誰可能是蘋果的下一任領(lǐng)導(dǎo)人？

日漸消瘦的喬布斯

網(wǎng)絡(luò)版專稿 記者 焦建 驚慌是從六月份的一天開始的。當時喬布斯正在展示蘋果的最新產(chǎn)品，他的標志性的圓翻領(lǐng)黑毛衣松松垮垮的，脖子和面頰上坑坑洼洼的毫無光彩。觀眾們很安靜，但他們都開始擔心——04年喬布斯已經(jīng)治好的胰腺癌，是不是復(fù)發(fā)了？

雖然蘋果方面極力否認這樣的說法，但是蘋果的股價卻像是坐上了過山車。7月21日，蘋果財務(wù)官站出來堅持說，喬布斯的健康狀況只是他的“私事，這卻嚇壞了投資者。

幾天后，當喬布斯接受《紐約時報》采訪時表示，他的健康狀況并沒有達到威脅生命的程度，但他是在一種“非正式的場合”下做如此表示的，所以公眾無法知道更多的細節(jié)。

喬布斯的個人生活毫無疑問已經(jīng)與蘋果的命運交織在一起了。想象一下一個沒有喬布斯的蘋果公司，或者是一個沒有蘋果公司的喬布斯，都是件不容易的事——就像他在1985年到1997年間被放逐出蘋果公司一樣。那段時間的蘋果如此痛苦，以至于最后它的股票竟然垃圾到無人問津的岌岌可危的境地。

舉個例子來說，在美國的企業(yè)界中，大概只有沃倫巴菲特之于伯克希爾-哈撒韋公司(Berkshire Hathaway Inc.)能夠相提并論一下。但二者不同的地方是，巴菲特承認這樣的情況。而當他遇到任何新鮮情況的時候，他都會寫信向股東們說明。寫了多年之后，紐約卡多佐法學院的教授坎寧安編了一本書，叫《巴菲特致股東的信》。同樣是在那本書中，他同樣向大眾明確提到了繼任者的工作計劃。和巴菲特不同，至少的目前為止，喬布斯兩樣事情一樣也沒做。

但這樣并不能阻止人們的好奇，甚至讓這樣的猜測更加強盛起來。誰可能是他的繼任者？

一位追隨蘋果多年的分析師Tim Bajarin這樣認為，喬布斯已經(jīng)在蘋果公司內(nèi)部培養(yǎng)出了如此強勢的一種內(nèi)部文化，以至于任何外來人都不可能成功接任這個職位。在該分析師眼中，喬布斯已經(jīng)構(gòu)成了一種“個人史上最強大的團隊，”很可能的結(jié)果是，下一任老板將從這個團隊中浮現(xiàn)。

一個可能的人是Timothy Cook，在加入蘋果前他曾在康柏干過，如今你他是蘋果的首席運營官。假如成功接任，他將跟喬布斯的風格有很大不同。喬布斯一直以來就因極易發(fā)怒的脾氣和出于個人好惡的做事方式引起了很大爭議。Cook的風格則要謹慎小心的多。作為一個熱心的腳踏車運動愛好者，Cook的公共形象一直很健康。不僅如此，從他加入以后，蘋果已經(jīng)從這個世界上上世紀90年代最拖沓的制造企業(yè)一舉變成了最有效率的企業(yè)之一。

另一個選擇可能是軟件天才Scott Forstall，最近就是在他的擔綱下蘋果制造了iPhone，這不僅是蘋果史上最熱的產(chǎn)品那么簡單，在很大程度上，iPhone也許就代表了蘋果的未來。Forstall與喬布斯一同從NeXT重新回到蘋果。該公司正是喬布斯被蘋果掃地出門時由他建立的。如今，正是它為蘋果所有的點電腦和電子產(chǎn)品提供操作系統(tǒng)。

雖然他也是蘋果公司里舉足輕重的人物，但可能性最小的，便是Jonathan Ive，這個說著一口柔和英語的英倫設(shè)計師是現(xiàn)今蘋果的二號人物，負責產(chǎn)的美觀、優(yōu)雅與風格。蘋果是一家以設(shè)計為生命的企業(yè)，所以該地位輕重可見一斑。但他的最大的缺點是，他過分沉湎于創(chuàng)造性的角色，內(nèi)向謙卑的性格使他對任何管理性的權(quán)力都避而遠之。

無論是誰，在如此強勢的公司文化之下，可能都難以真正掌握喬布斯身后的權(quán)力。柯林斯那本《追求卓越》的書中曾經(jīng)尋找過偉大企業(yè)的成功基因，擁有一個強勢的領(lǐng)導(dǎo)人從來不是一個好象征。在第一代管理者謝幕之后，巨大的權(quán)力移交往往使企業(yè)難以順利過渡。

何況現(xiàn)在還有個不穩(wěn)定的因素——喬布斯的身體假如突然倒下，留給蘋果的時間，可能真的是少的可憐。

蘋果的下一步——蘋果法則？

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