“有了它，我的工作效率比以前提高了三倍！”一個世界500強企業(yè)的的高管埋頭用手機處理完公務后對我笑著感慨。

他說的就是“移動互聯(lián)網(wǎng)”，不管你渴望還是漠然，通訊3G時代已經(jīng)撲面而來，由此催生的移動互聯(lián)網(wǎng)商機成了一座隱形大金礦。

你可能會問，3G到底是什么，移動互聯(lián)網(wǎng)真有那么大的行業(yè)機會嗎？諾基亞曾經(jīng)如此通俗地表達，“3G就是出租車里的視頻會議；3G就是你坐火車也不會錯過的肥皂劇；3G就是從現(xiàn)場發(fā)回總部供分析用的圖像；3G就是與你的朋友共享你在摩洛哥的美妙假期。”

3G就是第三代通訊技術，能夠讓你實現(xiàn)像諾基亞描述的那樣美好而便捷的生活。由此而催生出各種各樣的技術、平臺、內(nèi)容等提供商，呈現(xiàn)的行業(yè)千種百樣。如果說傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)是信息產(chǎn)業(yè)的第二次浪潮，那以移動互聯(lián)網(wǎng)則可視為信息產(chǎn)業(yè)的第三次浪潮。通過一部手機上網(wǎng)，各種消費變得隨時隨地觸手可及。

移動互聯(lián)網(wǎng)的“客戶群”是巨大的，2009年中國手機網(wǎng)民達到2.33億人，相比于2008年手機網(wǎng)民1.176億增加了1.2億；相較于整體網(wǎng)民來說占比高達60.8%；且每天反復多次上網(wǎng)的網(wǎng)民數(shù)量正在提高，開始逼近50%。可見，年輕的一代更加習慣于且依賴移動互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)模式已經(jīng)遭遇挑戰(zhàn)，未來將是移動互聯(lián)網(wǎng)大行其道的時代。

移動互聯(lián)網(wǎng)的市場蛋糕也正在迅速變大，易觀國際的研究報告顯示，2010年上半年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場收入規(guī)模達237億元，相比2009年上半年的180億元增長31.67%。而根據(jù)清科的預計，2010全年中國的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶將達到3.02億人，營收規(guī)模將達到862億元。移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模有望呈現(xiàn)幾何性的增長，一個千億級的消費市場正變得觸手可及，一座若隱若現(xiàn)的金礦已展現(xiàn)在商家和投資者的面前。

對于這個有望達至千億級的新興消費市場，高度敏感的PE、VC不可能視而不見，淘金“移動互聯(lián)網(wǎng)”已成為部分投資者近年來的興奮點。

前谷歌中國區(qū)總裁、現(xiàn)創(chuàng)新工場創(chuàng)始人兼CEO李開復在經(jīng)過一年的運作后，目前已投資的12個項目中，過半是移動互聯(lián)網(wǎng)的項目。李開復在不久前宣稱：“75%的精力放到了移動互聯(lián)網(wǎng)，因為它是我們的當務之急，是最大的機會。”

據(jù)統(tǒng)計，移動互聯(lián)網(wǎng) 2010年上半年投資案例為11起，平均每起投資金額為907萬美元。雖然2009年為移動互聯(lián)網(wǎng)投資的峰值，共發(fā)生26起投資事件，不過單筆平均投資金額僅為445萬美元。2010年上半年單筆投資金額是2009年的近兩倍。

據(jù)清科預計，隨著手機游戲、移動視頻、移動支付等細分移動互聯(lián)網(wǎng)應用的興起，2010年下半年移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)仍將是資本市場關注的焦點。且其分析認為未來PE、VC在中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資將進一步加大。

但是，與傳統(tǒng)行業(yè)相比，移動互聯(lián)網(wǎng)充滿了更多的新技術和新模式，在這些“花樣百出”的選擇中，如何保持清醒的頭腦，看透“花樣”背后是否真正存在巨大的商機，這些公司會不會在后浪推前浪的激烈競爭中死在沙灘上，都是一道超級難的算術題。

如何在這千載難逢的時期排兵布陣，抓住整合投資機會？如果以創(chuàng)新思維和專業(yè)的角度來看待這個創(chuàng)新行業(yè)，將能夠曲徑探幽，走出一條獨特的投資之路。

我們先將移動互聯(lián)網(wǎng)與手機功能對應起來，以發(fā)現(xiàn)投資的行業(yè)機會。手機互聯(lián)網(wǎng)主要特性為：一是移動性，可隨時隨地攜帶、使用；二是定位性，可對手機或其使用者精確定位；三是聯(lián)動性，可使用周邊設備，如手機有照相、錄音、錄像、識別器等；四是地址簿，可利用手機上每個確切聯(lián)系人的數(shù)據(jù)庫；五是確定性，可利用手機號碼一號對一人的優(yōu)勢；六是交互性，可隨時隨地相互交流，包括與電腦互通。

根據(jù)手機互聯(lián)網(wǎng)的上述屬性，得出的移動互聯(lián)網(wǎng)中大類投資機會分別為游戲、位置服務LBS、音樂、閱讀、視頻、社交、支付、電子商務等8大類，圍繞這8大類尋找投資機會，至少方向不會錯到哪里去。

移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務都是創(chuàng)新型業(yè)務，所以，所投資的公司都必需是通過重大創(chuàng)新，取得競爭優(yōu)勢。也就是說，選擇投資移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，細分行業(yè)地位很重要，至少是數(shù)一數(shù)二的地位，否則在激烈的競爭中將被快速取代并淘汰。

在具體考察移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)時，對其要求則可以概括為“準、新、快、敢”。準是精準，公司的產(chǎn)品方向和營銷方法要精準、有效，出偏差就會耽擱時機和浪費資金；新是指創(chuàng)新，互聯(lián)業(yè)務本身就是創(chuàng)新型業(yè)務，不通過重大創(chuàng)新而取得競爭優(yōu)勢不行；快是指行動快速，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務往往就是模式創(chuàng)新，很容易被人復制、超越，有好業(yè)務就要快速發(fā)展遙遙領先；敢則是指敢花，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務發(fā)展靠的是技術創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，不敢闖敢試不行，不敢花錢招人用人不行，不敢花錢大力營銷不行，花錢是為加強優(yōu)勢和搶占市場。

準、新、快、敢，這樣的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)才有無限機會和無限可能。

互聯(lián)網(wǎng)需要創(chuàng)新技術，但技術可以用時間、人力、資金來解決，因此模式比技術重要，但模式可以被人很快復制，因此規(guī)模或速度比模式更重要，規(guī)模或速度取決于資金投入。歸根結(jié)底，移動互聯(lián)網(wǎng)是一個快速“燒錢”的行業(yè)，其燒錢的速度是其他行業(yè)所不能及的。

風險正暴露在這一點上，在經(jīng)過數(shù)輪燒錢之后最終有可能一無所獲，空歡喜一場，但同時機會也正蘊藏在這一點上，在不斷的燒錢之后，一個巨大利潤的市場或?qū)⒊霈F(xiàn)，也完全可能像曾經(jīng)的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代那樣，造就像阿里巴巴、騰訊、淘寶、新浪一樣的網(wǎng)絡巨頭——那將是移動互聯(lián)網(wǎng)的巨頭，而這些巨頭的造就，少不了VC、PE的身影。

面對移動互聯(lián)網(wǎng)如此大的市場和機會，創(chuàng)東方充滿了投資熱情，近幾年來我們密切關注新IT領域的各種投資機會，并積累了一定的經(jīng)驗。我們也投資了一批移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如頗有名氣的“融創(chuàng)天下”，一家移動多媒體應用服務提供商；又如小有名氣的“騰瑞萬里”，該公司專注于以位置業(yè)務(LBS)為核心業(yè)務。同時，我們也正在打算成立一個移動互聯(lián)網(wǎng)的專項基金，專門投資移動互聯(lián)網(wǎng)項目。