獲得的，美國(guó)有規(guī)劃局，美國(guó)有呢？當(dāng)你加入美國(guó)國(guó)籍的時(shí)候，你還可以回出來(lái)嗎？美國(guó)只要有錢什么都可以，但是到中國(guó)沒有可能，現(xiàn)在的中國(guó)和十年以前的中國(guó)完全不一樣的，當(dāng)時(shí)去美國(guó)好像是一件特別光榮的事情，去了美國(guó)好像見過世面了，我去了美國(guó)回來(lái)之后覺得我終于離開鄉(xiāng)下了，中國(guó)每一年都在變化，我也有很多的同學(xué)，同事到美國(guó)學(xué)習(xí)MBA，80年代去美國(guó)的時(shí)候還是80年代的氣息，他很難在一個(gè)發(fā)展非常慢的社會(huì)里面尋求不斷發(fā)展，過去是年在中國(guó)發(fā)生了什么？介紹一下大家所存在的環(huán)境多么幸運(yùn)，我上班第一天的時(shí)候，好像我比較可愛一點(diǎn)，給我一個(gè)彩色的電腦，其他人都是黑白的，第二年可以換電腦的，有一個(gè)可以放音樂的電腦，好先進(jìn)，可現(xiàn)在什么電腦不可以放音樂啊，每個(gè)人進(jìn)入大學(xué)以后，每個(gè)人都有電腦，當(dāng)時(shí)上網(wǎng)要M代牧（音）當(dāng)時(shí)根據(jù)沒有概念什么是無(wú)限上網(wǎng)？什么寬帶，當(dāng)時(shí)是每年概念的，當(dāng)時(shí)我也沒有概念什么是保險(xiǎn)，當(dāng)然現(xiàn)在在金融公司里面，當(dāng)時(shí)在重要是剛剛起步的階段，從一個(gè)非常簡(jiǎn)單的社會(huì)到現(xiàn)在，發(fā)生了很大的變化，這個(gè)變化我就以工資為例子給大家做一個(gè)介紹，高管工資是30年×3，在中國(guó)高管工資是五年翻一番，他的速度是美國(guó)同期兩倍以上，這個(gè)社會(huì)變化是非常劇烈的，更何況，我在說一件大家有信心事情，上海、北京，廣州，深圳，金融行業(yè)薪酬已經(jīng)超過臺(tái)灣，而且距離香港并不遙遠(yuǎn)，而且在未來(lái)五年之內(nèi)即有可能潮流香港的，大家不要認(rèn)為國(guó)外工資有那么高，我們現(xiàn)在在一個(gè)地方、地區(qū)性公司，比如上海一個(gè)分公司總，原來(lái)的水平以前可能只是市場(chǎng)上30—50萬(wàn)，現(xiàn)在絕對(duì)是100萬(wàn)以上，同樣一個(gè)崗位放在香港只是這個(gè)薪酬，說不定還沒有這么高，因此它和是整個(gè)社會(huì)和可個(gè)取得收益，投資的意愿和人才競(jìng)爭(zhēng)的意愿放在一起的，普通的員工，不同基層，五年以來(lái)增長(zhǎng)5％，最差的情況是降低了，什么降低了？我舉一個(gè)例子，基金公司大家可能都知道，基金公司大概在2001、2002年的時(shí)候只有10家，現(xiàn)在有58家，基金公司人非常有錢，當(dāng)時(shí)面臨做開放式基金，他們希望對(duì)薪酬做調(diào)整，我們?cè)谌A西公司做組織機(jī)構(gòu)績(jī)效的改革，我說我到你們公司只能應(yīng)聘前臺(tái)小姐的，因?yàn)榍芭_(tái)小姐是本科畢業(yè)的，而且要求美麗與智慧并存的，而且開的工資是7000元/月，但是畢竟背離了市場(chǎng)，引資做的一些調(diào)整，我在華西也是很好奇的，有獵頭來(lái)找我，我問看一下問他們，你們是做什么的？他們說我是做薪酬的。我說這個(gè)公司很好玩，去了之后，我們做了一個(gè)比較大的項(xiàng)目是中國(guó)移動(dòng)，電信行業(yè)的薪酬比較高，社會(huì)上面至少一個(gè)默默的認(rèn)識(shí)，事實(shí)的情況是什么樣子的？的確是有一點(diǎn)高，有一些地方的確高了，也不是各個(gè)崗位都高，不是不該高的高了，該高的不高，中國(guó)移動(dòng)有一些省份很氣我們，因?yàn)樗麄兘档凸べY的，有一些省份很愛我們，因?yàn)樗麄儩q工資了，因?yàn)檫@是和供求關(guān)系有關(guān)系的。 

    以金融公司為例，除了產(chǎn)品成分之外，一半以上費(fèi)用是人力成本，還也職場(chǎng)開銷，IT開銷，等等一系列業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中存在的開銷，對(duì)于人的開銷是非常重要的，這是為什么平安對(duì)我們員工發(fā)展和培養(yǎng)是非常重視的，而且還需要考慮是我們整個(gè)員工向客戶負(fù)責(zé)，平安大概有3000個(gè)客戶，有個(gè)人客戶，企業(yè)客戶，所謂的公司只是一個(gè)抽象的概念，每個(gè)客戶接觸到公司是看到我們客戶，為了要讓我們客戶對(duì)我們公司放心，為了對(duì)我們客戶兌現(xiàn)我們的承諾，我們需要對(duì)我們員工負(fù)責(zé)，同時(shí)我們也要求員工對(duì)自己負(fù)責(zé)，這就是所謂的契約，從我一個(gè)人不知道干什么開始，從員工角度而言，各個(gè)公司有不一樣的定位，舉一個(gè)例子，平安比較大股東是匯豐，匯豐對(duì)員工管理風(fēng)格和平安對(duì)員工管理風(fēng)格是不一樣的，匯豐在亞太區(qū)是比較有名的，但是在英國(guó)和巴科（音）相比不怎么樣，匯豐你這個(gè)人加入我公司以后，無(wú)論怎么改組，我都會(huì)教你適應(yīng)公司文化，但是你的工資是平均水平，但是巴科不培訓(xùn)員工，他們只是花錢在市場(chǎng)上找我需要的人，如果這個(gè)人不需要我的話，我希望到其他地方找機(jī)會(huì)，因?yàn)樗贿m合我們公司，平安比較像巴科，平安是一個(gè)崇尚績(jī)效的公司，這個(gè)績(jī)效不是說指標(biāo)是否達(dá)成，還有一個(gè)排名的問題，就是說每一年都是一個(gè)競(jìng)賽，來(lái)不斷對(duì)我們員工提出更加高的要求，才可以使平安幾百萬(wàn)資產(chǎn)公司變成幾千億的公司，我2001年到平安做項(xiàng)目，給我留下三個(gè)印象，第一增長(zhǎng)非常快，我說明年保費(fèi)多少？他說600億，我說去年呢？他說去年是200億，當(dāng)我在2003、2004年去做項(xiàng)目的時(shí)候，的確是這樣，第二，每一次開會(huì)，每一次溝通，每一次都超過14個(gè)人，我每一次都數(shù)，為什么每一次都這么多人呢？因此每一次開會(huì)，不是直接項(xiàng)目相關(guān)的人都會(huì)前來(lái)聽，因此每一次會(huì)議人都很多，每一次我都在數(shù)，直到現(xiàn)在每一次都是14個(gè)人以上，在平安，如果你講了一刻鐘，還沒有說有沒有問題，就會(huì)有人舉手提出問題，只有通過挑戰(zhàn)才可以引證所有東西的準(zhǔn)確性，由于平安發(fā)展比較快，有一些制度不太完善的地方，這個(gè)時(shí)候就像剛才石教授說的，公司有一些倫理在里面，不管怎么說，在現(xiàn)在的這個(gè)社會(huì)里面，我是后來(lái)加入平安人力資源，有參加新學(xué)生招聘，新學(xué)生的培訓(xùn)，我接觸下來(lái)的感覺是什么？我們的同學(xué)可能是更加純粹的獨(dú)生子，對(duì)自我關(guān)注比較多一些，實(shí)際上沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)光靠一個(gè)人是可能做好事情，雖然平安強(qiáng)調(diào)競(jìng)賽，但是團(tuán)隊(duì)是精髓所在，我聽說現(xiàn)在一些生活不承諾，不負(fù)責(zé)，好像有這么說的，要他加班很難，對(duì)于一個(gè)工人而言，他加班要支付工資是正常的，如果是靠腦力工作，只能靠個(gè)人和公司達(dá)成一種默契，今天講責(zé)任的話題，不想不他講的特別沉重，只是給大家介紹一下十年剛過畢業(yè)以來(lái)的經(jīng)歷，從小工作做起，把每一份工作做好，具備做新工作的能力，我沒有學(xué)習(xí)過會(huì)計(jì)，只有你自己去學(xué)，沒有說公司教你很多東西，學(xué)了才會(huì)，之后你才會(huì)有價(jià)值，才會(huì)成為強(qiáng)者，不知道大家的體會(huì)如何？我想今天大家面臨社會(huì)環(huán)境和十年以后有翻天覆地的變化，祝愿大家在未來(lái)取得非常好的成績(jī)，謝謝大家。 

    《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》評(píng)論員  華東新聞中心主任 薛惟中：游總告訴我們這是一個(gè)w好的時(shí)代，平安是一個(gè)非常好的公司，游總是一個(gè)非常優(yōu)秀的人，你羨慕當(dāng)今的時(shí)代，羨慕當(dāng)今的人，他們也很羨慕你，現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)狀況是一畢業(yè)就失業(yè)？我如何付起社會(huì)的責(zé)任？ 

    石教授作為我們學(xué)院的黨組書記，如何面對(duì)學(xué)生就業(yè)和承擔(dān)責(zé)任的問題？ 

    復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨總支書記、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授  博導(dǎo)  石磊：整個(gè)的就業(yè)，大家對(duì)社會(huì)就業(yè)的理解不一樣的，大家有一些預(yù)期，這個(gè)預(yù)期和大家發(fā)展的水平相關(guān)的，發(fā)展水分一高，個(gè)人對(duì)收益的預(yù)期就越高，但是這個(gè)預(yù)期有不確定性，他不知道他怎樣的預(yù)期是合理的預(yù)期，當(dāng)然這個(gè)合理和不合理是相對(duì)的，比如你對(duì)自己不自信，只是自己對(duì)錢要求不高，只是借助一個(gè)平臺(tái)做很好的事情，這更多是從責(zé)任考慮的，假定我不能肯定對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，但是對(duì)自身有一個(gè)交代，復(fù)旦大學(xué)有一個(gè)孩子，我可以沒有職業(yè)，但是我沒有事業(yè)，開始我沒有聽懂得，我覺得職業(yè)和事業(yè)有區(qū)別嗎？職業(yè)一定是末中薪酬相對(duì)映的，事業(yè)未必，像李白，他整天到處周游，顯然他是沒有人給他付工資的，那時(shí)候?qū)懺?shī)是事業(yè)而不是職業(yè)，以至于到最后，春風(fēng)又綠江南岸，用什么詞比較好，我不能讓別人感覺我這個(gè)詩(shī)人不行，這就是社會(huì)責(zé)任，如果處于職業(yè)上面考慮，如果不拿到報(bào)酬也是不可以的，我不反對(duì)大家就工資進(jìn)行談判，這是表現(xiàn)你自信的方面，這是你的私權(quán)，如果你的要廉工資了，如果我是老板我肯定不用你，如果你沒有拿我錢，你怎么對(duì)我負(fù)責(zé)，如果你真的不對(duì)我負(fù)責(zé)，我還真的沒有辦法，我給你錢，實(shí)際上就是和約，交易和約，借助交易和約，給我工資很高，表達(dá)我對(duì)公司信任，如果你對(duì)我很信任，我不對(duì)你負(fù)責(zé)，我還是人嗎？所以大家不要相信零薪酬也愿意做的事情。 

    《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》評(píng)論員  華東新聞中心主任 薛惟中：現(xiàn)在大學(xué)生面臨的不是薪酬的問題，而是連契約都沒有的問題？在座的各位是否有什么問題，我們都是保險(xiǎn)系的學(xué)生，你們面對(duì)可是平安保險(xiǎn)人力資源的副總，有了這么一個(gè)機(jī)會(huì)，可能會(huì)支付你很高的薪酬？ 

    中國(guó)平安保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司人力資源中心副總經(jīng)理  游銘意：十年以前我根本不知道什么是咨詢公司，我當(dāng)時(shí)在交大，在學(xué)校電視臺(tái)做，接待了一批外國(guó)的EMBA來(lái)訪團(tuán)，他們有VRP人員，他們說你大四要畢業(yè)了，到我們公司來(lái)吧，我一家叫安大信的公司，你們是否聽說過，一天安大信到校園來(lái)招聘了，他當(dāng)時(shí)介紹說咨詢有四個(gè)領(lǐng)域，一個(gè)是戰(zhàn)略，流程，人，科技，就是說我們幫一個(gè)公司定一個(gè)戰(zhàn)略，流程，人，可以，把目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)，我聽完之后，問這個(gè)老板，你們都會(huì)做，為什么自己不去開公司，然后那個(gè)老板待的一下，叫做天時(shí)、地利、人和，他說你想周游全國(guó)嗎？到咨詢公司來(lái)吧，我說好的，另外還有一家公司，薪酬是咨詢公司的兩倍，前臺(tái)方面有四個(gè)人在聊天，我說才空閑肯定不好，到一家咨詢公司，我看見很多人走路都是跑的，我說很好，我在年輕的時(shí)候應(yīng)該忙碌一些，于是出現(xiàn)了第一天上班就到外地做問卷的故事，咨詢公司是一個(gè)非常好學(xué)習(xí)的地方。 

    《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》評(píng)論員  華東新聞中心主任 薛惟中：為什么又到平安做人力資源呢？ 

    中國(guó)平安保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司人力資源中心副總經(jīng)理  游銘意：因?yàn)槠桨蔡猛媪耍也缓?jiǎn)短咨詢業(yè)做了八年之后，一天我看了窮爸爸，富爸爸，終于明白什么是工作，什么是自由，有一些自己想做的時(shí)候，當(dāng)時(shí)我停了工作，當(dāng)時(shí)平安找我是否有興趣去做一個(gè)項(xiàng)目，我說好啊，因?yàn)槠桨矘I(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展速度太快了，我們當(dāng)時(shí)主要是產(chǎn)壽為主，我們IT要成熟自己公司，我們整個(gè)后援在今年為止會(huì)達(dá)到4000個(gè)人，很大一個(gè)處理中心，他是我們競(jìng)爭(zhēng)力核心所在，這是最近幾年發(fā)生的，對(duì)于平安電話業(yè)務(wù)，薪酬體制跟不上，要架構(gòu)一個(gè)新的薪酬體系，理清楚什么是工資，什么是津貼，什么是獎(jiǎng)金，不要小看這三個(gè)名詞，我只是說我工作內(nèi)容技術(shù)方面，平安發(fā)展速度和平安人，我進(jìn)入平安其實(shí)很簡(jiǎn)單，三個(gè)理由，有一個(gè)引薦人，我一直都覺得向他可以學(xué)習(xí)很多知識(shí)，第二領(lǐng)導(dǎo)覺得我能做，第三因?yàn)槠桨驳耐拢桨驳耐露际欠浅蹖W(xué)習(xí)的人，非常愛作事情的時(shí)候，這也是為什么平安流失率比其他行業(yè)低一些，大家都在不斷找自己實(shí)現(xiàn)價(jià)值的特點(diǎn)。 

    《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》評(píng)論員  華東新聞中心主任 薛惟中：游總談具體責(zé)任的話題，我有一個(gè)抽象的問題想問一下石教授，中國(guó)的傳統(tǒng)教育比較注重責(zé)任教育，一談到責(zé)任教育，要求我們愛國(guó)，集體主義，但是這樣的一些要求，從小要求我們……，比如我一個(gè)九歲的女孩，我問她為什么讀書？他說為了中華崛起而讀書？他覺得班主任得他好，在傳統(tǒng)教育當(dāng)中，對(duì)于責(zé)任的教育，實(shí)際上不僅要求孩子成才，還要求成事，這樣一個(gè)跨國(guó)比較大關(guān)于責(zé)任的教育，如果沒有這樣一個(gè)比如說古人所說的，為天地利心，為萬(wàn)事開太平，如果沒有這樣能力，我是否就是沒有責(zé)任的人？在當(dāng)今時(shí)代，我們社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)在什么地方？ 

    復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨總支書記、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授  博導(dǎo)  石磊：我先舉一個(gè)例子，他們會(huì)覺得這個(gè)事情是很有趣的事情，有一次，早期我們都還沒有像現(xiàn)在這么成熟，但是人成熟之后，也是很可悲的，很難用純潔的眼光看待一些事情，早期的時(shí)候，不像你女兒那樣用天真的眼光看待問題，但是我一點(diǎn)都不覺得你女兒說錯(cuò)了，人在什么年齡說什么話是很正常，如果你問他的時(shí)候，他沉默了，這說明他很成熟，當(dāng)時(shí)牛仔褲很流行，留長(zhǎng)頭發(fā)，有很多糟糕的念頭在里面，第一不正常，第二自由主義，第三臟。后來(lái)又有一天，我看見他背一個(gè)同學(xué)上醫(yī)院，后來(lái)我有看這個(gè)人背一個(gè)同學(xué)上醫(yī)院，還是臟細(xì)細(xì)的牛仔褲，還是長(zhǎng)長(zhǎng)的頭發(fā)，但是我對(duì)他的形象改變了，不能從貌相評(píng)價(jià)一個(gè)人，后來(lái)我做輔導(dǎo)員，了解這個(gè)同學(xué)怎么樣，他是其他寢食的，還不是這個(gè)宿舍的，我對(duì)過去很多看不慣的現(xiàn)象換一個(gè)角度設(shè)想，對(duì)于人責(zé)任新的評(píng)價(jià)，如同我們對(duì)美的評(píng)價(jià)，一萬(wàn)人有一萬(wàn)個(gè)審美的標(biāo)準(zhǔn)，我們衡量一萬(wàn)個(gè)人的行為，我們有一萬(wàn)種評(píng)價(jià)的態(tài)度，事情不在乎有沒有驚天動(dòng)地，如果能夠因?yàn)橐患苄〉氖虑椋懊嬗幸粋€(gè)人吃香蕉，扔在地上，你沒有張揚(yáng)的動(dòng)作，而是揀起來(lái)放到垃圾桶了，所以我想說一句話，大可以體現(xiàn)責(zé)任，小也可以體現(xiàn)責(zé)任，責(zé)任不是看大小，而是看你內(nèi)心裝著什么。 

    《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》評(píng)論員  華東新聞中心主任 薛惟中：我的理解是責(zé)任也是一種愛。 

    問：我想一下游總，因?yàn)橛慰偸侨肆Y源的副總，我是今天的畢業(yè)生，在找工作當(dāng)中，我覺得有一個(gè)問題非常困擾，可能同學(xué)們將來(lái)或者現(xiàn)在遇到的問題，我們?cè)趹?yīng)聘的時(shí)候，企業(yè)要求我們有世紀(jì)而的經(jīng)歷和相關(guān)的經(jīng)歷，作為一個(gè)學(xué)生，說到責(zé)任是把學(xué)習(xí)做好，怎么做到兼顧學(xué)習(xí)又兼顧責(zé)任，我的導(dǎo)師經(jīng)常說，當(dāng)學(xué)生要做好冷板凳，第二個(gè)問題，我現(xiàn)在已經(jīng)找好工作了，有一個(gè)問題是將來(lái)預(yù)備，你覺得跳槽和責(zé)任之間的關(guān)系是怎么樣的？你怎么看待跳槽的問題？ 

    中國(guó)平安保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司人力資源中心副總經(jīng)理  游銘意：其實(shí)這都是一種選擇，學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)，當(dāng)學(xué)生最大的責(zé)任是學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)學(xué)好，花費(fèi)時(shí)間，經(jīng)歷和寶貴的青春是來(lái)學(xué)習(xí)的，但是隨著時(shí)間的推移，要顯示你競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候，你要顯示你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我們收到很多簡(jiǎn)歷都是很有名氣的，比如四大會(huì)計(jì)事務(wù)所到各個(gè)學(xué)校里面招人，在這種實(shí)習(xí)過程當(dāng)中是經(jīng)驗(yàn)的積累，不在乎多少，在乎你怎么看待學(xué)習(xí)，我不在乎這個(gè)人實(shí)習(xí)多少，而是這個(gè)人在實(shí)習(xí)當(dāng)中做的事情，我是學(xué)理工課，作業(yè)做完就做好的，我覺得很多時(shí)間我是不負(fù)責(zé)任的，第三我在電臺(tái)里面做特約記者，大四我在電視臺(tái)做的，如果只是看看游戲，電視，這就是浪費(fèi)青春，只有學(xué)習(xí)好了才可以實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)不好，經(jīng)驗(yàn)在多也不會(huì)選擇，另外還有一個(gè)議題是關(guān)于專業(yè)的問題，我不知道大家所喜歡的專業(yè)是否是自己作喜歡的，這和大家進(jìn)入大學(xué)的預(yù)期是否是一樣的，一開始我進(jìn)入大學(xué)的時(shí)候，認(rèn)為機(jī)械就是制造東西的，其實(shí)不是的，還要學(xué)數(shù)學(xué)，力學(xué)，我當(dāng)時(shí)很失望，對(duì)于很抽象的東西，比如我們學(xué)振動(dòng)，所以當(dāng)時(shí)我覺得什么是機(jī)械工程系，就是數(shù)學(xué)系加力學(xué)系，如果覺得自己真的是來(lái)學(xué)習(xí)的，自己真的有能力的話，就是把學(xué)習(xí)做好，因?yàn)楹饬康臉?biāo)準(zhǔn)就是這個(gè)，我們交大是理工科，我們班里有28個(gè)人，10個(gè)人休學(xué)，退學(xué)的，我們班畢業(yè)18個(gè)人，包括上一級(jí)留下來(lái)沒有一個(gè)人從來(lái)不及格的，為什么？有一些上課沒有去，當(dāng)時(shí)找工作的時(shí)候，為什么你有不及格，我說不好意思，有一次我上課沒有去，學(xué)生的身份是學(xué)習(xí)，實(shí)習(xí)是做什么？為什么實(shí)習(xí)？你究竟是為了做什么工作？學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)是自己的選擇，我當(dāng)時(shí)實(shí)習(xí)，覺得學(xué)校很枯燥的，第一我做商店，我上大學(xué)之后從來(lái)沒有向家里要錢，第二我進(jìn)社團(tuán)，交大理工學(xué)院是分散的東西，我想分享大家成長(zhǎng)經(jīng)歷和感受，第三分工作是做特約記者，我覺得應(yīng)該接受一下社會(huì)，到徐匯區(qū)，在東方廣播電臺(tái)做特約記者，做什么？采訪明星，采訪過什么明星？比如健在的，如林憶蓮，這些明星沒有人給我介紹的，沒有人幫我約好而采訪的，我想了各式各樣的辦法去采訪，演藝圈里面的人，上的、下的、文的、武的，都是不一樣的，后來(lái)覺得不好玩，正好學(xué)校電視臺(tái)招聘主持人，我就去了，學(xué)校的食堂、校舍都是很大的產(chǎn)業(yè)，我們對(duì)產(chǎn)業(yè)有了很多的了解，這是我為什么感興趣，這是我當(dāng)時(shí)在大學(xué)里面感受。 

    《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》評(píng)論員  華東新聞中心主任 薛惟中：在大學(xué)里面，不管是學(xué)習(xí)還是實(shí)習(xí)，能力作用是核心的。這個(gè)學(xué)生的第二個(gè)問題。 

    中國(guó)平安保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司人力資源中心副總經(jīng)理  游銘意：我做的項(xiàng)目總來(lái)不允許不成功，所謂的成功就是被用的，我覺得做一份工作一定要做好，我第一份工作為什么離開？當(dāng)時(shí)我為什么會(huì)走？絕對(duì)不是說因?yàn)楣べY的問題，絕對(duì)不是說因?yàn)槠渌麊栴}，而是我自己的選擇，我的宣傳是因?yàn)槲覀冇袘?zhàn)略、流程、科技，這些東西我都做過，我說老板你幫我制定一個(gè)領(lǐng)域，這個(gè)老板沒有給我指定，我工作最后一天是和客戶做交談的，所謂的跳槽可能有更多追求經(jīng)濟(jì)利益？當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)的時(shí)候，老板敢不對(duì)你加薪嗎？ 

    復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨總支書記、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授  博導(dǎo)  石磊：今天晚上我始終是講契約，合約有短期合約和長(zhǎng)期合約，大家年紀(jì)輕，要簽訂短期合約，不要把你的選擇權(quán)套牢，因?yàn)樵谖覀兊谝环莨ぷ鞯臅r(shí)候，對(duì)公司了解不清楚，怎么辦？跳槽、選擇就是補(bǔ)充信息，改變你原來(lái)由于信息不完備而導(dǎo)致被動(dòng)局面的方式，所以我的想法就是在27、28歲之前，不要跟任何公司簽訂五年以上任何合同。 

    中國(guó)平安保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司人力資源中心副總經(jīng)理  游銘意：這樣的話，公司不愿意招畢業(yè)生。 

    復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨總支書記、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授  博導(dǎo)  石磊：同學(xué)們冷靜想一想，如果一簽定合同，就準(zhǔn)備恪守到底，五年以后，十年以后還怎么選擇？不是你選擇公司，而是被動(dòng)被選，如果你簽訂三年合同，因?yàn)槊總€(gè)人的偏好不一樣的，這不是調(diào)侃，這是真的，這樣的話，你可能會(huì)選擇放棄，放棄可能不是因?yàn)樾匠甑停枚弥視?huì)變成一個(gè)完全沒有能力的人，年輕的時(shí)候千萬(wàn)不要被高工資所惑，你關(guān)鍵是看什么？工資不高，但是可以選擇很多東西，這個(gè)時(shí)候你會(huì)選擇留下，不是工資高留下，而是成長(zhǎng)性而留下，如果你到一個(gè)很高薪酬公司里面，你感覺我在這里面不是當(dāng)人，而是當(dāng)一個(gè)賺錢的機(jī)器，那個(gè)時(shí)候你有一種失落感，當(dāng)然有人會(huì)愿意接受這個(gè)東西，久而久之你會(huì)變愚鈍，不求所進(jìn)，進(jìn)來(lái)你怎么辦？因?yàn)檫@個(gè)公司將來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)問題，因?yàn)檫@個(gè)世界是一個(gè)充滿變化的世界，今天給你很高的薪酬，將來(lái)這個(gè)公司可能陷入財(cái)務(wù)危機(jī)，將來(lái)你怎么辦？趁著年輕，可以選擇短期和約，這樣你跳槽違約成本很低，所以我跟同學(xué)們經(jīng)常這么說，簽訂短期合約。我簡(jiǎn)單說跳槽是好還是壞。 

    中國(guó)平安保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司人力資源中心副總經(jīng)理  游銘意：這只是選擇的問題，第一份工作我想比較門路一些，第二個(gè)我想專業(yè)一下，第三我想停下來(lái)的時(shí)候，我找到一個(gè)研究的領(lǐng)域，第四個(gè)選擇是平安請(qǐng)我來(lái)，平安是那么一個(gè)有意思的公司，在這四個(gè)領(lǐng)域我總來(lái)沒有談過工資，1996年開始，2000塊錢、2500塊錢，現(xiàn)在和我咨詢公司而言打七折，在公司里面不要把這個(gè)事情做好就可以了，要知道自己價(jià)值，我覺得無(wú)論怎么樣？你的選擇基于自己到底是怎么樣的人？自己成為怎么樣的人？在這樣一個(gè)認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上做出正確的選擇，包括平安在內(nèi)，平安不是很有名，2001年我到平安做項(xiàng)目，都不知道平安這個(gè)公司的。 

    《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》評(píng)論員  華東新聞中心主任 薛惟中：謝謝兩位嘉賓和我們分享他們?nèi)松慕?jīng)歷，下次我們進(jìn)入發(fā)布“2007年度中國(guó)平安大學(xué)生精英勵(lì)志計(jì)劃”，有請(qǐng)中國(guó)平安保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司品牌宣傳部公關(guān)室副主任兼上海地區(qū)品牌總監(jiān)  楊毅女士。 

    中國(guó)平安保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司品牌宣傳部公關(guān)室副主任兼上海地區(qū)品牌總監(jiān)  楊毅：各位同學(xué)，我們尊敬的許教授，石教授，剛才大家經(jīng)歷了思想的盛宴，我們石教授不失幽默，我們游總感性，給了他們很多啟迪，在這里我給大家介紹一下“2007年度中國(guó)平安大學(xué)生精英勵(lì)志計(jì)劃”，今晚論壇是我們和經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)共同舉辦的，作為中國(guó)平安進(jìn)行企業(yè)責(zé)任的公益活動(dòng)，我們這個(gè)活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)行了三年，為中國(guó)的金融、經(jīng)濟(jì)、保險(xiǎn)論論創(chuàng)新突破、學(xué)術(shù)添磚加瓦，目前國(guó)內(nèi)最權(quán)威的由企業(yè)發(fā)起舉辦學(xué)術(shù)論文評(píng)獎(jiǎng)之一，截止目前，勵(lì)志計(jì)劃已經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)200多篇論文，2006年我們復(fù)旦大學(xué)因?yàn)檎撐男路f獲得保險(xiǎn)類一等獎(jiǎng)，經(jīng)過三年不斷的實(shí)踐和摸索，勵(lì)志計(jì)劃正在逐漸走向成熟，為了繼續(xù)擴(kuò)大勵(lì)志影響制，關(guān)注國(guó)計(jì)民生，2006年除了繼續(xù)進(jìn)行論文以外，我們擴(kuò)大論文獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)范圍，在獎(jiǎng)項(xiàng)方位，我給大家介紹一下，我們?cè)O(shè)立一定獎(jiǎng)15名，獎(jiǎng)金1萬(wàn)元/人，二等獎(jiǎng)30名，獎(jiǎng)金5000元/人，三等獎(jiǎng)是75名，獎(jiǎng)金2000元/人，我們討論當(dāng)代大學(xué)生價(jià)值觀，引導(dǎo)積極向上的學(xué)術(shù)，倡導(dǎo)學(xué)生關(guān)注國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)家未來(lái)，在這里我想對(duì)大家簡(jiǎn)單說平安的情況，現(xiàn)在平安已經(jīng)是連續(xù)第六次獲得有責(zé)任的企業(yè)，如榜中國(guó)企業(yè)第11位，在這里我想和人力資源總監(jiān)，我們總理說這么一句話，我覺得我們每次訓(xùn)導(dǎo)我們勵(lì)志計(jì)劃的時(shí)候，希望在座各位學(xué)者、學(xué)子、精英加入我們平安來(lái)，這是一個(gè)很好的舞臺(tái)，“2007年度中國(guó)平安大學(xué)生精英勵(lì)志計(jì)劃已經(jīng)啟動(dòng)了，我們熱情期待學(xué)子的加入，我們也希望在座各位朋友能夠成為我們這一次勵(lì)志評(píng)獎(jiǎng)計(jì)劃的得獎(jiǎng)?wù)撸A(yù)祝大家的成功。 

    《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》評(píng)論員  華東新聞中心主任 薛惟中：非常感謝大家參加我們活動(dòng)，希望在這個(gè)周末，在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)大家有所收獲，謝謝大家。