《快公司觀察》記者 楊萍 真功夫的家族內(nèi)斗是典型的“麻煩不斷”，趕集網(wǎng)就顯得幸運多了，隨麻煩而來的是滾滾財源：一年半內(nèi)完成了三輪融資，數(shù)家風(fēng)投聯(lián)合注資近億美元。 

完成第三輪融資 

本刊記者獨家獲悉，在繼藍馳創(chuàng)投和諾基亞成長伙伴基金聯(lián)合注資2000萬美元之后，趕集網(wǎng)又完成了第三輪融資，投資方是今日資本和紅杉資本，投資金額不菲，具體數(shù)字沒有透露。 

據(jù)趕集網(wǎng)透露，第三輪融資去年12月底就完成了，一直未對外公布。趕集網(wǎng)CEO楊浩涌介紹說，這輪融資的資金主要用于品牌宣傳、產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展等方面的投入，還會切入移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，與手機廠商加深內(nèi)置合作。 

諾基亞之所以選擇投資趕集網(wǎng)，正是看重了趕集網(wǎng)的分類信息在移動互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用。 

嗅覺靈敏的投資人和商家都預(yù)感到，生活類信息在手機上將是非常大的應(yīng)用，一是生活類信息是基于地理位置，二是手機用戶的集聚力很強。用戶通過手機，能很方便地找到租房、買賣二手貨等信息。甚至，下班后忘了帶鑰匙，可以通過手機就近找開鎖匠。在高速公路上，車出了故障，通過手機能很快找到下一個出口，找人更換輪胎。 

移動互聯(lián)網(wǎng)改變了人門的生活方式。這一切，只需要把一個軟件下載在手機上，鎖定自己的所在方位，就能查找周邊的生活信息。 

2010年09月，趕集網(wǎng)推出覆蓋全平臺的手機客戶端，實現(xiàn)了與諾基亞、三星、索愛、宇龍酷派、聯(lián)想等品牌的深度內(nèi)置合作。 

2010年9月15日，趕集網(wǎng)開發(fā)并上線業(yè)內(nèi)首個覆蓋全平臺操作系統(tǒng)、多品牌主流機型的生活信息手機客戶端。趕集網(wǎng)手機客戶端與產(chǎn)業(yè)鏈各方實施戰(zhàn)略合作，力爭“三到五年內(nèi)讓每個手機都裝上趕集的客戶端”。 

2011年3月，趕集網(wǎng)推出團購服務(wù)“趕集團”，全新升級本地生活服務(wù)，團購內(nèi)容從食品到服裝，從美食到時尚，從婦嬰用品到家居必備，應(yīng)有盡有。 

對眾手機廠商來說，趕集網(wǎng)的分類信息是非常好的應(yīng)用，手機更好賣了。移動互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式跟互聯(lián)網(wǎng)一樣，給用戶提供免費服務(wù)，當(dāng)流量大到一定程度時，盈利模式自然浮現(xiàn)。楊浩涌自信地說：“我們并不著急賺錢，當(dāng)前最重要的是先把用戶量做起來，移動互聯(lián)網(wǎng)會是比PC更大的市場。” 

在研發(fā)團隊上，趕集網(wǎng)也要繼續(xù)投入。目前，趕集網(wǎng)擁有幾十人的研發(fā)團隊，其中，防垃圾技術(shù)團隊近20人，還有一個50人的編輯隊伍。 

據(jù)了解，截至2011年3月，趕集網(wǎng)日均有80余萬人發(fā)貼，1400多萬人訪問，頁面訪問量超過15334萬。全球知名互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測分析機構(gòu)comScore公司數(shù)據(jù)顯示，趕集網(wǎng)的用戶粘性持續(xù)穩(wěn)居中國分類信息網(wǎng)站之首。 

趕集網(wǎng)請姚晨代言是其品牌宣傳的重要一環(huán)。今年2月，趕集網(wǎng)斥巨資在央視、湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視等投了一個15秒的廣告：姚晨趕著一頭可愛的小毛驢去趕集。隨后，無論是在公交車上，還是地鐵站，都能在電子屏幕上看到姚晨對著大家喊“趕集啦——”，人們很快記住了“趕集網(wǎng)，啥都有！” 

毫無疑問，這是一次很成功的廣告營銷。楊浩涌透露：“之前我們挑了很多明星做用戶調(diào)查，最后得分最高的是姚晨。姚晨這個人，用北方話講叫貼地氣，比較親民。我們希望廣告片要有趣，姚晨很可愛，有幽默感。” 

趕集網(wǎng)在騰訊及各大門戶網(wǎng)站上都有廣告投放。除此外，他們還與趕集網(wǎng)落地城市中的幾十個代理商達成合作。 

“趕集”與“趕驢” 

但趕集網(wǎng)邀請姚晨代言的廣告片，剛播出不久就讓競爭對手搭了順風(fēng)車。姚晨趕著小毛驢去趕集的廣告讓很多人印象深刻，于是，百姓網(wǎng)搶注“趕驢網(wǎng)”，并雇用水軍大肆宣傳，導(dǎo)致趕驢網(wǎng)的搜索及點擊量一度激增。網(wǎng)友發(fā)出疑問，趕集網(wǎng)是否會訴諸法律？楊浩涌在微博上回應(yīng)說：應(yīng)該不會對趕驢網(wǎng)使用法律手段尋求賠償，（趕集網(wǎng)）會專注做自己的事。 

百姓網(wǎng)CEO王建碩表示，此次趕驢只是“打醬油”，是為了報復(fù)此前一次互聯(lián)網(wǎng)大會上趕集網(wǎng)副總裁當(dāng)眾寒磣百姓網(wǎng)的“舊怨”。但事情并未就此結(jié)束，正如楊浩涌在微博中說的：塞翁失馬，焉知非福。雖然“趕驢網(wǎng)”利用網(wǎng)絡(luò)公關(guān)制造輿論，取得了一定關(guān)注度，但隨著趕集網(wǎng)、投資人等的危機公關(guān)，趕集網(wǎng)也更受關(guān)注。百度指數(shù)顯示，網(wǎng)友對趕集網(wǎng)的關(guān)注比春節(jié)前增加了3倍多。 

一波未平一波又起，很快傳出趕集網(wǎng)陸續(xù)有多名高管離職，前任市場公關(guān)副總裁鄧曼、主管SEO的副總裁呂英建、SEO總監(jiān)郭彥景離職。 

外界紛紛猜測，公司高管的離職是否與廣告有關(guān)？對此，楊浩涌通過微博回應(yīng)：前任市場公關(guān)副總裁是在1月離職的，與廣告沒有關(guān)系。趕集網(wǎng)今年會有新的戰(zhàn)略，所以在團隊上主動作了調(diào)整。SEO的確是在2月，但這是搜索引擎優(yōu)化，跟廣告沒有關(guān)系。 

高管離職風(fēng)波，使網(wǎng)民對趕集網(wǎng)的關(guān)注度直線上升。此外，賺取眼球效應(yīng)的還有總裁楊浩然的離婚風(fēng)波。據(jù)悉，楊浩然已向法院起訴，申請裁決與前妻“婚姻關(guān)系無效”。“高管離婚事件屬于總裁的私事，對公司影響不大”，楊浩涌對本刊記者說。 

之前，曾有土豆網(wǎng)高管離婚影響IPO的先例，致使本來是“個人私事”的離婚事件，也被更多人關(guān)注。業(yè)內(nèi)資深律師陳志通表示，一般情況下，法院判決時會根據(jù)夫妻雙方的過錯和本著利于撫養(yǎng)孩子的原則，合理分割財產(chǎn)。如果夫妻雙方都是公司高管，并且股份占比都較大時，離婚面臨財產(chǎn)分割時，公司的股權(quán)會受到較大影響。 

對于楊浩然的離婚風(fēng)波，投資人今日資本總裁徐新告訴本刊記者：“我們尊重企業(yè)家的個人隱私，因而我們不適合評論此事，我們相信企業(yè)家能處理好這類事情。” 

雖然趕集網(wǎng)焦頭爛額，但“立體轟炸+經(jīng)典歌謠+名人代言”的廣告效應(yīng)，以及“趕驢”、“高管離職”、“總裁離婚”等風(fēng)波的疊加效應(yīng)，確實讓趕集網(wǎng)在短時間內(nèi)賺足了眼球。 

而趕集網(wǎng)的“離婚風(fēng)波”和真功夫家族內(nèi)斗事件，讓徐新也成為眾人關(guān)注的焦點，因為兩者同為今日資本所有項目。畢竟是家族“私事”，即便是素有“風(fēng)投女殺手”之稱的徐新也頗感無奈。 

面對真功夫日益升級的家族內(nèi)斗，徐新在給本刊記者回復(fù)的郵件中表示：“作為投資人，我們高度關(guān)注真功夫當(dāng)前的風(fēng)波。我們是小股東，對公司影響力有限，但仍在盡我們力所能及的努力。我們始終堅信，公司大局、確保公司正常經(jīng)營不受影響這方面，所有股東的利益都是一致的。我們真心希望真功夫兩大股東能夠求同存異，妥善解決當(dāng)前的問題。” 

以上風(fēng)波還未平息，截至發(fā)稿前，趕集網(wǎng)又遭遇百姓網(wǎng)“郵件門”事件。由于趕集網(wǎng)發(fā)貼用戶遭到百姓網(wǎng)雇用的大量水軍的郵件騷擾，公司臨時決定，取消對外公布最新融資詳情。 

楊浩涌表示：這個所謂的推廣員大軍已經(jīng)接近十萬了，就算平均每個推廣員發(fā)20個信息吧，我們每天的帖子總共才幾十萬，可以算算每個用戶平均會被騷擾多少次了，這是個全行業(yè)的危機！ 

“郵件門”的消息率先在微博上散布，不僅僅是趕集網(wǎng)，58同城也受到影響。58同城姚勁波在微博上稱：“環(huán)境惡劣，默默發(fā)圖”，4月15日，百姓網(wǎng)王建碩回應(yīng)：百姓網(wǎng)從來沒有發(fā)騷擾、欺騙郵件，歡迎舉報。 

本刊記者了解到，目前趕集網(wǎng)正在責(zé)成公司法務(wù)部成員“進一步搜集證據(jù)”。 

上市計劃擱置 

雖然麻煩事不斷，但投資人看重的卻是分類信息網(wǎng)站在未來的市場空間和發(fā)展?jié)摿ΑＨ缃瘢s集網(wǎng)已成為中國最大的分類信息門戶網(wǎng)站，已在上海、廣州、深圳設(shè)有分公司，并在全國343個主要城市開通了分站，服務(wù)遍布日常生活的各個領(lǐng)域。楊浩涌曾在回答網(wǎng)友問題時表示，趕集網(wǎng)還有10倍的市場空間。 

風(fēng)頭正旺的趕集網(wǎng)是否盈利了？賺了多少錢？ 

為了追求用戶量，趕集網(wǎng)頁面盡量簡潔，操作盡量方便。很多租房類、招聘類網(wǎng)站，首頁往往有很多商戶廣告，“趕集網(wǎng)的首頁幾乎沒有廣告，包括列表頁，我們嚴禁做那種彈出或漂浮廣告。”楊浩涌介紹說，據(jù)益派咨詢的調(diào)查，目前用戶租房時，第一會想到搜房網(wǎng)，第二想到的是百度和趕集網(wǎng)。 

在尋找二手物品信息時，“趕集網(wǎng)”的品牌認知度僅次于“淘寶網(wǎng)”，比百度、58同城等高10%以上。在尋找兼職工作/普通全職工作信息的時候，人們最先想到的是招聘類網(wǎng)站“51Job前程無憂”和“智聯(lián)招聘”，“趕集網(wǎng)”則成為分類網(wǎng)站中招聘類認知度最高的網(wǎng)站。尋找生活服務(wù)信息時，“趕集網(wǎng)”繼“百度”之后，成為網(wǎng)民認知的第二大網(wǎng)站。 

用戶量起來后，趕集網(wǎng)如何盈利呢？ 

用戶在趕集網(wǎng)發(fā)布信息是免費的，收費項目僅限于增值服務(wù)。據(jù)了解，單靠增值收費，去年趕集網(wǎng)已經(jīng)獲得1200萬美元的收益。如果一個用戶想在3天內(nèi)賣出自己的電視機，而且希望賣個好價錢，可以付費，趕集網(wǎng)會針對個人提供微值服務(wù)。 

楊浩涌透露，趕集網(wǎng)從2009年開始盈利，當(dāng)年營收1000萬人民幣，去年達到1000萬美金，預(yù)計今年能達到3000萬美元以上。 

“現(xiàn)在，分類市場處于高速增長期，趕集網(wǎng)從2005年開始，流量的年增長率超過100%，銷售額的年增長率為300—400%。”但楊浩涌對本刊記者表示，對趕集網(wǎng)來說，目前最重要的是占領(lǐng)更多的市場份額，暫時沒有明確的上市計劃。