“您好，是許局長嗎？”

“是，我是”

“我是經(jīng)濟(jì)觀察報跑兩會的記者，想就稅制改革問題請教一下您，我現(xiàn)在就在酒店大堂，您看您現(xiàn)在方便嗎？”

“可以呀”

“那您看在哪兒合適？”

“你上我房間來吧。”   

Ok，簡直太順利了，沒想到排在我的采訪名單上的第一號人物我只用了第一通電話就約到了，撂下程志云我就飛跑上樓。

我沒有想到，我留給他的還有漫長的痛苦——在接下來的一個多小時里，程志云逐一撥打他手上的20多個擬采訪對象的房間號碼，可是……竟然一個都不在。

“你不知道，當(dāng)我第一遍電話打完，一個都沒找到的時候，我的汗刷的就下來了。”事后，程志云對我說。

說來也真巧，我采訪的原國稅總局副局長許善達(dá)委員，當(dāng)天正好腳踝發(fā)炎，所以沒有離開房間，采訪中途，也聽他說起，晚上也有好多人約他吃飯，但他因為腳不方便，全都推辭了，連吃飯也是在房間叫的盒飯。

前幾天，采訪民建中央調(diào)研部副部長蔡玲，也是約到獨(dú)家專訪。程志云說，我的運(yùn)氣真好，還開玩笑說，我是不是做了什么法。哈哈，我故弄玄虛的對他說這叫——場。

什么是場？從大的范圍說，是你所在的環(huán)境的一種氛圍和氣氛，對個體來說，就是你達(dá)成愿望的意愿有多強(qiáng)。

從大的范圍來說，兩會就是一個大的“場”。在這個社會各階層參政議政的“場”里，上至國家領(lǐng)導(dǎo)人，下至普通農(nóng)民工代表，只要你堵上了，問題問了，一般他們都有回答的義務(wù)，而且在這個“場”里，平時很難約見的一些“大頭”，比如說省長、市長，首富、名人們，表達(dá)的意愿都非常強(qiáng)烈，在平時，你要采訪這些人，不知道要通過多少關(guān)卡，可是在兩會期間，你不找他們采訪，他們還要主動約請你，我們跑人大的記者說，見到個把普通的市長什么的，還不愛采訪他——沒空。

所以用好兩會這個“場”非常重要。

當(dāng)然，對于記者個體來說，達(dá)成采訪的意愿是否強(qiáng)烈也非常重要。所謂的強(qiáng)烈當(dāng)然也包括你為采訪所做的功課足不足。我曾經(jīng)問過馬國川，他采訪的那些著名學(xué)者和社會名流是怎么約到的，有沒有什么特殊渠道？

馬國川舉的一個例子讓我印象很深：易中天本來是不愿意接受本報采訪的，可是馬國川對他說，他覺得外界對易中天有誤讀，他認(rèn)為易中天應(yīng)該是一個思想啟蒙者，我們所做的系列專題也是“啟蒙者系列”，易中天覺得這個角度很有意思，欣然接受采訪。

有很多新記者對我說，采訪核心人物多么多么難，而我們又見到馬國川這樣的記者在持續(xù)不斷地推出“牛人系列專訪”，馬國川也成為“牛人”之一了，難道他所具有的“場”不值得我們思考么。

從另一個角度說，我堅信這個世界上沒有什么真正能稱為“秘密”的事情，我堅定地認(rèn)為，對于任何一個新聞事件來說，一定有人知道，并且愿意接受我們的采訪，只不過看你下的功夫夠不夠，這個信念至今未被顛覆。

而我們記者要做的就是“找對事、找對人、問對題”——發(fā)現(xiàn)有新聞價值的新聞事件，并找到核心人物進(jìn)行采訪，而能否“問對題”，體現(xiàn)了一個記者水平的高低。