案例名稱：伊利“有我中國(guó)強(qiáng)”奧運(yùn)營(yíng)銷全案 

公司名稱：內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司

提交公司名稱：聯(lián)華盛世傳媒機(jī)構(gòu) 

2007年11月16日，伊利推出奧運(yùn)計(jì)劃2.0，核心理念為“有我中國(guó)強(qiáng)”，與13億國(guó)人共同努力，“為夢(mèng)想創(chuàng)造可能”。計(jì)劃涉及了品牌、運(yùn)營(yíng)、宣傳、終端銷售等全方位推廣：特別打造 “有我中國(guó)強(qiáng)”奧運(yùn)系列主題廣告；并完成了產(chǎn)品的全面升級(jí)， “金典有機(jī)奶”、“金典雙蛋白牛奶”、“營(yíng)養(yǎng)舒化奶”、“CBP健骨配方奶粉”等系列高端 “奧運(yùn)產(chǎn)品”全部進(jìn)行了“奧運(yùn)換裝”。07年底，高附加值、高科技含量的產(chǎn)品業(yè)已超過伊利業(yè)務(wù)總額的40%，趨近發(fā)達(dá)國(guó)家乳業(yè)巨頭的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)；同時(shí)，伊利集團(tuán)一方面在全國(guó)推進(jìn)了“健康中國(guó)公益行動(dòng)”，另一方面聯(lián)合央視國(guó)際網(wǎng)站推出了“有我中國(guó)強(qiáng)——尋找我的奧運(yùn)坐標(biāo)”大型網(wǎng)絡(luò)公益簽名活動(dòng)，通過騰訊、大旗、酷6等高人氣的網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)和新媒體重點(diǎn)推廣，運(yùn)用了MSN、Skype動(dòng)漫傳情等新興的“病毒營(yíng)銷”工具，有效地避免了單一新媒體普遍存在的廣度不夠等問題，兼顧了人群覆蓋的廣度和深度。活動(dòng)上線僅三天，就贏得了上萬(wàn)人次的參與。在通過圣誕、春節(jié)、中國(guó)制造等多個(gè)主題活動(dòng)之后，“有我中國(guó)強(qiáng)——尋找我的奧運(yùn)坐標(biāo)”活動(dòng)的推廣渠道已覆蓋了主流網(wǎng)絡(luò)和各類新媒體集群的主流傳播渠道。截至目前，參加“有我中國(guó)強(qiáng)——尋找我的奧運(yùn)坐標(biāo)”的網(wǎng)民已突破30余萬(wàn)人次。 

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