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    “焦慮分子”方三文

     

    網(wǎng)商 記者 朱熹妍 劉麗杰 又一個(gè)媒體人跳出來創(chuàng)業(yè),這次是方三文。今年3月1日,他從網(wǎng)易副總編輯的位置上辭職,出來創(chuàng)辦了雪球財(cái)經(jīng)。方三文希望,自己找到的路上就有巴菲特所說的“能滾出巨大雪球的那些很濕的雪和很長的坡”。

    7月里的一天,下午兩點(diǎn),方三文的新辦公室——中關(guān)村SOHO一間幾十平米的小開間里,他正與同事們坐在里面埋頭吃盒飯,不時(shí)用筷子指點(diǎn)安排著工作。

    “你們現(xiàn)在有多少人?”

    “你看,都在這兒啦!”在這個(gè)潘石屹建來租給小型創(chuàng)業(yè)公司的大樓里,都是這樣面積不大的開放式辦公間,外面隔出來可以待客,里面就是辦公間、會(huì)議室。房間里多是年輕的面孔,方三文說,這些年輕、沒有惰性的頭腦,給他帶來很多驚喜。

    5月25日,雪球財(cái)經(jīng)創(chuàng)辦的第一個(gè)網(wǎng)站——“i美股”正式上線。這家網(wǎng)站的宗旨是為美股投資者提供價(jià)格、資料的查詢,專業(yè)快速的上市公司新聞,以及可靠的投資價(jià)值分析。一個(gè)月時(shí)間里,網(wǎng)站已有數(shù)千人注冊(cè)。方三文希望,“i美股”在信息的速度、數(shù)量、專業(yè)性上都能超過那些所謂的門戶、專業(yè)類財(cái)經(jīng)網(wǎng)站上的美股頻道。

    對(duì)手明確、路線清楚,但是有關(guān)盈利模式方面,方三文沒有做過多評(píng)述。據(jù)說,雪球財(cái)經(jīng)已經(jīng)有了第一筆收入。對(duì)此,他也只笑了笑,沒有透露這筆收入的來龍去脈。

    “自從我‘轉(zhuǎn)業(yè)’創(chuàng)辦這個(gè)小公司以后,我發(fā)現(xiàn)我的朋友們都變了,他們都變成了MBA或者EMBA,把二郎腿翹起來,用很專業(yè)的眼光和語氣問我一個(gè)問題:你的盈利模式是什么?”

    方三文用一篇博客的題目給了他的朋友們最直接的回答——“盈利模式重要嗎?不重要。”他準(zhǔn)備把盈利模式放一邊,先花90%的精力琢磨一下用戶需求。他認(rèn)為,只可能存在沒有用戶的所謂盈利模式,但沒有賣不了錢的用戶。

    此番創(chuàng)業(yè),方三文瘦了十幾斤,反倒讓他更顯身材勻稱,精神奕奕。創(chuàng)業(yè)過程的充實(shí)與忙碌,似乎讓他找到了久違的安寧。

    在紙媒呆著的時(shí)候,他焦慮,焦慮紙媒會(huì)被網(wǎng)絡(luò)媒體所取代。去了網(wǎng)易,他仍然焦慮——那樣一個(gè)功能齊全的大公司里,任何人都只是一個(gè)環(huán)節(jié),上下都有程序,經(jīng)常會(huì)讓他感到有心無力——“你會(huì)發(fā)現(xiàn),很多事情你都搞不動(dòng)”。

    “過去了的都成為美好”,現(xiàn)在的方三文對(duì)于這些過往經(jīng)歷心懷感激,他從中收獲了價(jià)值觀、思維方式、方法論等方面的磨練與積累。在優(yōu)質(zhì)的紙媒,他學(xué)會(huì)的是堅(jiān)持用價(jià)值投資的眼光看待事物,而在網(wǎng)易,他近距離地領(lǐng)略到了“未來必將取代紙媒”的互聯(lián)網(wǎng)的威力。

    眼下,“焦慮份子”方三文再次從門戶網(wǎng)中躍身出來,繼續(xù)找尋他想用來撬動(dòng)自身命運(yùn)與未來的那根杠桿。誰也說不清,他的下一次焦慮還會(huì)不會(huì)出現(xiàn)以及會(huì)在何時(shí)出現(xiàn)。

    對(duì) 話

    網(wǎng)商:為什么離開網(wǎng)易?你這次又在焦慮什么?

    方三文:最樸實(shí)的想法,自己干,掙得錢多嘛。不過這些都沒那么重要,主要是有別的需求。我在網(wǎng)易也能一年掙個(gè)一兩百萬。不過,在這種大公司里面,你只是一個(gè)環(huán)節(jié),上面有人,下面有人,經(jīng)常會(huì)感到相當(dāng)無力,什么都搞不動(dòng)。

    網(wǎng)商:為什么不找天使投資人?

    方三文:美股市場(chǎng)規(guī)模小,盈利模式不清晰。投資人可能只會(huì)給你一個(gè)很低的估價(jià),你想說服他,成本會(huì)很高。而且我心里清楚,現(xiàn)在做的事情,只是將來做的事情的一部分,也許我明年公司的估值是現(xiàn)在的10倍,那不是虧大了。

    網(wǎng)商:你的盈利模式呢?

    方三文:有不確定性,正在摸索,但是不打算用基本信息收費(fèi)。

    網(wǎng)商:你最大的目標(biāo)是什么?

    方三文:探索出互聯(lián)網(wǎng)金融模式的顛覆性改革,然后迅速橫向發(fā)展。

    網(wǎng)商:互聯(lián)網(wǎng)上現(xiàn)有的金融增值服務(wù)不好么?

    方三文:低效,命中率很低,很難精準(zhǔn)判斷用戶的需求。

    網(wǎng)商:現(xiàn)在i美股的注冊(cè)用戶有多少?

    方三文:幾千人,還沒有推廣。呵呵,就算要做,所有的推廣也不會(huì)是需要付錢的那種。比如,我們正打算邀請(qǐng)有美股投資經(jīng)歷的人寫心得,寫得好的就送他一股巴菲特的股票,他可以自己去奧馬哈參加股東大會(huì)。

    網(wǎng)商:中國多少人在買美股?

    方三文:目前持有賬戶的人有幾十萬。這些人文化程度比較高,資金比較大,有價(jià)值投資傾向,年紀(jì)都不會(huì)很大,30多歲,大多分布在北京、上海、廣州、深圳、杭州。

    網(wǎng)商:這個(gè)群體未來幾年會(huì)滾雪球到多大?

    方三文:這還是跟政策有關(guān)。如果政策不放松,這個(gè)雪球會(huì)滾得慢些。

    網(wǎng)商:投資最后還是會(huì)走專業(yè)化路線,這會(huì)不會(huì)對(duì)你為投資個(gè)體做增值服務(wù)帶來打擊?

    方三文:這個(gè)可能會(huì)有問題,但是不知道什么時(shí)候會(huì)到。

    網(wǎng)商:就像大家都說紙媒要死掉?

    方三文:紙媒會(huì)比這個(gè)事情死得早。

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