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    調(diào)查南方泵業(yè):調(diào)查篇

         快公司觀察 記者 余德 王潔露

       南方泵業(yè)三高管詳解“質(zhì)疑” 

    32,艷陽高照,氣溫隨之上升不少。本刊記者租用了當(dāng)?shù)匾惠v三輪摩的在南方泵業(yè)的新、老廠區(qū)及周邊居民區(qū)進(jìn)行走訪之后,再度來到南方泵業(yè)門口。 

    撥打南方泵業(yè)副總經(jīng)理、董秘平順舟電話多次后,記者收到他的短信:正在開會(huì)。 

    走進(jìn)南方泵業(yè)總部辦公大樓,這里的樓道懸掛著眾多大幅攝影作品,作者大多署名正是該公司董事長沈金浩。 

    本刊記者首先見到了南方泵業(yè)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)沈夢暉,這個(gè)出生于1979年的年輕人,原本是浙江天健東方會(huì)計(jì)師事務(wù)所的注冊會(huì)計(jì)師,這個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所正是南方泵業(yè)上市的審計(jì)方,在上市的過程中,他的精明強(qiáng)干打動(dòng)了沈金浩,很快他便履新南方泵業(yè)。 

    “沈董也是最近幾年才迷上攝影,還在國際上獲過獎(jiǎng)呢!”很不巧,南方泵業(yè)董事長沈金浩出國了,他正在洽談一個(gè)項(xiàng)目,“最快也要到下周才能回來。” 

    在明白記者的來意后,他迅速安排證券事務(wù)代表唐敏娟去找來一本南方泵業(yè)首次發(fā)行股票招股說明書。 

    關(guān)于產(chǎn)權(quán)問題,他認(rèn)為承債式收購以及后來的國家扶持基金確權(quán)問題均是歷史問題。“在1994年轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí),南方泵廠的經(jīng)營非常糟糕,可以說已到了瀕臨破產(chǎn)的邊緣,在那個(gè)時(shí)候,能把一個(gè)企業(yè)救活,能解決一部分人的就業(yè),就是一件了不起的事”,沈夢暉以一種杭州人特有的快語速脆字方式向記者描述。 

    在他的描述中,2000年前的南方泵業(yè)發(fā)展極為緩慢,2000年后才開始大力拓展,2005年之后公司才得以取得實(shí)質(zhì)性的騰飛。 

    正說間,南方泵業(yè)總經(jīng)理沈鳳祥快步走了進(jìn)來,這個(gè)最早跟著沈金浩的創(chuàng)業(yè)元老,一直管著南方泵業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營管理,甚至一度還管著財(cái)務(wù),而沈金浩則主抓銷售與戰(zhàn)略發(fā)展。 

    沈鳳祥給人一種非常質(zhì)樸的感覺,但簡單的語言中卻透露著激情與機(jī)智。“上市是我們沒想到的事,現(xiàn)在感覺到一個(gè)企業(yè)家最大的責(zé)任就是辦好企業(yè)!” 

    對于國家扶持基金在2006年經(jīng)余杭區(qū)、杭州市、浙江省三級政府確權(quán)界定為“全體股東所有”之事時(shí),他認(rèn)為既然是政府已經(jīng)確權(quán),“那能有什么問題呢?” 

    實(shí)際上,早在19941225,國家國有資產(chǎn)管理局頒布的《集體企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定暫行辦法》第十一條規(guī)定:集體企業(yè)在開辦初期或發(fā)展過程中,享受國家特殊減免稅優(yōu)惠政策,凡在執(zhí)行政策時(shí)與國家約定其減免稅部分為國家扶持基金并實(shí)行專項(xiàng)管理的,界定為扶持性國有資產(chǎn),單獨(dú)列賬反映。 

    南方泵業(yè)也一直按此規(guī)定,對多年來的國家扶持基金實(shí)施子單賬反映。在199612月國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)、財(cái)政部、國家稅務(wù)總局聯(lián)合頒布了《城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)、單位清產(chǎn)核資產(chǎn)權(quán)界定暫行辦法》(國經(jīng)貿(mào)企[1996]895號(hào)),其中第十四條規(guī)定,集體企業(yè)按照國家法律、法規(guī)等有關(guān)政策規(guī)定享受的優(yōu)惠,包括以稅還貸、稅前還貸和各種減免稅金所形成的所有者權(quán)益,1993630日前形成的,其產(chǎn)權(quán)歸勞動(dòng)者集體所有;199371日后形成的,國家對其規(guī)定了專門用途的,從其規(guī)定。 

    按照以上兩個(gè)規(guī)定,基本已明確規(guī)定國家扶持資金為國資,實(shí)施誰投資誰享有權(quán)利誰受益的原則,企業(yè)必須保障國有資產(chǎn)的保值增值。 

    “為什么沒有界定為所有勞動(dòng)者集體即全體職工所有,而是給予了所有的自然人股東呢?”在聽到這兩項(xiàng)規(guī)定之后,沈鳳祥一時(shí)無語,而沈夢暉則表示理解,他認(rèn)為,這是個(gè)歷史問題,余杭區(qū)對于所轄集體企業(yè)改制亦多屬這樣。 

    前不久剛剛上市的中小板企業(yè)寶鼎重工亦有類似確權(quán),這是一家一樣享受著安排殘疾人就業(yè)的社會(huì)福利企業(yè)。但寶鼎重工卻是在1994年按照當(dāng)時(shí)的“一開一歇”政策成立了一家新公司,然后收購原有集體企業(yè)。 

    而成立的新公司基本資金為余杭區(qū)塘棲鎮(zhèn)集體企業(yè)管理部門借出的資金,集體企業(yè)在企業(yè)中占股30%30萬元),而在20024月,當(dāng)?shù)卣畡t將當(dāng)初占股30%的股權(quán)以11的方式轉(zhuǎn)讓給了寶鼎重工的實(shí)際控制人朱寶松,但朱寶松則按年約定18%的股利率支付給當(dāng)?shù)卣衫?/SPAN>5.4萬元。 

    在上市前夕,寶鼎重工則申明這30萬元(并非30%股權(quán))仍歸職工集體所有,“盡管此時(shí)的30萬元相對于已上市的企業(yè)而言,可能微不足道,但這中間卻有著對法律的尊重與變通。”上海一位不愿署名的注冊會(huì)計(jì)師表示。 

    在他眼中,南方泵業(yè)確實(shí)存在國資流失或者說侵害職工權(quán)益的“歷史”,但能看出來這是浙江政府方面對企業(yè)的支持與推動(dòng),只是于法無依,但既然一路綠燈,看來也是選擇的“法不責(zé)眾”。 

    “我難道是傻子嘛?成立幾個(gè)公司多發(fā)貨多開發(fā)票,我不是要多交稅嘛?”談到關(guān)聯(lián)交易,沈鳳祥有些激動(dòng),他顯然對于海外公司如果是關(guān)聯(lián)公司多納稅沒有必要。 

    “關(guān)聯(lián)交易為做大經(jīng)營額等財(cái)務(wù)指標(biāo)而用來包裝上市”,一旁的沈夢暉旋即向他解釋,沈鳳祥一副恍然大悟的樣子,他說,他壓根兒還沒想到包裝還有這些用途。 

    沈夢暉隨即在招股說明書上向本刊記者逐條核對,其中對于國內(nèi)廣東兩家公司實(shí)為同一控制人,貴州高新方面也做了說明,沈金浩并未出資,在上市前也實(shí)施了退股處理,這只是貴州方面希望借“我們就是南方泵業(yè)的公司”的名義生意更好做一些的原因。對于海外公司,他找出了一堆證明材料,按照材料顯示,這些公司確實(shí)與南方泵業(yè)沒有關(guān)聯(lián)關(guān)系。 

    “我們的客戶一萬多家,前五大客戶占銷售收入比重不到5%,我們也沒有動(dòng)機(jī)做這種關(guān)聯(lián)交易啊!”沈夢暉說,海外客戶之所以在圖片以及網(wǎng)站宣傳中有誤表述,實(shí)際都只是客戶為了“做生意更方便些”。 

    杭州杜科泵業(yè)實(shí)為與韓國斗星泵業(yè)的合資公司,由南方泵業(yè)控股,“說白了,就是貼牌生產(chǎn),我們生產(chǎn),而韓國斗星泵業(yè)的子公司韓國杜科在韓國銷售。” 

    “就如上海大眾一樣,在杭州成立杭州申通大眾4S店,銷售以大眾為主的產(chǎn)品,但終究他們都是代理商啊”,沈夢暉表示,證監(jiān)會(huì)曾要求保薦人對此進(jìn)行核查,回復(fù)也認(rèn)可了,“問題可能出在我們的上網(wǎng)的電子版并不是最終版本,實(shí)際上在我們最終版的招股說明書上,這些問題都已經(jīng)涉及。” 

    “你看我們的報(bào)表,去年(2009年)4個(gè)億的銷售收入,應(yīng)收賬款只有300多萬,一個(gè)月就可以周轉(zhuǎn)完畢,這不要說在水泵行業(yè),就是在整個(gè)機(jī)械行業(yè),也找不到第二家公司,”沈夢暉有些激動(dòng),“南方泵業(yè)是一家質(zhì)地非常優(yōu)秀的公司,這家企業(yè)也不容易!” 

    對于“神秘人”孫耀元,沈鳳祥笑道,“這個(gè)神秘人一點(diǎn)也不神秘”,他說,孫耀元也是余杭區(qū)一位知名的企業(yè)家,在經(jīng)常的政府會(huì)議上他與沈金浩相識(shí),當(dāng)初之所以給他40萬元平價(jià)股權(quán),是因?yàn)閷O耀元的公司正在南方泵業(yè)的上游核心零部件供應(yīng)商,雙方共同成立了一家生產(chǎn)電機(jī)的合資企業(yè)——南方浩元公司。這家公司原由孫耀元控股(占股51%),但上市后便由南方泵業(yè)控股,股權(quán)比例亦上升至70%,至2010年已將其列入子公司并表反映。 

    在對募集資金用途上,沈夢暉輕車熟路地采取了加權(quán)算法,并表示隨著產(chǎn)品向大功率高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,定價(jià)為2000元的均價(jià)并無問題。 

    而對于無負(fù)壓變頻供水設(shè)備項(xiàng)目,他亦采用了銷售價(jià)格走勢來證明:在2007年我們單價(jià)只有28000多元,而20082009年則上升到了5萬多元,2010年上半年則上升到了近6萬元,隨著產(chǎn)品功率的增大以及品牌認(rèn)知度的提升,定價(jià)為8萬元的單價(jià)并不是虛增定價(jià)。 

    在這場談話行將結(jié)束時(shí),身材高大的平順舟才回到公司,“抱歉,區(qū)里召開一個(gè)‘納稅50強(qiáng)’的表彰會(huì),我要作為代表企業(yè)發(fā)言”,他也是南方泵業(yè)的老人了,在這個(gè)企業(yè)已有10多年的經(jīng)歷。

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