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親愛的讀者： 

20年對(duì)個(gè)人來說或許是漫長(zhǎng)的，但放入歷史長(zhǎng)河卻只是短暫的一瞬。

我回眸過往經(jīng)歷的一切，特別感謝我的家人、同仁，乃至更多朋友，一路上給予最大的支持和包容，一起渡過難關(guān)，不斷迎接挑戰(zhàn)，讓不可能成為可能。現(xiàn)如今，公司站上全新的高度，我個(gè)人也踏上又一新的起跑點(diǎn)。展望未來，公司管理和下兩代接班人的培育，會(huì)是往后十年的工作重點(diǎn)，希望透過公司在業(yè)務(wù)上的成長(zhǎng)，在新興國(guó)家市場(chǎng)的成長(zhǎng)，讓更多年輕人擁有更美好的生涯舞臺(tái)。

過去20多年來，我們走過科技發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)代，歷經(jīng)網(wǎng)絡(luò)泡沫的巨大沖擊，投入翻天覆地的數(shù)字革命，見證人類社會(huì)生活形態(tài)的劇烈變遷。順應(yīng)產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展的大勢(shì)，明基也從既有的1C主業(yè)，邁入多元化產(chǎn)品3C領(lǐng)域，再進(jìn)一步超脫舊有的3C思維，改從消費(fèi)者需求面出發(fā)，來提供兼具技術(shù)創(chuàng)新與差異化價(jià)值的整合服務(wù)，從追求數(shù)量規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)，逐步轉(zhuǎn)向社會(huì)價(jià)值的不斷創(chuàng)造。這期間，雖然我們走得很辛苦，但卻收獲了更多的幸福。

往后十年，會(huì)跟過去有很大不同，譬如新興市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)體的規(guī)模會(huì)逐一超越已發(fā)展國(guó)家，其中所帶來的經(jīng)濟(jì)需求與生活面向，與過去有很大的不同，這對(duì)我們來說意義非凡，也代表無窮的希望。在集團(tuán)整合與改造過程中，明基會(huì)成為亞洲新興國(guó)家地區(qū)的強(qiáng)勢(shì)品牌，運(yùn)用科技能力和定義生活的能力，來實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者在生活中所追求的快樂與幸福感。不只是產(chǎn)品，包含把技術(shù)用到生活產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，甚至很多跟日常生活有關(guān)的生物科技，都有可能發(fā)生。

作為一家富有代表性的企業(yè)，明基友達(dá)是最早進(jìn)入大陸耕耘的公司之一，我們所走過的路曾經(jīng)是臺(tái)灣代工產(chǎn)業(yè)的縮影。過去仰賴快速高效的管理能力和優(yōu)秀人才，隨著工廠西進(jìn)到大陸，成就了大陸的管理人才，也擁有了充足的資金，很快就形成氣候。放眼望去，全世界經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展過程都有些類似，會(huì)逐漸進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)逐。

反觀臺(tái)灣代工產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)過一個(gè)全速發(fā)展的時(shí)代后，未來十年會(huì)面臨很大的困難，會(huì)非常辛苦。因?yàn)楦?jìng)逐草場(chǎng)與水源的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越多，代工產(chǎn)業(yè)是游牧民族的不歸路。而明基友達(dá)希望能走入品牌的經(jīng)營(yíng)模式，這是必由之路，以免喪失高成本經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力。相對(duì)而言，我們集團(tuán)走得比臺(tái)灣其它企業(yè)更快，包含科技與服務(wù)產(chǎn)業(yè)、軟件、醫(yī)療以及內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)等等，因?yàn)檫@些產(chǎn)業(yè)隨著人類生活成本的提高會(huì)形成更大的商機(jī)，而不像代工的毛利是會(huì)縮減的，未來我們會(huì)再尋求更多機(jī)會(huì)。

我相信，要因應(yīng)未來趨勢(shì)、掌握發(fā)展潮流，對(duì)以代工制造為主的臺(tái)灣企業(yè)來說，未來必需轉(zhuǎn)型到加值的空間中去。主要來自于軟實(shí)力、文化、總體各領(lǐng)域的創(chuàng)新，這中間的空間非常大，各企業(yè)都可以找到最適合自己的創(chuàng)新之處。而企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，也能夠帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。雖然臺(tái)灣是以漢文為主，漢人占多數(shù)，但也是一個(gè)民主、自由、多元豐富文化匯集的場(chǎng)所，應(yīng)該要發(fā)揚(yáng)這種總體文化，融合經(jīng)營(yíng)大市場(chǎng)的歷練，擴(kuò)散到全世界去成為主流力量。讓臺(tái)灣成為制造王國(guó)的時(shí)代已經(jīng)過去，未來要走向主流文化經(jīng)營(yíng)者的改變。將產(chǎn)品走向也定義到此，這是企業(yè)要思考的。我想對(duì)眾多內(nèi)地企業(yè)來說，也具有一定的借鑒意義。

現(xiàn)在東方社會(huì)與新興國(guó)家正在崛起，就西方國(guó)家的角度看，不可避免會(huì)有大國(guó)的失落感。其實(shí)，這反而是發(fā)達(dá)國(guó)家把高利基市場(chǎng)擴(kuò)充到東方的機(jī)會(huì)。雖然會(huì)遇到很大競(jìng)爭(zhēng)，但利益遠(yuǎn)大于沖擊。

東方的中產(chǎn)階級(jí)增加，西方還是受惠。像過年時(shí)我到巴黎探親，精品店里都是東方面孔。這樣的購(gòu)買力所帶給西方既有基礎(chǔ)的品牌，是很有利的。我真心希望未來大家可以用和平與均衡的態(tài)度，讓東西方文化更好交融，進(jìn)一步增進(jìn)彼此的了解，也能讓整個(gè)世界變得更和諧。

李焜耀